線上課程領域分類
主講：陳旭 講數(shù)：21講
課程背景：隨著新零售的出現(xiàn)，零售行業(yè)從粗放管理時代進入到了精細化運營的新階段，線上線下融合后，通過大數(shù)據(jù)的精準分析，不斷提高零售管理的精準度，針對性滿足顧客的需求。本課程基于新零售的環(huán)境，站在品牌管理高度，系統(tǒng)闡述商品管理的每個關鍵環(huán)節(jié)中的痛點問題及解決方案，從商品思維、業(yè)績規(guī)劃、訂貨運作、數(shù)據(jù)分析和庫存管理五個方面把復雜的商品管理用化整為零的方式呈現(xiàn)，通俗易懂，每節(jié)一個痛點，一個案例，一..
價格：99.9元
主講：陶威 講數(shù)：5講
課程背景：在我們這個時代，智慧充滿每一個空間，物流作為供應鏈的四流之一，其重運營，對其他三流的支撐作用非常明顯。不管是電子商務，新零售，智能制造還是物流解決方案，智能物流都是重中之重。不管是四流協(xié)同。還是柔性供應鏈設計，不管是商貿(mào)模式設計，還是跨進電商全流程思考，智慧物流都必不可少，物流的標準化，數(shù)字化，信息化和智能化，將決定你的企業(yè)是否能夠與這個世界無縫鏈接。智慧物流的模型，值得您認真聽取和學習..
價格：79.9元
主講：吳生福 講數(shù)：31講
第一篇:輕松實現(xiàn)采購降本策略篇01 正本清源如何有效實施采購成本結(jié)減策珞?。多點綻放:實施360度"個維產(chǎn)本。 切中要害:善月“ABC法"重點突故舉策祥力:推行"高協(xié)同”降本機制第二篇:輕松實現(xiàn)采購降本方法篇02 物盡其用如何有效整合邏源降低采購成本?集股成表:運用“集中買購”縮減成六。未兩紙絡:..
價格：199.9元
主講：周云 講數(shù)：6VCD
第一講 戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略 1.采購的四大誤區(qū) 2.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購 3.當代采購的核心價值 4.采購戰(zhàn)略的核心內(nèi)容 5.最新的采購系統(tǒng)與模式 6.采購組織與流程的設計第二講 關鍵的采購技術 1.采購分類 2.采購成本分析 3.三方報價價格分析 4、規(guī)模經(jīng)濟 5、學習曲線 6、大批量采購 7、期貨采購 8、聯(lián)合采購第三講 降低采購..
價格：680元
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