張先生在中國、香港、臺灣、新加坡等大中華經(jīng)濟地區(qū)生活，求學(xué)及工作，有超過28年的(其中18年在中國市場)營銷實務(wù)及銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗。張大成曾在多家著名跨國公司擔(dān)任要職，包括日本豐田汽車集團駐華南某區(qū)首席代表，臺灣建臺豐股份有限公司駐港代表，香港亞洲資源有限公司營銷副總等。亦曾師從北京大學(xué)厲以寧，蕭灼基等著名教授，在學(xué)術(shù)及大中華地區(qū)工商界都有相當(dāng)豐富的企業(yè)經(jīng)驗及專業(yè)知識，兼具企業(yè)實務(wù)及學(xué)術(shù)培訓(xùn)兩方面的專長。曾為一汽集團、東風(fēng)集團。上海大眾、五菱汽車、裕隆汽車，賓利汽車，佳通輪胎、上汽軸承、上海永達(dá)汽車集團等多家著名企業(yè)進行培訓(xùn)。同時受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海大學(xué)、中山大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)等高等院校，擔(dān)任汽車營銷及MBA外聘營銷教授。

了解影響當(dāng)前中國汽車市場的因素
汽車“割喉”競爭時代企業(yè)銷售管理的核心思路及理念
如何制定專業(yè)的汽車。4S品牌服務(wù)營銷”戰(zhàn)略
打造一線汽車銷售管理的執(zhí)行力及競爭力
掌握汽車企業(yè)成功營銷的方程式
學(xué)會如何提升汽車專業(yè)管理人才的綜合水平

第一講　當(dāng)前中國汽車市場經(jīng)營環(huán)境分析
1．國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控對汽車市場的影響
2．當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)政策分析

第二講　經(jīng)營汽車商品的獨特性
1．中國汽車市場發(fā)展的前景
2．汽車商品的特點
3．經(jīng)營汽車類產(chǎn)品的牽涉層面及特點
4．汽車類產(chǎn)品如何經(jīng)營銷售

第三講　買方市場汽車企業(yè)經(jīng)營的6cs基本要素
1．買方市場6Cs基本要素分類
2．買方市場6cs基本要素關(guān)系
3．買方市場6Cs基本要素判斷方法
4．4s企業(yè)的基本使命

第四講　汽車企業(yè)的發(fā)展思路與核心能力
1．汽車企業(yè)營銷的五大核心思路
2．汽車企業(yè)必須具備的四個能力

第五講　汽車消費市場的發(fā)展規(guī)律
1．從賣方市場到買方市場
2．從物質(zhì)消費到精神消費
3．現(xiàn)代營銷：以“客。為本賣。感覺”

第六講　企業(yè)營銷管理過程及戰(zhàn)略執(zhí)行能力
1．市場營銷在企業(yè)內(nèi)部的重要地位
2．有效汽車企業(yè)的7個s
3．企業(yè)執(zhí)行力的來源
4．企業(yè)面對市場競爭的三大戰(zhàn)略

第七講　汽車產(chǎn)品的細(xì)分．目標(biāo)化及定位戰(zhàn)略
1．產(chǎn)品的細(xì)分與消費定位
2．如何準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶
3．汽車企業(yè)的競爭性戰(zhàn)略定位

第八講　汽車產(chǎn)品的客戶訴求及價值層次
1．目標(biāo)顧客的消費訴求點
2．汽車市場價值層次的細(xì)分
3．汽車產(chǎn)品的軟硬價值層面
4．汽車行業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)

第九講　4s銷售原理及品牌營銷模式
1．汽車產(chǎn)品的銷售原理
2．4S品牌服務(wù)的營銷模式

第十講　汽車4s晶牌服務(wù)要素及營銷方法
1．阻礙4S服務(wù)規(guī)劃的原因
2．打造4S品牌的基本要素
3．提升4s品牌營銷業(yè)績的方法
4．成功銷售的系統(tǒng)方程式

汽車行業(yè)及相關(guān)行業(yè)中高層管理者 ，汽車市場營銷管理相關(guān)各部門經(jīng)理 ，汽車4S品牌銷售服務(wù)一線管理人員 ，汽車4s品牌店店長。