數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題:
大數(shù)據(jù)時代管理培訓(xùn)、
大數(shù)據(jù)營銷培訓(xùn)、
大數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)、
大數(shù)據(jù)企業(yè)培訓(xùn)、
大數(shù)據(jù)IP網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、
零售行業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)、
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2024-11-23
一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風(fēng)險,從安全到韌性 1、數(shù)字化時代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變;中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石..
大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2024-10-25
第一部分:大數(shù)據(jù)的核心思維問題:大數(shù)據(jù)的核心價值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數(shù)據(jù)時代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù),是對客觀事物的描述和記錄&..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2024-09-27
1營運(yùn)數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營運(yùn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說話識別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營運(yùn)行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)..
數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2024-05-17
一、分析思維:(5.0h)1.用數(shù)據(jù)說話①提高對數(shù)據(jù)的敏感度;②學(xué)會識別有問題的數(shù)據(jù);③防止被數(shù)據(jù)忽悠;④對數(shù)據(jù)說話進(jìn)行增值。2.用圖表說話①站在受眾的角度用數(shù)據(jù)說話;②讓你的圖表更業(yè)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2024-02-28
第一講、VUCA+大數(shù)據(jù)時代,提升人力效能的緊迫性1、大數(shù)據(jù)如何推動管理變革?2、為什么要提升人力效能?老板的困惑;一線經(jīng)理的困惑;HR經(jīng)理的困惑。3、VUCA時代,企業(yè)在人力資源管理方面遇到的8個挑戰(zhàn)及..
用數(shù)據(jù)說話-Excel數(shù)據(jù)分析與管理意圖實(shí)現(xiàn)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2023-09-06
第一天:PPT篇—簡報制作尖端演示實(shí)戰(zhàn)一. 典型案例分析(優(yōu)秀的PPT之所以優(yōu)秀,糟糕的之所以糟糕,看完這些你就明白!)1. 為什么產(chǎn)品發(fā)布會讓人哈欠連連?2. 為什么匯報讓人一頭霧水?3..
大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2023-08-11
【課程大綱】第一部分:大數(shù)據(jù)的核心思維問題:大數(shù)據(jù)的核心價值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數(shù)據(jù)時代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù),是對客觀事物的..
POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2022-11-11
第一章:Power BI讓數(shù)據(jù)從未如此性感1、一個實(shí)戰(zhàn)案例理解Power BI數(shù)據(jù)可視化流程獲取數(shù)據(jù)源文件4個工作表文件清洗規(guī)范數(shù)據(jù)源整理不規(guī)范數(shù)據(jù)源建立數(shù)據(jù)分..
懂業(yè)務(wù)的HR:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人力效能提升
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2022-06-16
第一講、數(shù)據(jù)分析的方法及工具1、案例導(dǎo)入:某公司的年度人力資源分析報告2、HR做人力分析報告或人力盤點(diǎn)容易犯的錯誤3、練習(xí):不懂?dāng)?shù)據(jù)分析和懂?dāng)?shù)據(jù)分析的區(qū)別4、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識:什么是數(shù)據(jù),什么是..
POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2022-05-27
概述/Overview課程簡介:Power Business Intelligence Desktop商業(yè)智能分析桌面版軟件,以下簡稱Power BI Desktop。它是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探..
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理 —精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2022-04-21
課程背景n大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運(yùn)營實(shí)際案例為主線,以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)銷售運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實(shí)..
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理 —精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2022-04-21
模塊一:案例轟炸:感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實(shí)戰(zhàn)案例:營銷業(yè)務(wù)跟蹤2.實(shí)戰(zhàn)案例:市場活動有效嗎?3.實(shí)戰(zhàn)案例:營銷預(yù)算準(zhǔn)嗎?4.實(shí)戰(zhàn)案例:如何面對交貨不及時的窘境?5.完善的銷售..
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2022-03-17
課程背景n在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處,促進(jìn)管..
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2022-03-17
模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運(yùn)營系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿足個性化需求運(yùn)營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)..
POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2020-12-25
第一章:Power Query數(shù)據(jù)整理1. Power Query功能介紹及安裝方式2. 數(shù)據(jù)類型、查詢刷新、應(yīng)用步驟、上載存儲類型介紹3. 導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù)4. 規(guī)范化數(shù)據(jù)六大特點(diǎn)介紹5. 數(shù)..
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)
主講老師:李棟 課程時長:2 天
【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個含義,普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢,對數(shù)據(jù)做分類匯總,發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù),對比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過數(shù)據(jù)透視表來完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中..
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)
主講老師:李棟 課程時長:1 天
【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的,紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知,才能對未來起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開始,一步一步的經(jīng)過數(shù)據(jù)整理,分析,最終做出報表..
主講老師:李憲磊 課程時長:2 天
課程背景據(jù)統(tǒng)計,我們?nèi)粘9ぷ髦校ㄟ^視覺獲取的信息超過70%,所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺化,如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費(fèi)者在短時間內(nèi)迅速get到你想表達(dá)的信息在當(dāng)今信息化時代顯得尤為重要?;谏虅?wù)應(yīng)用需要,Of..
服裝行業(yè)終端店長——店鋪商品數(shù)據(jù)分析課程
主講老師:林翔 課程時長:1 天
【課程大綱】1.店鋪商品的構(gòu)成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數(shù)據(jù)分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..
新零售用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化
主講老師:周一帆 課程時長:1 天
第一單元 用戶分類1.用戶分析集中的三個方面u用戶統(tǒng)計監(jiān)控u用戶定向營銷u用戶調(diào)研2.互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶為中心u顧客-用戶u顧客為中心-用戶為中心u顧客至上-用..
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精焳營銷-數(shù)據(jù)分析
主講老師:熊友君 課程時長:2 天
一、大數(shù)據(jù)未來的通行證美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模..
零售行業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模
主講老師:楊云 課程時長:2 天
專題一:運(yùn)營儀表盤原理介紹1. 運(yùn)營儀表盤的三大功能2. 建立運(yùn)營儀表盤的4個步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運(yùn)營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運(yùn)營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的..
Excel在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與培訓(xùn)報告中的應(yīng)用
主講老師:楊云 課程時長:0 天
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ)1. 左鍵右鍵的定義2. 難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))3. EXCEL的拖曳功能4. 本章節(jié)重新認(rèn)識EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,..
巧用Excel函數(shù)和動態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析
主講老師:韓小良 課程時長:2 天
第1天:Excel函數(shù)和公式第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù)1.計算合同到期日(EDATE函數(shù)和EOMONHT函數(shù))2.計算日期期限(DATEDIF函數(shù);計算年齡、工齡、折舊期限、貸款期限)3.計算不同類型..
營銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話
主講老師:陳劍 課程時長:2 天
課程背景:市場營銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營..
零售行業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
主講老師:楊云 課程時長:0 天
專題一:運(yùn)營儀表盤原理介紹1、運(yùn)營儀表盤的三大功能2、建立運(yùn)營儀表盤的4個步驟3、商務(wù)智能架構(gòu)4、運(yùn)營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5、數(shù)據(jù)成熟度模型6、從運(yùn)營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7、..
企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
主講老師:楊云 課程時長:2 天
課程大綱:一:建立企業(yè)運(yùn)營儀表盤1.報表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)3.運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源4.企業(yè)運(yùn)營的10大關(guān)鍵問題5.運(yùn)營..
主講老師:楊云 課程時長:2 天
前言:簡單和可重復(fù)是評價企業(yè)管理手段標(biāo)準(zhǔn)模塊一 制定計劃的目的1. 銷售風(fēng)險管理概述2. 銷售計劃對企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營的重要性模塊二 制定計劃組織和流程1. 快速反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)2. 市場營銷和企..
基于EXCEL的精細(xì)銷售管理、數(shù)據(jù)分析
主講老師:楊云 課程時長:2 天
您就可以得到以下營銷管理分析模型:1.產(chǎn)品上市價值鏈分析模型 2.費(fèi)用明細(xì)(返利、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎勵、批發(fā)商獎勵、業(yè)務(wù)員開發(fā)獎、人員費(fèi)用運(yùn)費(fèi))影響變動(預(yù)計銷量/月、公司銷售額(不含稅)、區(qū)域盈利(元)、公司盈利..
企業(yè)運(yùn)營管理和數(shù)據(jù)分析模型
課程概述:系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)的設(shè)定、數(shù)據(jù)取得、分析方法,通過常用的EXCEL工具來制定運(yùn)營模型,對企業(yè)運(yùn)營進(jìn)行有效控制,以建立一個企業(yè)運(yùn)營實(shí)際案例為主線。培訓(xùn)大綱:一:建立企業(yè)運(yùn)營儀表盤..
主講老師:李則見 課程時長:2 天
第一篇 數(shù)據(jù)理念:數(shù)據(jù)分析的那些事兒1. 數(shù)據(jù)源只有一種表:清單記錄表2. 數(shù)據(jù)分析的基本流程 ---簡單示例解讀數(shù)據(jù)分析的基本流程3. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介4. 企業(yè)獲取競爭對手或其它外部數(shù)據(jù)..
營銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話
主講老師:陳劍 課程時長:2 天
課程背景:市場營銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營..
主講老師:文勵豪 課程時長:10 天
數(shù)據(jù)分析是通過人性、個人法則、社會法則、自然法則、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境狀態(tài)、行業(yè)演變、數(shù)字分析等規(guī)律性思維的系統(tǒng);此課程必須在學(xué)習(xí)完易趣學(xué)前六大課程體系之后,有清晰的人生定位、掌握職場規(guī)則、熟練運(yùn)用策劃、營銷、管理、財務(wù)、..
數(shù)字化講師:數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理
主講老師:孫平 課程時長:1 天
[數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理][課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)..
主講老師:李勇 課程時長:2 天
單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是數(shù)據(jù)分析 1.數(shù)據(jù)分析的三種類型1)描述性數(shù)據(jù)分析2)探索性數(shù)據(jù)分析3)驗(yàn)證性數(shù)據(jù)分析2.一般都對那些數(shù)據(jù)做分析3.數(shù)據(jù)分析的五個步驟1)收集數(shù)據(jù)2)處理..
主講老師:李勇 課程時長:2 天
單元 大綱 內(nèi)容單元一 數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)指標(biāo) 1.如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo)2.常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些1)用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)2)行為數(shù)據(jù)指標(biāo)3)產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)4)推廣付費(fèi)指標(biāo)5)客戶服務(wù)指標(biāo)3.如何選擇指標(biāo)..
從數(shù)據(jù)分析到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ——靈活使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工作中根本問題
主講老師:何云鵬 課程時長:3 天
第一講:什么是市場營銷?導(dǎo)入:案例分析一、我們在日常營銷中踩的各種“坑”1、我們是怎么被“經(jīng)驗(yàn)”坑的2、我們是怎么被“專家”坑的..
Python 數(shù)據(jù)分析與機(jī)器學(xué)習(xí)
主講老師:葉梓 課程時長:3 天
【課程大綱】(培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)客戶需求調(diào)整)時間 內(nèi)容 案例實(shí)踐與練習(xí)Day1 上午實(shí)驗(yàn)環(huán)境搭建數(shù)據(jù)預(yù)處理實(shí)驗(yàn)環(huán)境搭建1、 anaconda 包的安裝2、pip install 的技巧 ..
數(shù)據(jù)思維及常用的數(shù)據(jù)分析方法
主講老師:姚瑞軍 課程時長:2 天
一、什么是數(shù)據(jù)思維?1.建立徹底的數(shù)據(jù)思維方式1)數(shù)據(jù)是人類生存的基本需求2)運(yùn)用數(shù)據(jù)可以超越表象看到真實(shí)的商業(yè)世界2.實(shí)際工作當(dāng)中使用數(shù)據(jù)的4層境界1)解讀數(shù)據(jù)2)基本的數(shù)據(jù)分析方法3)..
主講老師:紀(jì)賀元 課程時長:2 天
1.統(tǒng)計分析基礎(chǔ)1.1統(tǒng)計分析基本概念包括假設(shè)檢驗(yàn)、平均值、標(biāo)準(zhǔn)差、峰度、偏度、中位數(shù)、眾數(shù)、R2、曲線擬合等。1.2SPSS基本操作(1)從EXCEL中導(dǎo)入數(shù)據(jù)(突破EXCEL 100萬數(shù)據(jù)的限制)..
中聯(lián)重科股份《企業(yè)運(yùn)營管理和...
2012年3月3日楊云老師為中聯(lián)重科股份有限公司進(jìn)行培訓(xùn),主題:企..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:公司經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)分析管理
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:公司經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)分析管理 主講人/盛..
原世界500強(qiáng)電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問..
現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達(dá)集團(tuán)/華南..
現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家《15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)◆ 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家◆ 原臺灣神達(dá)集團(tuán)/華南廠高管..
◆ 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆ 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓(xùn)師◆ 國際培訓(xùn)師..