項(xiàng)目實(shí)施管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,項(xiàng)目實(shí)施管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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培訓(xùn)大綱:前言:軟件項(xiàng)目實(shí)施管理的重要性案例導(dǎo)入一、軟件項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備案例引入:1.了解實(shí)施的內(nèi)容,確定實(shí)施環(huán)境2.確認(rèn)實(shí)施工作3.雙方溝通配合4.問(wèn)題反饋流程(案例)二、軟件項(xiàng)目實(shí)..
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主講老師:敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架- 項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征- 項(xiàng)目成功的核心要素- 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征- 項(xiàng)目管理的五大過(guò)程- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域工程管理與項(xiàng)..
主講老師:賈宏俊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項(xiàng)目管理理念3工程項(xiàng)目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據(jù)5我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)介5.1我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)介5.2 工..
主講老師:靖爽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 研發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.小游戲:項(xiàng)目管理破冰2.認(rèn)識(shí)研發(fā)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理典型的研發(fā)項(xiàng)目1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2)定制類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3..
主講老師:靖爽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.熱身游戲:認(rèn)識(shí)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理引言項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域實(shí)施項(xiàng)目管理的收益3.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目的概念與特征 ..
主講老師:高屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、有效項(xiàng)目管理的重要性討論:1、你是否有過(guò)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目最終費(fèi)用超出預(yù)算的情況?你是否有過(guò)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在最終期限之前沒(méi)有完成的情況呢?請(qǐng)寫下發(fā)生了什么。2、當(dāng)你管理項(xiàng)目時(shí),是否感到緊張,承受了很大壓力呢?..
主講老師:高屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言:什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)2、項(xiàng)目管理發(fā)展歷史—偉大的項(xiàng)目=偉大的項(xiàng)目管理嗎?3、項(xiàng)目管理案例(近代項(xiàng)目管理經(jīng)典案例,我國(guó)項(xiàng)目管理經(jīng)典案例) 討論:您經(jīng)歷過(guò)的最失敗的項(xiàng)..
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第一章 項(xiàng)目管理與多項(xiàng)目管理1、 什么是項(xiàng)目管理? 2、 什么是多項(xiàng)目管理?3、 多項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題及解決思路 項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目變..
主講老師:王景山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1.政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1 社會(huì)存在與社會(huì)管理(中國(guó)陰陽(yáng)說(shuō))1.2 政府涉及的項(xiàng)目類型1.3 政府規(guī)劃與政府項(xiàng)目1.4 規(guī)劃管理與項(xiàng)目管理(英國(guó)MSP與美國(guó)PMBOK)2.公私合作與..
主講老師:王景山 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項(xiàng)目管理應(yīng)用(1) 企業(yè)變革與項(xiàng)目管理(2) 項(xiàng)目管理體系化應(yīng)用(3) 項(xiàng)目管理非體系化應(yīng)用(4) 典型項(xiàng)目管理方法應(yīng)用 研討題目:企業(yè)類型與項(xiàng)目管理應(yīng)用方式..
主講老師:王景山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.2 職能管理與項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)、方法與能力 研討題目:本企業(yè)項(xiàng)目的問(wèn)題分析第二講項(xiàng)目過(guò)程與合同評(píng)審2.1 技術(shù)工程項(xiàng)目..
經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程大綱
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
概論單元論單元項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾項(xiàng)目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)..
項(xiàng)目管理系統(tǒng)精要理論實(shí)訓(xùn)
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 項(xiàng)目管理體系概述1. 什么是項(xiàng)目2. 案例:項(xiàng)目的特性與屬性3. 案例:項(xiàng)目的制約因素4. 小組論劍:下列是否為項(xiàng)目5. 分組討論:設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)?6. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)7. 可交付成..
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第一部分:什么是項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng) 2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析 3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類 4、項(xiàng)目管理新發(fā)展 5、逆向(富人)思維方式 6、最佳流程實(shí)踐 7、工具與方法 分析:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧培..
主講老師:葉和中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1講 項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目特點(diǎn)及其對(duì)管理的要求探討:項(xiàng)目與日常運(yùn)作的異同;這些異同點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理提出了怎樣的要求2.項(xiàng)目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3.項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)及其對(duì)管理的啟..
主講老師:王景山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程PRP1.1 產(chǎn)品生命周期與實(shí)現(xiàn)過(guò)程1.2 產(chǎn)品概念與樣機(jī)開(kāi)發(fā)階段1.3 工程開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段1.4 產(chǎn)品族演變與快速設(shè)計(jì)階段研討題目:研發(fā)項(xiàng)目的門徑管理流程 ..
制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:侯嵐 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、項(xiàng)目研發(fā)概述1、研發(fā)項(xiàng)目的定義2、研發(fā)項(xiàng)目的類型。。。。。。6、研發(fā)項(xiàng)目成功和失敗的主要因素二、現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念2、現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..
主講老師:侯嵐 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
本培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的建議方案:為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐中統(tǒng)一思想和語(yǔ)言,打造高效團(tuán)隊(duì),我們建議用下述兩個(gè)階段、3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討,來(lái)實(shí)施本次培訓(xùn),具體內(nèi)容如下: 培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ) ..
主講老師:侯嵐 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐中統(tǒng)一思想和語(yǔ)言,打造高效團(tuán)隊(duì),我們建議用下述兩個(gè)階段,3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討,來(lái)實(shí)施本次項(xiàng)目管理培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和方法: ..
主講老師:張曉玉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理◆認(rèn)識(shí)項(xiàng)目※ 項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)※ 項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)分※ 項(xiàng)目運(yùn)行的生命周期※ 項(xiàng)目成功的定義和約束:成功三要素與三重約束◆項(xiàng)目管理框架※ 項(xiàng)目管理的定義※ 項(xiàng)..
主講老師:張曉玉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、項(xiàng)目管理概述1.1 什么是項(xiàng)目管理?1.2 項(xiàng)目的主要要求1.3 項(xiàng)目管理整體流程介紹2、什么是多項(xiàng)目管理?2.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理 2.1.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的基本特征 2.1.2 企..
主講老師:王景山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:制造業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.2 MTS制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.3 ATO制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.4 MTO制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.5 ETO制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1...
主講老師:郭楚凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、摸清底細(xì)1. 設(shè)想2. 弄清情況2.1項(xiàng)目界定七要素3. 留出時(shí)間來(lái)思考4.探求信息4.1展開(kāi)型探求和閉合型探求4.2展開(kāi)型探求的用處4.3閉合型探求的用處5.探求金字塔 ..
主講老師:彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 概述1. 為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理 2. 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3. 系統(tǒng)思考(金字塔結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目組織架構(gòu)、企業(yè)中項(xiàng)目管理作用等) 4. 角色轉(zhuǎn)變(項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的核心能力) 5. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力..
項(xiàng)目管理問(wèn)題——缺乏主觀能動(dòng)...
案例背景: 背景:純技術(shù)團(tuán)隊(duì),研究當(dāng)下比較新比較火的技術(shù)框架和平..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家 中國(guó)人民大學(xué)特聘教授 ...
知名系統(tǒng)研發(fā)管理(項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、研發(fā)HR管理)專家...
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項(xiàng)目經(jīng)理常常是從技術(shù)能手提拔而來(lái)的,但是技術(shù)能手被提升為項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)..
15年研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢專家 ·5年項(xiàng)目管理深度試點(diǎn)與落地咨詢經(jīng)..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家★中科院工學(xué)碩士 ★美國(guó)PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)PMP ★英國(guó)東尼。博贊思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證管理師《項(xiàng)目..
國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家圓encen廣騰訊項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)師/項(xiàng)目管理體系建設(shè)者 20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格..
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閻金岱 30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中..
張立國(guó),盛高企業(yè)管理咨詢公司資深咨詢顧問(wèn),項(xiàng)目主管。公司治理、母子公司管控、組織管理與人力資源管理領(lǐng)域資深的管理專家..