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供應鏈管理實務培訓 專欄 》

供應鏈管理實務培訓專題,匯集有關供應鏈管理實務培訓的相關培訓資訊,供應鏈管理實務培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。本專題內容設置了供應鏈與供應鏈管理的認知、供應鏈的構建(包含供應鏈的設計)、供應鏈計劃管理(包含供應鏈需求預測與管理、供應鏈綜合計劃SCAP、銷售與運作計劃S&OP、供應鏈庫存管理)、供應鏈運作管理(包含供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理)、供應鏈戰(zhàn)略管理(包含供應鏈管理策略的選擇與實施)、供應鏈關系管理(包含供應鏈協(xié)同管理、供應鏈風險管理、供應鏈可視化管理)、供應鏈績效管理(包含供應鏈KPI、BSC、SCOR及ABC、TCO分析等供應鏈策略成本管理)七個學習情境等。
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公開課
內訓課
  • 采購與供應鏈管理實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱 序:物料成本演算一、采購管理理念1、采購經營環(huán)境變遷2、采購理念更新:5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..

  • 物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業(yè)現場管理技術專題課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、企業(yè)的現場在哪里 生產管理培訓(二)、如何開展現場工作 生產管理培訓(三)、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓(四)、現場管理與其他管理的關系 生產管理培訓(五)、..

  • 供應鏈管理的數字化轉型 ——供應鏈管理的數字化、網絡化和智能化

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、必然——數字化轉型是制造企業(yè)唯一出路a)數字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產品創(chuàng)..

  • 精準運營 ——大數據技術應用于供應鏈管理

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、大數據技術的歷史、現狀和未來²數據訴說真相的三個故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產生²大數據和小數據²大數據,機器學習和人工智能&s..

  • 企業(yè)物流與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..

  • 21世紀世界企業(yè)的競爭是供應鏈管理的競爭

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經營給企業(yè)留下結癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰(zhàn)略..

  • 運營管理與供應鏈管理

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

  • 企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理培訓

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

  • 采購與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..

  • 采購與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓練 ..

  • 打造卓越供應鏈管理體系

    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    模塊1供應鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績效對資產回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰(zhàn)略矩陣3、供應鏈管理的三個層次 ..

  • 精益采購與供應鏈管理

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    第一部分:采購概述1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購..

  • 如何完善供應鏈管理

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈?(1)供應鏈成本分解(2)我國的庫存成本(3)供應鏈對財務業(yè)績的影響4、如何向供應鏈要競爭..

  • 高效采購供應鏈管理與談判技巧

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元 供應鏈架構與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購供應、庫存管理、物流網絡、供應商管理等),談談其相應的改進策略?1...

  • 采購與供應鏈管理實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱 序:物料成本演算一、采購管理理念1、采購經營環(huán)境變遷2、采購理念更新:5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..

  • 供應鏈管理與優(yōu)化

    主講老師: 課程時長:2 天

    一.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義和存在的意義2. 供應鏈的基本內容和類型3. 供應鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4.供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙ 演練:供應鏈設計與產品類型策略矩陣5.幾種制..

  • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專門研..

  • 敏捷物流與供應鏈管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    授課方式 案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時,經常性缺料造成交期嚴重滯后; ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產,從接單到出貨周期過長; ◆ 工廠不能..

  • 物流與供應鏈管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景 物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,直接影響到企業(yè)的競爭力和經營業(yè)績。而物流和供應鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多..

  • 房地產供應鏈管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    1、地產供應鏈管理標準化體系的建立1)戰(zhàn)略的實施背景2)供應鏈整合的基本概念 3)可能存在的問題和實施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施5)戰(zhàn)略的具體落實——供應..

  • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

  • 醫(yī)藥業(yè)供應鏈管理與采購管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..

  • 物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業(yè)現場管理技術專題課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、企業(yè)的現場在哪里 生產管理培訓(二)、如何開展現場工作 生產管理培訓(三)、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓(四)、現場管理與其他管理的關系 生產管理培訓(五)、..

  • 物流供應鏈管理

    主講老師:鄭煜酋 課程時長:2 天

    第一章 物流供應鏈管理概論 1、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務流程 2、準時制交貨的三大目標 3、物流對營銷的支撐性作用 4、物流構成及其關系 5、物流活動及物流管理全貌 6、物流管理的目標 7、..

  • 精益生產與精益供應鏈管理

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:精益生產-精益供應鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產系統(tǒng)發(fā)展簡介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產系統(tǒng)的要素分析★案例:精益生產標桿企業(yè)介紹4. 精益生產企業(yè)之構架5. 何謂精益供應鏈..

系統(tǒng)培訓
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    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..

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    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協(xié)會會員,歐洲供應鏈管理協(xié)會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業(yè)的..

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