供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。“在供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缰?,誰擁有領(lǐng)土并不重要,重要的是誰在使用和管理供應(yīng)鏈”。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要敢于和善于整合全球資源,要形成完整高校的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,在全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中占據(jù)有利位置,提升綜合競爭力。
你可能感興趣的專題:
供應(yīng)商管理培訓(xùn)、
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)、
企業(yè)采購與供應(yīng)商管理培訓(xùn)、
供應(yīng)鏈管理課程、
供應(yīng)商管理目標(biāo)培訓(xùn)、
供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)..
精準(zhǔn)運(yùn)營 ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù),機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能&s..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..
21世紀(jì)世界企業(yè)的競爭是供應(yīng)鏈管理的競爭
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講、供應(yīng)鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下結(jié)癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應(yīng)商的12個特征4.供應(yīng)鏈管理概述5.供應(yīng)鏈管理的七個重要概念6.供應(yīng)鏈管理與外包戰(zhàn)略..
主講老師:王彬 課程時長:1 天
一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8...
企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
主講老師:王彬 課程時長:2 天
一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8...
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓(xùn)練 ..
主講老師:吳生福 課程時長:2 天
模塊1供應(yīng)鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應(yīng)鏈績效對資產(chǎn)回報率ROA巨大貢獻(xiàn)秘訣2、供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略矩陣3、供應(yīng)鏈管理的三個層次 ..
主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天
第一部分:采購概述1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢2、郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內(nèi)容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標(biāo)7、物料需求計劃與采購..
主講老師:劉小明 課程時長:2 天
一、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1、什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理2、牛鞭效應(yīng)簡介3、為什么要搞供應(yīng)鏈?(1)供應(yīng)鏈成本分解(2)我國的庫存成本(3)供應(yīng)鏈對財務(wù)業(yè)績的影響4、如何向供應(yīng)鏈要競爭..
第一單元 供應(yīng)鏈架構(gòu)與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據(jù)其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購供應(yīng)、庫存管理、物流網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商管理等),談?wù)勂湎鄳?yīng)的改進(jìn)策略?1...
課程大綱 序:物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷2、采購理念更新:5R的真諦3、采購目標(biāo)4、采購管理工作職能和職責(zé)5、采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..
一.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2. 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3. 供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4.供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟及考慮事項⊙ 演練:供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型策略矩陣5.幾種制..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)作水平而專門研..
授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應(yīng)不及時,經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后; ◆ 工廠管理流程復(fù)雜導(dǎo)致不能及時生產(chǎn),從接單到出貨周期過長; ◆ 工廠不能..
課程背景 物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。而物流和供應(yīng)鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應(yīng)商端的管理。這也正是許多..
1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1)戰(zhàn)略的實施背景2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問題和實施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施5)戰(zhàn)略的具體落實——供應(yīng)..
第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
物流公司生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理實務(wù)培訓(xùn)-企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)專題課程
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、企業(yè)的現(xiàn)場在哪里 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、如何開展現(xiàn)場工作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、現(xiàn)場管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、..
主講老師:鄭煜酋 課程時長:2 天
第一章 物流供應(yīng)鏈管理概論 1、企業(yè)運(yùn)營的兩大核心業(yè)務(wù)流程 2、準(zhǔn)時制交貨的三大目標(biāo) 3、物流對營銷的支撐性作用 4、物流構(gòu)成及其關(guān)系 5、物流活動及物流管理全貌 6、物流管理的目標(biāo) 7、..
主講老師:吳誠 課程時長:2 天
第一部分:精益生產(chǎn)-精益供應(yīng)鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的要素分析★案例:精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)介紹4. 精益生產(chǎn)企業(yè)之構(gòu)架5. 何謂精益供應(yīng)鏈..
主講老師:吳誠 課程時長:2 天
第一部分: 什么是物流與供應(yīng)鏈管理?1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應(yīng)鏈的特征與形式(SCOR供應(yīng)鏈模型)5.物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求..
主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天
模塊一:供應(yīng)鏈管理概論 (一) 企業(yè)經(jīng)營競爭環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變(OEM、ODM、OBM) (二) 世界優(yōu)秀企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三) 供應(yīng)鏈管理:全球市場競爭下的企業(yè)核心競爭力 (四) 供應(yīng)鏈..
RFID技術(shù)應(yīng)用與物流供應(yīng)鏈...
RFID技術(shù)應(yīng)用與物流供應(yīng)鏈管理 一、引言 隨著全球化和電..