精益供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)精益供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,精益供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。精益供應(yīng)鏈管理,簡稱LSCM,源于精益生產(chǎn)管理。是指對整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)包括上游和下游的鏈條進(jìn)行優(yōu)化和改造,免除不必要的步驟、耽擱、等待以及消耗,消除企業(yè)中的浪費(fèi),最大限度地減少成本最大程度地滿足客戶需求的一系列對供應(yīng)鏈計(jì)劃、實(shí)施和控制的過程。
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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)、
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-04-12
第一講:供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢一、供應(yīng)鏈初級階段—工業(yè)革命時(shí)代1. 供應(yīng)鏈進(jìn)化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻(xiàn)-生產(chǎn)效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-12-23
第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述² 供應(yīng)鏈管理概述² 供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流應(yīng)對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)? ..
地點(diǎn): 天津 (天津) 時(shí)間:2015-06-26
課程背景:制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境,從而適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭下的微利時(shí)代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運(yùn)資金的55%~80%,物流管理直接影響著工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-12-20
第一天供應(yīng)鏈管理概述什么是供應(yīng)鏈?zhǔn)裁词枪?yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容把握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成因素供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)沙盤模擬什么是牛鞭效應(yīng)牛鞭效應(yīng)沙盤模擬沙盤總..
地點(diǎn): 時(shí)間:2014-12-05
精益供應(yīng)鏈管理 ----有效將精益擴(kuò)展到供應(yīng)鏈領(lǐng)域的必修課【課程介紹】市場競爭到“白熱化”的行業(yè),單個(gè)企業(yè)的競爭力變得相當(dāng)有限,如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些..
精益供應(yīng)鏈之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2014-11-30
第一部分 企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)---認(rèn)識“精益生產(chǎn)”1.企業(yè)與企業(yè)管理的對象2.精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展3.企業(yè)面臨的問題第二部分 生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述(..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-11-24
[9/1-5]北京精益供應(yīng)鏈與物流管理GB課程 [9/8-12]上海精益供應(yīng)鏈與物流管理GB課程[9/15-19]廣州精益供應(yīng)鏈與物流管理GB課程 [9/22-26]深圳精益供應(yīng)鏈與物流管理GB課程[10/6..
地點(diǎn): 時(shí)間:2014-09-12
精益供應(yīng)鏈管理 ----有效將精益擴(kuò)展到供應(yīng)鏈領(lǐng)域的必修課【課程介紹】市場競爭到“白熱化”的行業(yè),單個(gè)企業(yè)的競爭力變得相當(dāng)有限,如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-06-28
(一)精益生產(chǎn)的核心與意義1.精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程2.精益生產(chǎn)的管理特點(diǎn)3.精益生產(chǎn)的核心與效果(二)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心1.精益供應(yīng)鏈管理介紹2.供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容3.企業(yè)供應(yīng)..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-06-14
[5/3-4]北京精益供應(yīng)鏈KPI突破戰(zhàn)略與策略 [5/10-11]上海精益供應(yīng)鏈KPI突破戰(zhàn)略與策略[5/17-18]廣州精益供應(yīng)鏈KPI突破戰(zhàn)略與策略 [5/24-25]深圳精益供應(yīng)鏈KPI突破戰(zhàn)略與策略..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-15
精益供應(yīng)鏈管理 ----有效將精益擴(kuò)展到供應(yīng)鏈領(lǐng)域的必修課【課程介紹】市場競爭到“白熱化”的行業(yè),單個(gè)企業(yè)的競爭力變得相當(dāng)有限,如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-03-14
第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流應(yīng)對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-09-12
市場競爭到“白熱化”的行業(yè),單個(gè)企業(yè)的競爭力變得相當(dāng)有限,如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵:只是關(guān)注“自己”對供應(yīng)鏈帶來的后果?精..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-05-22
課程介紹:市場競爭到“白熱化”的行業(yè),單個(gè)企業(yè)的競爭力變得相當(dāng)有限,如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵:只是關(guān)注“自己”對供應(yīng)鏈帶來..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-05-17
課程背景:制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境,從而適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭下的微利時(shí)代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運(yùn)資金的55%~80%,物流管理直接影響著工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、..
主講老師:黎一郴 課程時(shí)長:2 天
精益供應(yīng)鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑?◇ 客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應(yīng);◇ 工廠管理流程復(fù)雜,從接單到出貨周期過長,做過一些改善,但效果..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長:2 天
第一部分:精益生產(chǎn)-精益供應(yīng)鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的要素分析★案例:精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)介紹4. 精益生產(chǎn)企業(yè)之構(gòu)架5. 何謂精益供應(yīng)鏈..
主講老師:待定 課程時(shí)長:面議 天
精益供應(yīng)鏈管理咨詢是一種通過規(guī)范制造企業(yè)從市場調(diào)研到新產(chǎn)品開發(fā)、從訂單處理到生產(chǎn)計(jì)劃、從物料控制到庫存管理、從采購管理到供應(yīng)商控制、從倉儲(chǔ)管理到物流配送等運(yùn)動(dòng)流程,運(yùn)用精益供應(yīng)鏈管理相關(guān)工具,來降低供應(yīng)鏈管理成本..
課程大綱:第一講:粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下的問題第一節(jié)、企業(yè)的先天不足第二節(jié)、制造企業(yè)效率低下現(xiàn)象的解讀第三節(jié)、企業(yè)運(yùn)營管理存在的四大問題第四節(jié)、企業(yè)的八大浪費(fèi)第五節(jié)、21世紀(jì)制造業(yè)的戰(zhàn)略性格局 ..
精益供應(yīng)鏈與協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈管理
課程大綱:第一講:粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下的問題第一節(jié)、企業(yè)的先天不足第二節(jié)、制造企業(yè)效率低下現(xiàn)象的解讀第三節(jié)、企業(yè)運(yùn)營管理存在的四大問題第四節(jié)、企業(yè)的八大浪費(fèi)第五節(jié)、21世紀(jì)制造業(yè)的戰(zhàn)略性格局 ..
主講老師:范斌 課程時(shí)長:2 天
為什么需要改變認(rèn)知?1、精益思想1)、精益生產(chǎn)概述2)、八大浪費(fèi)的識別 3)、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理2、精益工具1)、價(jià)值流圖(VSM) 價(jià)值流圖概述..
主講老師:范斌 課程時(shí)長:1 天
精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1、精益思想-識別浪費(fèi)1)、精益生產(chǎn)概述2)、八大潛在浪費(fèi)的識別 3)、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理2、精益工具-降低浪費(fèi)的手段1)、價(jià)值流圖(VSM) 價(jià)..
危機(jī)下五步精準(zhǔn)的精益供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)
主講老師:南斌 課程時(shí)長:2 天
模塊一:第一步實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)--剖析危機(jī)下供應(yīng)鏈發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇情景案例1:解讀豐田精益供應(yīng)鏈1.當(dāng)代供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展模式和模匹配原則3.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式和運(yùn)營特點(diǎn)4.后疫情時(shí)..
供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化
主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長:2 天
一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn),進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)..
精準(zhǔn)運(yùn)營 ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理
主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長:2 天
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據(jù)訴說真相的三個(gè)故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù),機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能&s..
主講老師:周士量 課程時(shí)長:1 天
第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..
21世紀(jì)世界企業(yè)的競爭是供應(yīng)鏈管理的競爭
主講老師:周士量 課程時(shí)長:1 天
第一講、供應(yīng)鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下結(jié)癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應(yīng)商的12個(gè)特征4.供應(yīng)鏈管理概述5.供應(yīng)鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應(yīng)鏈管理與外包戰(zhàn)略..
主講老師:王彬 課程時(shí)長:1 天
一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8...
企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
主講老師:王彬 課程時(shí)長:2 天
一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8...
主講老師:周士量 課程時(shí)長:1 天
第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..
主講老師:周士量 課程時(shí)長:2 天
第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點(diǎn)4、采購員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓(xùn)練 ..
主講老師:吳生福 課程時(shí)長:2 天
模塊1供應(yīng)鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應(yīng)鏈績效對資產(chǎn)回報(bào)率ROA巨大貢獻(xiàn)秘訣2、供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略矩陣3、供應(yīng)鏈管理的三個(gè)層次 ..
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天
第一部分:采購概述1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢2、郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內(nèi)容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標(biāo)7、物料需求計(jì)劃與采購..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天
一、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1、什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理2、牛鞭效應(yīng)簡介3、為什么要搞供應(yīng)鏈?(1)供應(yīng)鏈成本分解(2)我國的庫存成本(3)供應(yīng)鏈對財(cái)務(wù)業(yè)績的影響4、如何向供應(yīng)鏈要競爭..
第一單元 供應(yīng)鏈架構(gòu)與案例分析1.1.問題收集與互動(dòng): 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據(jù)其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購供應(yīng)、庫存管理、物流網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商管理等),談?wù)勂湎鄳?yīng)的改進(jìn)策略?1...
課程大綱 序:物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷2、采購理念更新:5R的真諦3、采購目標(biāo)4、采購管理工作職能和職責(zé)5、采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..
一.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2. 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3. 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段和五個(gè)層次4.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟及考慮事項(xiàng)⊙ 演練:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣5.幾種制..
主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天
【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)作水平而專門研..
授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享課程背景 ◆ 物料供應(yīng)不及時(shí),經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后; ◆ 工廠管理流程復(fù)雜導(dǎo)致不能及時(shí)生產(chǎn),從接單到出貨周期過長; ◆ 工廠不能..
課程背景 物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。而物流和供應(yīng)鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點(diǎn)是從客戶端到供應(yīng)商端的管理。這也正是許多..
RFID技術(shù)應(yīng)用與物流供應(yīng)鏈...
RFID技術(shù)應(yīng)用與物流供應(yīng)鏈管理 一、引言 隨著全球化和電..
姜上泉降本增效咨詢培訓(xùn):國藥集團(tuán)一方制藥精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目啟動(dòng)
2023年5月8日,國藥集團(tuán)廣東一方制藥精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目啟動(dòng),一方制..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
精益生產(chǎn)管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)..
1香港亞洲商學(xué)院MBA CO 7三 (v): 核心理念∶ . ............. ITRA..
劉剛 精益生產(chǎn)專家 TWI/JI培訓(xùn)師 精益自主研協(xié)會(huì)特聘導(dǎo)師 20年制造業(yè)精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ★原富士康科..
中英文雙語教學(xué)的精益生產(chǎn)與管理講師 新鄉(xiāng)獎(jiǎng)唯一認(rèn)證華語講師 簡歷: 1958年出生,研究生學(xué)歷,精益生產(chǎn)專家..
李慶遠(yuǎn) 管理學(xué)碩士,資深企業(yè)培訓(xùn)師和顧問師,中山大學(xué)客座教授。 先后在六家不同企業(yè)擔(dān)任過中高級管理職務(wù),在某外資..