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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 專欄 》

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本專題將幫助學(xué)員理解精益生產(chǎn)的有關(guān)概念和方法,理解精益精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)的改善手段,掌握常用精益改善工具,了解如何領(lǐng)導(dǎo)改善和保持精益成果,提升員工自主改善的積極性,打造自主改善的文化。
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公開課
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程降本增效培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-12-27

    【課程大綱】第一部分:精益概念部分(3H)一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn)4.精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn)1、精益生產(chǎn)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-11-10

    【課程優(yōu)勢(shì)】內(nèi)容全新升級(jí)!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)IE效率提升現(xiàn)場(chǎng)改善技巧培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-11-10

    【主講老師】郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院常年外聘主力IE講師)【課程優(yōu)勢(shì)】內(nèi)容全新升級(jí)!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!郭曉寧老師本課程已被國內(nèi)眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程培訓(xùn)(郭曉寧)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-08-19

    【培訓(xùn)時(shí)間】2016 年 07 月 08-09 日 深圳 (周五六. 確定開課) 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康 IE 學(xué)院外聘主力 IE 講師)【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓(xùn)費(fèi)用..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手法應(yīng)用IE培訓(xùn)(郭曉寧)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-05-20

    【培訓(xùn)時(shí)間】2016年05月20-21日 深圳 (周五六) 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓(xùn)費(fèi)用】:¥3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-11-20

    精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本舉辦時(shí)間:2015年11月20-21日上海 12月04-05日深圳費(fèi)  用:3800元/人 (包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤

    地點(diǎn): 時(shí)間:2014-11-14

    精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤 --正確的、系統(tǒng)的認(rèn)知精益的必修課【課程簡(jiǎn)介】精益一詞雖已廣為流傳,但對(duì)于精益的說法依然五花八門、派系林立,讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”,想要真正了解精益,就必須..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤

    地點(diǎn): 時(shí)間:2014-07-17

    精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤 --正確的、系統(tǒng)的認(rèn)知精益的必修課【課程簡(jiǎn)介】精益一詞雖已廣為流傳,但對(duì)于精益的說法依然五花八門、派系林立,讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”,想要真正了解精益,就必須..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-07-05

    [5/2-4]北京精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 [5/9-11]上海精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班[5/16-18]廣州精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 [5/23-25]深圳精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班[6/6-8]北京精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 [6/13-..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-03-14

    精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤 --正確的、系統(tǒng)的認(rèn)知精益的必修課【課程簡(jiǎn)介】精益一詞雖已廣為流傳,但對(duì)于精益的說法依然五花八門、派系林立,讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”,想要真正了解精益,就必須..

  • 廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-11-28

    第 一 天引言: 1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、后危機(jī)時(shí)代企業(yè)如何生存與發(fā)展3、成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的弱智警示:微利時(shí)代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-11-14

    一、精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)1.精益生產(chǎn)的定義2.各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解二、剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3.自動(dòng)化的起源和運(yùn)用4.準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用5.豐田生產(chǎn)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-11-14

    一,精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)1.精益生產(chǎn)的定義2.各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解二,剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3.自動(dòng)化的起源和運(yùn)用4.準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用5.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-08-16

    一,精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)1.精益生產(chǎn)的定義2.各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解二,剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3.自動(dòng)化的起源和運(yùn)用4.準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用5.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2011-09-16

    精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入 制造型企業(yè)(減浪費(fèi)、升業(yè)績)必修之課(二) 主講:羅忠源(制造業(yè)精益、IE、工廠成本、項(xiàng)目管理、實(shí)戰(zhàn)講師) 9月16-17日(26期)深圳(2天) 中國 【課程背景】 ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天

    第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想 ..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練

    主講老師:陳曉亮 課程時(shí)長:2 天

    課程收益:1.掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本,提高經(jīng)營業(yè)績,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;2.學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;3.掌握建立拉動(dòng)式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存,提升流..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大寶典

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第1講:精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn) 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個(gè)中心,二個(gè)基本點(diǎn)1、以利潤為中心2、基本點(diǎn)1:徹底消..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)推行

    主講老師:郭輝 課程時(shí)長:2 天

    模塊一、精益生產(chǎn)的核心思想1、真的需要很忙嗎?2、精益生產(chǎn)的理念思想是什么?3、精益生產(chǎn)的發(fā)展過程及追求目標(biāo)是什么?4、企業(yè)的運(yùn)營目的是什么?5、企業(yè)的利潤是如何產(chǎn)生的?6、成本的結(jié)構(gòu)是什么?..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)之精髓介紹1. 傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里?2. 精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里?適合我們企業(yè)嗎?3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4. 案例——精益制造系統(tǒng)介紹..

  • 精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS)培訓(xùn)-----精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大葵花寶典

    主講老師:黃杰 課程時(shí)長:2 天

    第一部分、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS)◆ 精益生產(chǎn)巨大魅力 ◆ 應(yīng)對(duì)21世紀(jì)挑點(diǎn)戰(zhàn)的最佳武器----精益生產(chǎn) ◆ 豐田生產(chǎn)方式的誕生 ◆ 《改變世界的機(jī)器》---神奇的生產(chǎn)方式◆ 豐田生產(chǎn)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) ——小批量多品種生產(chǎn)管理方法

    主講老師:孫亞彬 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 小批量多品種生產(chǎn)方式原理第一章 小批多種的績效原則第一節(jié) 傳統(tǒng)績效指標(biāo)的誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)體系第三節(jié) 七種浪費(fèi)第二章 緊急訂單問題分析第一節(jié) 緊急訂單的本質(zhì)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法

    主講老師:安岷 課程時(shí)長:2 天

    第一講:精益生產(chǎn)的核心及追求1. “零庫存”是精益生產(chǎn)的核心和目標(biāo)2. “零庫存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式3. JIT準(zhǔn)時(shí)化實(shí)質(zhì)內(nèi)容4. 精益生產(chǎn)的價(jià)值..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) ——小批量多品種生產(chǎn)管理方法

    主講老師:孫亞彬 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 小批量多品種生產(chǎn)方式原理第一章 小批多種的績效原則第一節(jié) 傳統(tǒng)績效指標(biāo)的誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)體系第三節(jié) 七種浪費(fèi)第二章 緊急訂單問題分析第一節(jié) 緊急訂單的本質(zhì)..

  • 高質(zhì)高效:精益生產(chǎn)運(yùn)營模式

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長:3 天

    課程背景:精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實(shí)施精益生產(chǎn),可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%,在制品減..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長:1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長:2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場(chǎng)改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長:2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天

    第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..

  • 運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營效率

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長:2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系(1h)◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ),在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

  • 精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)5.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益6.認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)7.6S推行的最高目標(biāo)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天

    第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想 ..

  • 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

    主講老師:郭濤 課程時(shí)長:2 天

    第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價(jià)值定義解釋六、認(rèn)識(shí)企業(yè)浪費(fèi)產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見的八大..

  • 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析與應(yīng)用

    主講老師:張沛斌 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產(chǎn)效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產(chǎn)過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。..

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)精品課程

    主講老師:張永嘉 課程時(shí)長:2 天

    課程介紹: 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練

    主講老師:陳曉亮 課程時(shí)長:2 天

    課程收益:1.掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本,提高經(jīng)營業(yè)績,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;2.學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;3.掌握建立拉動(dòng)式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存,提升流..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大寶典

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第1講:精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn) 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個(gè)中心,二個(gè)基本點(diǎn)1、以利潤為中心2、基本點(diǎn)1:徹底消..

  • 中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

    主講老師:殷俊 課程時(shí)長:2 天

    關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè): 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器,采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司,200..

  • 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇 改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇 消除七大浪費(fèi)1、減少非增值性活動(dòng)2、生產(chǎn)..

  • 精益生產(chǎn)

    主講老師:張永嘉 課程時(shí)長:2 天

    【精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Produc..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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