零售業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)零售業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,零售業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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員工關(guān)系管理風(fēng)險預(yù)防及典型實戰(zhàn)案例分享
主講老師:江永輝 課程時長:1 天
1、簽訂勞動合同的最佳時間及試用期?入職前期的必須手續(xù)包括那些?2、如何合理科學(xué)設(shè)計《入職登記表》,其在勞動用工管理過程中有什么用途?3、入職告知義務(wù)包括哪些?特別對于涉及職業(yè)危害崗位的,應(yīng)如何操作?..
主講老師:白樺 課程時長:2 天
第一章. 優(yōu)秀團(tuán)隊,從了解開始———走進(jìn)泛90一.泛90是怎樣成長起來的1.泛90成長背景解析2.泛90個性心理特征解析*對比研討:60、70、80年代的管理者成長..
主講老師:簡富臨 課程時長:2 天
〔第一天〕一、員工關(guān)系管理基本理念與發(fā)展現(xiàn)狀1.中國制造企業(yè)員工關(guān)系管理現(xiàn)狀和趨勢2.我國企業(yè)員工關(guān)系管理五大問題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的任務(wù)分工5.員工..
課程目標(biāo): 掌握人力資源管理勞動關(guān)系模塊的全面理論 掌握人力資源管理勞動關(guān)系模塊中的實用案例 適當(dāng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有勞動關(guān)系管理工作中的問題提供調(diào)整意見課程大綱:前 言:員工關(guān)系模塊包括哪些工作..
主講老師:禹志 課程時長:2 天
以利潤為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 ★ 課程意義 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項重要工作。融洽、和諧的員工關(guān)系,將會在團(tuán)隊中形成互幫、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍,從而促進(jìn)團(tuán)隊整體工作效率的提高。妥善管理好員工之..
主講老師:鄭君 課程時長:2 天
第一單元 勞動定員管理一、 倒金字塔型層級人才配置二、 合理的人才結(jié)構(gòu)三、 勞動定員配置的五個原則1、 要素有用2、 能位對應(yīng)3、 互補增值4、 動態(tài)適應(yīng)5、 彈性冗余四、 定..
主講老師:簡富臨 課程時長:2 天
一、主管在員工關(guān)系管理的角色認(rèn)知1.企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)看主管角色2.我國企業(yè)員工關(guān)系管理五大問題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.面對員工「人」的問題什么是員工問題人性的掌..
主講老師:李連魁 課程時長:2 天
第一講 人力資源管理者的角色與定位1、一個中心--圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)2、二個基本點(1)成人達(dá)已 (2)關(guān)注績效3、三 駕 馬 車(1)分配機制(2)晉升機制(3)文化機制4、四大定..
“六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響
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一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” (一)企業(yè)面臨的勞動環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大(二)共享經(jīng)濟(jì)時代,勞動者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)..
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第一章 疫情下勞動用工市場當(dāng)前勞動力市場有哪些新變化未來勞動用工發(fā)展有哪些新趨勢解讀勞動力市場政策并提升意識把握政策性機會=..
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第一講:TWI-JR課程導(dǎo)入一、一線主管的定義1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場中常見的問題二、一線主管必備的五個條件1...
防微杜漸,構(gòu)建和諧環(huán)境—— 企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動法
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第一講:員工關(guān)系—管理者必備法律常識頭腦風(fēng)暴:關(guān)于“員工關(guān)系”的思考一、員工關(guān)系是雇主與員工之間全面互動、溝通、相關(guān)利益調(diào)整的過程二、員工關(guān)系管理的三大作用1. 提..
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第一單元:勞動法律關(guān)系與員工管理一、勞動合同與專項協(xié)議訂立技巧1、正常情況下勞動合同的履行、變更、解除與終止;2、特許情況下勞動合同的履行、變更、解除與終止;3、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作;4、變更勞..
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主講老師:徐越 課程時長:2 天
【課程背景】:1. 90后裸辭、閃離,部門經(jīng)理找你要人,老板找你問責(zé),如何應(yīng)對?問題出在哪兒?2. 新時代,離職管理必須變革,從離職面談數(shù)據(jù)看分析離職管理問題,發(fā)現(xiàn)離職面談根本問不到真實信息。..
主講老師:李連魁 課程時長:2 天
一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風(fēng)險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者..
主講老師:盧云峰 課程時長:2 天
第一章:員工關(guān)系管理體系何謂員工關(guān)系管理及其價值員工層面公司層面社會層面員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 =..
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主講老師:盧云峰 課程時長:2 天
第一章:構(gòu)建基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理體系何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 員工關(guān)系管理的價值與意義 構(gòu)建符合組織..
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主講老師:張守春 課程時長:2 天
第一講:文化知識概述一、文化的起源《易轉(zhuǎn)》:“觀乎天文,以察時變,關(guān)乎人文,以化成天下”二、文化的定義1. 廣義:一切非純自然的東西都可成為文化2. 狹義:精神財富三、..
主講老師:李鳳 課程時長:2 天
導(dǎo)入:員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)第一講:員工關(guān)系管理法律風(fēng)險節(jié)點的分析及梳理要素一、節(jié)點分析1. 法律關(guān)注的節(jié)點2. 員工關(guān)注的節(jié)點3. 企業(yè)運營涉及的節(jié)點二、節(jié)點梳理要素要素一:..
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