日本企業(yè)考察培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)日本企業(yè)考察培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,日本企業(yè)考察培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。
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日本松下智慧生產(chǎn)——生產(chǎn)效率快速提升
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精益溯源•第124屆日本豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
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精益管理模式 豐田生產(chǎn)方式(TPS)基礎(chǔ)培訓(xùn) 一、豐田汽車成長中的六次危機(jī)及豐田生產(chǎn)方式的產(chǎn)生 二、精益管理在全球的傳播 1.應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條、危機(jī)和殘酷競爭的首選 2.取得和保持世界級運(yùn)營水平的手段 ..
TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
地點: 北京 (北京) 時間:2012-06-10
前言:充滿魅力的日本制造豐田、松下等優(yōu)秀日本制造業(yè)都曾經(jīng)從數(shù)次危機(jī)中崛起,憑借的正是其精益生產(chǎn)體系。在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,前往日本,探尋優(yōu)秀企業(yè)的精益之道,具有特別的實際意義。日本企業(yè)的管理技術(shù)水平仍然在..
地點: 上海 (上海) 時間:2012-05-27
【課程背景】 精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為..
日本防災(zāi)、災(zāi)害預(yù)測與監(jiān)控學(xué)習(xí)考察
日本防災(zāi)、災(zāi)害預(yù)測與監(jiān)控學(xué)習(xí)考察詳細(xì)內(nèi)容:● 考察項目背景 日本地處歐亞板塊、菲律賓板塊、太平洋板塊交接處,處于太平洋環(huán)火山帶,臺風(fēng)、地震、海嘯、暴雨等各種災(zāi)害極為常見,是世界上易于遭受自然災(zāi)害的國家..
日本零售業(yè)商務(wù)考察詳細(xì)內(nèi)容:【考察收益】1.了解日本零售業(yè)市場營銷現(xiàn)狀解析;2.參觀與拜訪日本流通經(jīng)濟(jì)研究所、伊勢丹、富士通總研、資生堂、三得利等同行業(yè)公務(wù)單位,探討合作領(lǐng)域,建立工作聯(lián)系;3..
中國制造業(yè)高級管理者日本經(jīng)營管理研修團(tuán)
日期 住宿第一天: 下午1點報到:上海浦東機(jī)場集合,學(xué)前輔導(dǎo)下午4點出發(fā):上海-名古屋。 名古屋第二天: 上午 企業(yè)視察1: 雅馬哈發(fā)動機(jī) (09:30-12:00)下午 開班儀式第一講:..
第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機(jī)場(到達(dá))→酒店第二天 東京 東京酒店上午 培訓(xùn)課題:日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午 培訓(xùn)課題:日本企業(yè)管理效能和運(yùn)營效率第三天..
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小原流花道是日本三大主流花道之一。是一種以色彩美為中心,結(jié)合季節(jié)美和形態(tài)美的花材造型藝術(shù)。十九世紀(jì)末,創(chuàng)始人小原云心將盛花的新概念引入插花中,即是把花“盛”于淺水盤中,表現(xiàn)出面的擴(kuò)展,給日本的..
國際涉外商務(wù)禮儀 ——以“美國、日本、印度、保加利亞、澳大利亞”為例
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主講老師:張晨 課程時長:1 天
《韓國禮儀》(半天)第一章 社交禮儀一、稱呼禮儀二、握手鞠躬三、服飾禮儀四、國家象征五、贈送禮物六、約會禮節(jié)七、待客之道八、社會禁忌第二章 家庭倫理一、祭祖活動二、尊重..
主講老師:駱飛 課程時長:2 天
第一部分 日本的國土1.日本的地理位置、島嶼、經(jīng)緯度及國土面積2.日本的地形3.日本的氣候4.日本的人口及主要城市5. 日本的地震與防護(hù)通過展示日本地圖,分類詳細(xì)地講解有關(guān)日本地理的各方面內(nèi)..
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第一部 管理的基礎(chǔ)第1單元:管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場與任務(wù)3、管理者的基本態(tài)度第2單元:管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿4、人的態(tài)度第..
主講老師:左鳳山 課程時長:1 天
壹. 淺談日本為什么(一).談日本企業(yè)經(jīng)營與管理模式必先知道的日本真正狀況●日本是一個被嚴(yán)重低估的國家(睜大眼睛)●階級管理 質(zhì)量管理 員工輔導(dǎo) 一家如親 工匠精神均為世界之最●環(huán)境清潔 公共關(guān)系 基..
★時間:2012年11月8-10日 ★地點:紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長,被譽(yù)為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 ..
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
第一天 浙江名企參觀交流(客戶可以自行選擇參觀兩個企業(yè))考察主題一:娃哈哈“飲料王國、非常之旅” 繼挑戰(zhàn)“兩樂”、達(dá)能之爭到宗慶后不投資房產(chǎn)不上市居然成中國..
主講老師:牛根生 課程時長:5 天
課程說明讀萬卷書,行萬里路。在培訓(xùn)的課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè),走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)..
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延安紅色教育培訓(xùn)交流考察第一天根據(jù)客戶航班時間接機(jī) 入住酒店第二天第三天 培訓(xùn)課題主講人:蔣小華領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作 2天打造高績效團(tuán)..
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【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū),參觀楓林晚,健身..
讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察,我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè),走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)..
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主講老師:蔣小華 課程時長:4 天
課程說明為什么海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——“日清&r..
跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團(tuán)
為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí):為什么?海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..
考察對象:1.深圳品牌促進(jìn)會2.深圳比亞迪股份有限公司3.深圳騰訊公司4.深圳沙頭角中英街5.深圳東部華僑城有限公司介紹:1.深圳品牌促進(jìn)會深圳市品牌促進(jìn)會是由深圳市貿(mào)促會主管、由..
知名醫(yī)院醫(yī)務(wù)護(hù)理商務(wù)考察交流
詳細(xì)內(nèi)容● 項目背景 也許日本給我們的印象最深的是先進(jìn)的儀器和高效率(電子化、電器化、無紙化),所帶來的流程優(yōu)化,但同時他們更注重細(xì)則與質(zhì)量的管理。我們需要向他們學(xué)習(xí)的是他們的敬業(yè)精神與對生命的尊..
涂料行業(yè)商務(wù)考察詳細(xì)內(nèi)容:● 項目收益1. 深入了解西歐涂料產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、最新成套涂料設(shè)備、新產(chǎn)品、新工藝及研發(fā)模式、營銷及售后服務(wù),并探索合作契機(jī)。2. 拜訪科萊恩公司、阿克蘇諾貝爾(Ak..
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