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數(shù)字化課程大綱 專欄 》

數(shù)字化課程大綱培訓專題,匯集有關(guān)數(shù)字化課程大綱培訓的相關(guān)培訓資訊,數(shù)字化課程大綱培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2025-11-28

    導入篇:當下供應鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本,供應鏈管理比拼的是認知力和執(zhí)行力(基本功)2.問題不是單方面的。不是 供應鏈 vs 其他部門,是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應鏈不是感性認知,是數(shù)據(jù)化..

  • 領(lǐng)變領(lǐng)導力®:數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-10-24

    (考慮到課前學員訪談,具體培訓內(nèi)容調(diào)整以課前學員手冊為準)模塊一:企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境困境一:如何消除團隊中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感?困境二:如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟,組建變革引領(lǐng)團..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系4.數(shù)字化車間基本共性要求5.世界工業(yè)4.0..

  • 數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-07-25

    第一講:傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

  • 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-27

    一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-03-01

    第一講:智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀【視頻案例】蒙牛集團的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀1、智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義2、智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系3、數(shù)字化車間基本共性要求4、世界工業(yè)4.0燈..

  • 向華為學習:藍血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-12-20

    第一講:何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統(tǒng)計管制處”的十位精英1、戰(zhàn)爭中的數(shù)字化管理模式思考:不會用數(shù)字說話的高管請離開案例:節(jié)約數(shù)億美金的數(shù)字..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2024-08-21

    第一天:參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實踐的探討。09:30-11:..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)賦能業(yè)務轉(zhuǎn)型、組織變革

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-08-09

    第一單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個基本知識1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知探討2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個基本知識(1)撥云見日—理解數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心概念(2)真實謊言—傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化..

  • 走進華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-07-11

    第一天:華潤參觀+主題交流分享08:00-09:00 標桿學習行前引導華潤背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對華潤公司的介紹,引導大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。09:00-10:00 華潤數(shù)字..

  • 與Z世代共舞-數(shù)字化時代00后員工管理新模式

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-06-28

    【模塊一】6個關(guān)鍵詞——數(shù)字時代的00后員工畫像1、00后代際特點:2023年《Z世代消費趨勢報告》2、00后職場畫像:富足+感性+顏值+獨立+社恐+意義3、00后職場需求:儀式感..

  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計與企業(yè)架構(gòu) TOGAF9.2(鑒定級認證)

    地點: 北京 (北京) 時間:2024-03-28

    第一天上午 Part 1 頂層設計時代 1. 課程簡介 2. 當前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求5. 頂層設計下企業(yè)信息化建設模式改進 ..

  • 數(shù)字化工廠打造

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2024-01-12

    一、 智能制造與智能工廠綜合解讀 1. 智能制造的定義2. 智能工廠的四個特征視頻案例:老板電器的智能工廠3. 工業(yè)4.0的發(fā)展歷程4. 中國制造2025與智能制造5. 智能工廠績效改善目標綜..

  • 數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-11-16

    課程大綱:前言:關(guān)于數(shù)字化供應鏈Ø從供應鏈管理視角理解數(shù)字化運作Ø探討:供應鏈競爭的核心本質(zhì)一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn):需求多變、預測不準 &O..

  • 數(shù)字化全網(wǎng)營銷攻略

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-11-15

    課程大綱:第1節(jié) 數(shù)智時代營銷挑戰(zhàn)與全網(wǎng)營銷行動地圖一、現(xiàn)階段企業(yè)營銷面臨的五項挑戰(zhàn)1、技術(shù)日益革新導致營銷形式變化迅速2、流量平臺“諸侯并立”導致用戶分散3、自媒體的興起..

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