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數(shù)字化時代管理培訓(xùn) 專欄 》

數(shù)字化時代管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)數(shù)字化時代管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,數(shù)字化時代管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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公開課
  • 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-10-24

    (考慮到課前學(xué)員訪談,具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊為準)模塊一:企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境困境一:如何消除團隊中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感?困境二:如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟,組建變革引領(lǐng)團..

  • 數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-07-25

    第一講:傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

  • 與Z世代共舞-數(shù)字化時代00后員工管理新模式

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-06-28

    【模塊一】6個關(guān)鍵詞——數(shù)字時代的00后員工畫像1、00后代際特點:2023年《Z世代消費趨勢報告》2、00后職場畫像:富足+感性+顏值+獨立+社恐+意義3、00后職場需求:儀式感..

  • 數(shù)字化時代的管理轉(zhuǎn)型

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-05-19

    模塊一:擁抱——與數(shù)字化時代共生數(shù)字化時代,知識工作者的時代,理解了數(shù)字化的本質(zhì),方能更好的擁抱數(shù)字化時代,建立數(shù)字化企業(yè),與數(shù)字化共生。人類的進化組織的進化企業(yè)的本質(zhì)數(shù)字..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 時間:2021-12-07

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 時間:2021-11-16

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 時間:2021-10-19

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 時間:2021-09-07

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 時間:2021-08-10

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 時間:2021-07-20

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 時間:2021-05-11

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 時間:2021-04-20

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

  • 數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

    地點: 上海 (上海) 時間:2021-03-23

    第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價值預(yù)測6. 建..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    第一講:單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):單體藥店,正逐步被..

  • 數(shù)字化時代的協(xié)同管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:數(shù)字化的本質(zhì):不協(xié)同,難以生存!第一部分 構(gòu)建高效聯(lián)動的組織第一章 跨越部門間的合作“鴻溝”1) 跨越五大合作障礙;2) 避免三個合作陷阱;3) 杜絕四類..

  • 領(lǐng)導(dǎo)的真相:數(shù)字化時代企業(yè)管理層3G領(lǐng)導(dǎo)技能訓(xùn)練

    主講老師:毛國華 課程時長:1 天

    一、課程背景:“互聯(lián)網(wǎng)平臺+海量個人”正在成為我們這個時代,一種全新的、顯著的組織景觀。隨著“平臺+個人”這一社會和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的持續(xù)生長和擴展,全新的經(jīng)濟、法..

  • 數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:黃力泓 課程時長:2 天

    1、什么是VUCA時代?1)新時代賦予領(lǐng)導(dǎo)者的重任有哪些?2)領(lǐng)導(dǎo)者如何顛覆自我?3)企業(yè)人力資源/培訓(xùn)團隊如何讓領(lǐng)導(dǎo)力梯隊發(fā)展計劃真正奏效?4)新時代挑戰(zhàn)下,領(lǐng)導(dǎo)力項目如何推陳出新?2、數(shù)字化時..

  • 抓住數(shù)字化時代的無限商機 – 建立數(shù)字經(jīng)濟思維

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:1 天

    一、數(shù)字經(jīng)濟的定義及其重要性為何?a)何謂“數(shù)字經(jīng)濟”?b)與“傳統(tǒng)經(jīng)濟”有何差別?c)案例解析二、數(shù)字化時代的經(jīng)濟觀與過去有什么不同?a)從社會領(lǐng)..

  • 數(shù)字化時代的安全守護神 – 優(yōu)化安全管理工作的法門

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:1 天

    一、“數(shù)字化”是個什么概念? a)數(shù)字化的定義是什么?b)數(shù)字化與信息化有什么不同?c)實際案例分享二、“安全管理”對我們在工作上有什么意義?a)&..

  • 抓住工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:1 天

    一、什么是“兩化融合”?為什么要做“兩化融合”?二、 “兩化融合”有什么關(guān)鍵特性?三、“兩化融合”與&ldquo..

  • 數(shù)字化時代的運營商政企營銷最佳實踐

    主講老師:王京剛 課程時長:2 天

    ▍課程背景:數(shù)字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環(huán)境ü 電信運營商三家變四家,中國廣電192號段開始推行市場,新的競爭已經(jīng)開始;ü 數(shù)字化時代,政企積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)進入以價值為..

  • 向華為學(xué)——數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:喻科雄 課程時長:2 天

    1.什么是數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力有哪幾種類型?2.數(shù)字化時代企業(yè)為什么更加迫切需要領(lǐng)導(dǎo)力?3.如何深度解讀并借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化及其實踐?4.數(shù)字化時代企業(yè)文化的定義a)如何定義知識?b)如何定..

  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及落地實施路徑 ——數(shù)字化時代下企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)蛻變與升級的5步法則

    主講老師:賀新杰 課程時長:2 天

    思考討論:企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?第一講:Why-企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、傳統(tǒng)運營模式的3大困境1. 運營前端:同質(zhì)化加劇下客戶到底要什么?2. 運營中段:我要的體驗?zāi)睦锶チ?mdash;企..

  • 數(shù)字化時代的戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新

    主講老師:陳衛(wèi)中 課程時長:2 天

    一、阿里巴巴組織制勝之道1、企業(yè)成功的核心原因是什么?2、阿里巴巴戰(zhàn)略思維?二、阿里巴巴的各時期的生態(tài)戰(zhàn)略1. B2B營銷創(chuàng)新及生態(tài)建設(shè)2、淘寶C2C的創(chuàng)新和生態(tài)建設(shè)3. 螞蟻金服的創(chuàng)新和生態(tài)..

  • 數(shù)字化時代領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    1 新時代,領(lǐng)導(dǎo)力行為背景1.1數(shù)字化時代下的管理特征1.2數(shù)字化時代對領(lǐng)導(dǎo)人的新要求1.3蓋洛普商業(yè)雜志的領(lǐng)導(dǎo)人十大特質(zhì) 1.4新經(jīng)濟時代領(lǐng)導(dǎo)人開門三件事1.5新一代員工的時代特征及其訴求1..

  • 數(shù)字化時代創(chuàng)新和管理思維

    主講老師:馬兆林 課程時長:2 天

    一、管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容1.企業(yè)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概述2.管理創(chuàng)新的五項內(nèi)容1)管理理念創(chuàng)新2)管理組織創(chuàng)新3)管理機制創(chuàng)新4)管理方法創(chuàng)新5)管理模式創(chuàng)新二、管理創(chuàng)新需要創(chuàng)新思維1.什..

  • 互聯(lián)網(wǎng)&數(shù)字化時代的管理認知與領(lǐng)導(dǎo)力賦能

    主講老師:趙成國 課程時長:2 天

    案例分析:從減肥談管理與領(lǐng)導(dǎo)話題1. 維持性問題(技術(shù)性問題)2. 變革型問題(突變性問題)第一講:持續(xù)健康型組織體系模型一、精神層面1. 使命 2. 愿景 3. 價值觀二、商業(yè)層面 ..

  • 數(shù)字化時代下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路

    主講老師:韓偉華 課程時長:1 天

    一、大智移云的數(shù)字化時代背景(一)傳遞信息無紙化(二)財務(wù)系統(tǒng)移動化(三)財務(wù)信息系統(tǒng)云端化二、會計人員的挑戰(zhàn)(一)會計職能發(fā)生重大變化(二)管理會計越發(fā)重要(三)財務(wù)共享模式普遍運用..

  • 數(shù)字化講師孫平:[數(shù)字化時代品牌全域營銷]

    主講老師:孫平 課程時長:1 天

    [課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標衡量數(shù)..

  • 應(yīng)對快速創(chuàng)新迭代 數(shù)字化時代的項目管理變革

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:1 天

    一、“項目”是個什么概念?具體的實踐又是什么?a)“項目”本身具備什么要素?b)為什么在企業(yè)運作過程中,總是會提到“立項”?c)&l..

  • 數(shù)字化時代的人才管理之道

    主講老師:宋致旸 課程時長:2 天

    一、數(shù)字化正在重塑一切1、數(shù)字技術(shù)對行業(yè)和企業(yè)的影響2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢3、案例分析:數(shù)字化助力新冠肺炎疫情防控4、數(shù)字化企業(yè)的五個核心理念5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的戰(zhàn)略思維6、案例分析:得到..

  • 敏捷組織管理:數(shù)字化時代的組織轉(zhuǎn)型

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、認知敏捷組織:打造高效的協(xié)同機制1、組織管理新挑戰(zhàn) (1)一切變得越來越快(2)看不見的競爭對手(3)計劃周期更短(4)小公司,大優(yōu)勢(5)信任代替控制(6)開放勝于封閉2、敏捷組..

  • 數(shù)字化時代下的零售金融營銷

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    一、零售銀行:互聯(lián)網(wǎng)工具和資產(chǎn)配置營銷1、數(shù)據(jù)分析決策已經(jīng)是零售銀行展業(yè)基本功2、“萬物互聯(lián)”“大數(shù)據(jù)”“智慧云”發(fā)展趨勢和例舉3、..

  • 數(shù)字化時代的敏捷管理與變革創(chuàng)新

    主講老師:喻科雄 課程時長:1 天

    1、當前商業(yè)環(huán)境有哪些特征,如何洞察市場與技術(shù)發(fā)展趨勢?(VUCA)a)數(shù)字化時代的特征與范式轉(zhuǎn)變 b)為什么需要敏捷轉(zhuǎn)型:敏捷五大特征c)敏捷企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有哪些不一樣?2、如何做規(guī)劃,使創(chuàng)新聚焦商..

  • 場景金融:數(shù)字化時代的銀行變革

    主講老師:姚瑞軍 課程時長:2 天

    一、銀行場景金融的演進:前世與今生1.從場景革命到金融變革(1)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動場景革命(2)從場景視角看待金融金融服務(wù)加速場景化2.科技金融公司VS.商業(yè)銀行:場景金融的路線之爭(1)從場景到金融..

  • 數(shù)字化時代的數(shù)據(jù)守護神 – 數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運營

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:2 天

    一、“數(shù)據(jù)中心”是個什么概念? a)數(shù)據(jù)中心的定義是什么?b)“數(shù)字化”數(shù)據(jù)中心與“傳統(tǒng)”數(shù)據(jù)中心有什么不同?c)實際案例分享二..

  • 數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級

    主講老師:王文祿 課程時長:1 天

    第一講:趨勢篇1.數(shù)字化時代營銷的發(fā)展趨勢是怎樣的?2.數(shù)字化營銷的特征是什么?第二講:案例篇1. 小米是怎么操作數(shù)字化營銷的?2.三只松鼠是怎么操作數(shù)字化營銷的?第三講:明道篇1.營銷的..

  • 未來已來:數(shù)字化時代企業(yè)成長戰(zhàn)略的頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新

    主講老師:宋致旸 課程時長:2 天

    一、數(shù)字化時代企業(yè)面臨的困局1、數(shù)字化時代,企業(yè)面臨的五大困境(1)業(yè)績萎縮,成功之罪(2)成長乏力,作繭自縛(3)迷失方向,坐井觀天(4)模式失效,更多憂慮(5)盈利萎縮,組織虛弱2、企..

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