生產(chǎn)現(xiàn)場物流精細化管理實務培訓培訓專題，匯集有關生產(chǎn)現(xiàn)場物流精細化管理實務培訓培訓的相關培訓資訊，生產(chǎn)現(xiàn)場物流精細化管理實務培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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地點： 廣東 (佛山) 時間：2025-09-19
第一章：構建倉儲物流運營管理體系1.供應鏈價值鏈的運營管理理念1)制訂供應鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃2)供應鏈帶動企業(yè)的資本運作效益3)供應鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應”痛點分..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-02-28
第一講 如何構建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關鍵 一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-06-20
第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉儲管理一、倉儲物流管理的發(fā)展趨勢1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找?guī)齑娴年P鍵控制點）4、PMC供應鏈物流組..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2023-06-16
課程內(nèi)容：第一篇：現(xiàn)代物流與供應鏈管理基礎知識一、現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-24
第一單元：智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢（0.75小時） 智能物流出現(xiàn)的推動因素 社會發(fā)展需要 行業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)發(fā)展需要ɧ..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-07
物流網(wǎng)絡規(guī)劃與實戰(zhàn) 第一天1.物流網(wǎng)絡規(guī)劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡與供應網(wǎng)絡物流網(wǎng)絡結構物流網(wǎng)絡的評估指標物流網(wǎng)絡規(guī)劃的產(chǎn)出..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-11-24
一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠的核心技術體系᠕..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-11-16
第一部分 如何構建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問題二、如何構建高效的物流管理組織架構1.按行政職能設置的物流管理組織構架存在的弊?。?）什么是按行政職能設置的物流管理組織..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-11-03
在滿足服務水平的基礎上持續(xù)提升：物流成本控制：1.制定供應鏈戰(zhàn)略、建立物流規(guī)劃物流戰(zhàn)略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰(zhàn)略展開及落地的層面..
地點： 北京 (北京) 時間：2021-01-09
1.概論和規(guī)劃•企業(yè)物流的定義•供應鏈•物流活動•物流的重要性•物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)•定義訂單處理過程&bul..
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)（上海，11月3-4日）
地點： 上海 (上海) 時間：2020-11-03
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 1381021025..
國際貿(mào)易實務與操作流程處理技巧（貿(mào)易、船務物流、單證、結算）
地點： 上海 (上海) 時間：2018-08-18
課程介紹： 隨著全球貿(mào)易一體化的加深，保護主義抬頭，戰(zhàn)亂，政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇，中國企業(yè)進出口經(jīng)營權的進一步放開，使得中國企業(yè)未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際市場。然而眾多..
物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務商管理
地點： 時間：2017-08-17
尊敬的涉外企業(yè)管理者：物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素，相互作業(yè)。作為涉外企業(yè)物流管理的核心要素之一，費用與稅收成本的節(jié)約一直是各個企業(yè)年度重點考核和優(yōu)化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本，也從..
地點： 北京 (北京) 時間：2017-05-26
地點： 上海 (上海) 時間：2017-05-18
【開課時間】5月18-19日 上海 8月24-25日 上海 12月14-15日 上海課程大綱：一、物流控制與服務的矛盾,如何解決1.理解物流服務與成本的矛盾2.通曉國內(nèi)物流的狀況3.國..
主講老師：龔舉成 課程時長：2 天
【課程目標】.掌握倉庫選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動在VSM(價值鏈)中的定位.通過優(yōu)化儲位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準確率、實現(xiàn)FIFO的操作..
主講老師：專家團 課程時長：1 天
公司在采用公路運輸、鐵路運輸、等運輸形式構建起完善的物流渠道的同時，還為廣大客戶提供倉儲、裝卸、搬運、包裝、配送、流通加工、信息咨詢以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務。公司可向企業(yè)..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..
主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天
第一講：生產(chǎn)流程與計劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見問題生產(chǎn)計劃管理的主要內(nèi)容生產(chǎn)計劃的任務保證交貨日期與生產(chǎn)量；維持同生產(chǎn)能力相稱的工作負荷..
主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天
導語：企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規(guī)劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明..
主講老師：武威 課程時長：1 天
第一章：電子商務物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務物流的需求3.電子商務物流的特征第二章：電子商務物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務中的四流合一3.電子商務對物流..
主講老師：楊華 課程時長：2 天
第一章：現(xiàn)代采購導論第一節(jié)：采購與采購物流第二節(jié)：采購分類與采購制度第三節(jié)：采購管理的作用第四節(jié)：采購決策與采購管理第五節(jié)：采購管理組織與采購者素質模案例分析：1）科龍與小天鵝成功結盟2）..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
一：電子商務概述1.電子商務發(fā)展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務發(fā)展史分析：電子商務與物流管理培訓案例！解析：電子商務與物流管理內(nèi)訓案例!案例：電子商務與物流管理課程案例分析！..
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一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責任，所以不是人的問題（案例1）3. 為什么我們看不見缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務物流流程的定義2. 物流流..
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
第一部分 加工貿(mào)易海關監(jiān)管的相關規(guī)則實戰(zhàn)解析1、海關總署113號令解讀及加工貿(mào)易監(jiān)管管理辦法對加貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管要點2、海關總署150、155號令解讀及加工貿(mào)易單耗管理辦法對加貿(mào)企業(yè)單耗申報的要求3、海關..
國際貿(mào)易術語Incoterms2010所引發(fā)的關務、稅務、物流、合同、國際結算等風險應對
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
課程背景新的《國際貿(mào)易術語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛 采用的國際規(guī)則，Incoterms中的術語每天被大量應用于全球貿(mào)易實務操作中。遺憾的是，很多企業(yè) ..
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
課程大綱：一、國際貿(mào)易術語解析與國際貿(mào)易術語對物流費用的影響1.2000版與2010版術語解析2.國際貿(mào)易術語風險、權利與費用的真實內(nèi)涵3.術語如何界定國際物流費用4.如何合理運用術語，降低企業(yè)國..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專門研..
主講老師：楊老師 課程時長：1 天
課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學習先進的物流及倉庫管理系統(tǒng)3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開展.5、學習倉庫管理、物流管理、..
一、現(xiàn)代物流及與物流相關的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國內(nèi)物流與國際貿(mào)易中的進出口物流3、海關、商檢等事務管理4、簡介與物流相關的法律、條例及規(guī)則- 國內(nèi)法部分:中華人民共和國合同..
課程簡介 隨著當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術、倉..
授課方式 案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時，經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產(chǎn)，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能..
主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應解決的問題1．跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..
課程背景 物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。而物流和供應鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多..
課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營者困惑的問題。企業(yè)要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密..
第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..
主講老師：龍晴 課程時長：2 天
一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序..
一、郵政企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境分析與戰(zhàn)略定位二、現(xiàn)代物流的基本原理與方法三、郵政現(xiàn)代物流服務及其運作四、配送的理論與實踐五、傳統(tǒng)郵政業(yè)務與現(xiàn)代郵政業(yè)務的比較六、郵政現(xiàn)代物流運作案例分析..
主講老師：黎一郴 課程時長：2 天
精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑？◇ 客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；◇ 工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果..
物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營應用創(chuàng)新
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課程大綱： 第一部分：連鎖經(jīng)營基本知識篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發(fā)展趨勢是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經(jīng)營，如何理解連鎖經(jīng)營？ 四、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么？..
一：財務做好精細化管理對于企業(yè)的發(fā)展具有以下重要作用： 1.提高..
導讀：近期，我們調(diào)研了幾個大型裝配式建筑EPC項目，這幾個項目的總..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
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