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團(tuán)隊核心技能培訓(xùn) 專欄 》

團(tuán)隊核心技能培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)團(tuán)隊核心技能培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,團(tuán)隊核心技能培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。團(tuán)隊要有核心領(lǐng)導(dǎo)力,成員之間團(tuán)結(jié)一致,具有向心力。高效的團(tuán)隊對所要達(dá)到的目標(biāo)有清楚的了解,并堅信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價值。
你可能感興趣的專題: 團(tuán)隊管理培訓(xùn)、 團(tuán)隊賦能培訓(xùn)物業(yè)團(tuán)隊管理培訓(xùn)、 銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn)銀行團(tuán)隊管理培訓(xùn)、 銷售團(tuán)隊培訓(xùn)

公開課
  • 采購人員核心技能提升訓(xùn)練

    地點: 上海 (上海) 時間:2025-03-27

    第一部分:采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業(yè)運(yùn)營的重要性&#..

  • 采購人員的核心技能

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2025-01-09

    一、采購概述1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才&r..

  • TWI-線管理者四項核心技能

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2024-04-26

    第一模塊 工作關(guān)系JR1)TWI簡介2)TWI產(chǎn)生的前因后果3)職場在存在的11種劣習(xí)4)員工關(guān)系管理的四大原則5)如何管理班組里的刺頭6)降低員工離職率的13個方法7)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖..

  • 采購人員核心技能提升訓(xùn)練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-04-12

    第一講:采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業(yè)流程1. 采購基本流程2. 采購作業(yè)流程的變革方向3. 采購作業(yè)流..

  • 采購人員核心技能提升訓(xùn)練(含證書)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-04-20

    課程特色:本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。課程大綱第一講:采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式 ..

  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-14

    一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉:產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比5.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)鏈..

  • 中標(biāo)策略核心技能提升

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2022-09-24

    五大主題 主題安排 ..

  • MTP中層管理核心技能提升實戰(zhàn)班

    地點: 天津 (天津) 時間:2022-09-16

    隨著社會的迅速發(fā)展,各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細(xì)化,這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而實現(xiàn)自我到..

  • 采購專業(yè)人員核心技能提升與再造

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-17

    第一講當(dāng)代采購有哪些新概念?導(dǎo)入:放三段小視頻反映采購管理的狀況分析:當(dāng)今采購局勢一、你真的知道采購管理在企業(yè)中定位嗎?1)你的采購管理職能在企業(yè)中有人買帳嗎?2)采購職能歷史演變,你是&ldqu..

  • 8項核心技能管理修煉

    地點: 江西 (南昌) 時間:2016-11-12

    學(xué)員對象:企業(yè)中高層管理人員課程大綱(一)個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行; ..

  • 8項核心技能管理修煉

    地點: 時間:2016-11-12

    學(xué)員對象:企業(yè)中高層管理人員課程大綱(一)個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行; ..

  • 采購人員核心技能提升訓(xùn)練

    地點: 時間:2016-10-22

    一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運(yùn)營的重要性2、采購部門的職責(zé)3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關(guān)系圖5、采購管理的目標(biāo)6、采購人員的6W1H7、采購人員..

  • 采購人員核心技能提升訓(xùn)練

    地點: 時間:2016-10-21

    一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運(yùn)營的重要性2、采購部門的職責(zé)3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關(guān)系圖5、采購管理的目標(biāo)6、采購人員的6W1H7、采購人員..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓(xùn)練

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-11-11

    全球環(huán)境問題:一.中國環(huán)境現(xiàn)狀1.中國環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件3.我國的環(huán)境管理制度二.企業(yè)環(huán)境問題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費(fèi)三.企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓(xùn)練

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2015-09-17

    一、全球環(huán)境問題二、中國環(huán)境現(xiàn)狀1.中國環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件3.我國的環(huán)境管理制度三、企業(yè)環(huán)境問題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費(fèi)四、企業(yè)環(huán)境管理人..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經(jīng)理核心技能訓(xùn)練

    主講老師:蘇黎 課程時長:2 天

    導(dǎo)引:銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講:打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點解析:..

  • 決勝中層——中層核心技能研修營

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 從盤點自己開始 認(rèn)識自己,看清自己才能識透別人 我是誰?人貴有志知之明 我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里? 我在哪里,我在社會那個層面?..

  • 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..

  • 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..

  • 軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..

  • 職業(yè)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..

  • 移動通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

  • 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

  • 證券與金融行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

  • 制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

  • 軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

  • 管理者人力資源管理核心技能與團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    課程背景:從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責(zé)任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具;配合專業(yè)的培訓(xùn)方法,包括行動學(xué)習(xí)、現(xiàn)場互動、案例分析、模擬演練、小..

  • 當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景:中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團(tuán)隊帶..

  • 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)

    主講老師:鮑英凱 課程時長:2 天

    課程背景:“企業(yè)發(fā)展,營銷是龍頭;營銷發(fā)展,團(tuán)隊是關(guān)鍵”,這是很多企業(yè)的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷..

  • 當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景: 中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團(tuán)隊..

  • 證券業(yè)投資顧問的專業(yè)知識與核心技能

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:未來證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢和核心競爭力是培養(yǎng)自身強(qiáng)大的營銷能力和專業(yè)化客戶服務(wù)水平。本課程通過介紹專業(yè)化證券營銷中投資顧問必備的知識、技能,在討論、演練中,學(xué)員們了解自身工作的重點、工作計劃的重要性..

  • 企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程 (MHR-HRM) (學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》) 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè):1,提升..

  • 中層管理干部核心技能訓(xùn)練

    主講老師: 課程時長:2 天

     中層管理培訓(xùn)(一)、主管的角色與職責(zé)      ……主管扮演的角色      ……出色主管的定位      …&hell..

  • 醫(yī)院管理者的核心技能——醫(yī)院管理溝通與團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓(xùn)練

    主講老師:周老師 課程時長:2 天

    一、全球環(huán)境問題1.中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度2.企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)3.企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)4.企業(yè)環(huán)境管理及要求..

  • 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

  • 優(yōu)秀店長核心技能特訓(xùn)

    主講老師:王同 課程時長:2 天

     課程大綱:第一部分 核心技能之——超級導(dǎo)購秘笈引子:我們有很多趕走顧客的行為!一、Greeting——笑迎顧客1、贏得顧客的好感,建立..

  • 電力管理者的核心技能——電力管理溝通與團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 電力管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不..

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