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門店運(yùn)營(yíng)管理

主講老師：李成林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】 企業(yè)花大錢建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是門店運(yùn)營(yíng)的軟終端無(wú)法跟上硬終端的腳步前進(jìn)； 門店經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)技術(shù)、觀念不足，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造更佳的利潤(rùn) 面對(duì)終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何能保持持續(xù)贏利能力？ 如何解..

門店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：門店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分：五種品類角色分析2、產(chǎn)品管理原則：八大原則持續(xù)賣翻3、店新品推廣：新品難賣熱銷絕招4、產(chǎn)品庫(kù)存管理：四個(gè)指標(biāo)快進(jìn)開出案例分析：浙江某經(jīng)銷商的銷售報(bào)表第..

門店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：門店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分：五種品類角色分析2、產(chǎn)品管理原則：八大原則持續(xù)賣翻3、店新品推廣：新品難賣熱銷絕招4、產(chǎn)品庫(kù)存管理：四個(gè)指標(biāo)快進(jìn)開出案例分析：浙江某經(jīng)銷商的銷售報(bào)表第二講..

連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理

主講老師：郜杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：連鎖門店四項(xiàng)收入第一講：認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)管理一、認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)1. 連鎖經(jīng)營(yíng)的定義2. 可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3. 連鎖企業(yè)發(fā)展過程中思考的問題4. 連鎖的魅力：極大化規(guī)避了競(jìng)爭(zhēng)5. ..

優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運(yùn)營(yíng)管理提升

主講老師：郜杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：做好門店運(yùn)營(yíng)一、了解你的顧客及應(yīng)對(duì)策略1. 消費(fèi)者心理活動(dòng)過程2. 商品分類區(qū)間與應(yīng)對(duì)方法3. 營(yíng)銷公式與落地分解二、視覺陳列多變化，引流進(jìn)店1. 陳列之于消費(fèi)者的六大功能2. 圖..

門店運(yùn)營(yíng)管理效能提升

主講老師：謝晗苑 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：終端門店現(xiàn)場(chǎng)管理三重系統(tǒng)七項(xiàng)指標(biāo)案例分析：個(gè)規(guī)定完美解決的婦產(chǎn)科服務(wù)投訴事件誤區(qū)：管理者總是習(xí)慣同一種管理方式！一、什么是門店現(xiàn)場(chǎng)管理？二、現(xiàn)場(chǎng)管理管什么？1. 材2. 覓3. 郵..

零售門店運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷提升

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 運(yùn)營(yíng)一、門店-運(yùn)營(yíng)基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級(jí)4、渠..

新盈利-門店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

主講老師：李中生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．新營(yíng)銷分析1.觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）2.贏得顧客信任的價(jià)值打造（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系）3.打造牽引體系的會(huì)員管理（案例：門店會(huì)員管理十問）4.推動(dòng)口碑傳播的分享轉(zhuǎn)..

珠寶門店運(yùn)營(yíng)管理

主講老師：李姝宏 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：以顧客為中心的門店運(yùn)作管理顧客購(gòu)買決策的過程的五個(gè)階段計(jì)劃購(gòu)買挖掘需求”產(chǎn)品評(píng)價(jià)確認(rèn)需求&..

業(yè)績(jī)倍增——門店運(yùn)營(yíng)5A秘籍

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破題前言： 1、 A的含義：A代表第一和頂尖2、 門店?duì)I收公式：門店?duì)I收=客流量x進(jìn)店率x在店時(shí)間x成交率x續(xù)銷率x回頭率3、 詮釋5A模型第一講：1A ——門店引流秘..

高績(jī)效門店之運(yùn)管效能 ——高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)管理

主講老師：陳麒勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷第一講：門店數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺(tái)預(yù)警器，提前預(yù)測(cè)銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺(tái)播種機(jī)，為新產(chǎn)..

連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課程

主講老師：郜杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)管理一、認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)1. 連鎖經(jīng)營(yíng)的定義2. 可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3. 連鎖企業(yè)發(fā)展過程中思考的問題4. 連鎖的魅力：極大化規(guī)避了競(jìng)爭(zhēng)5. 降低了企業(yè)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)案..

優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運(yùn)營(yíng)管理提升

主講老師：郜杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：做好門店運(yùn)營(yíng)一、了解你的顧客，及應(yīng)對(duì)策略1. 消費(fèi)者心理活動(dòng)過程2. 商品分類區(qū)間與應(yīng)對(duì)方法3. 營(yíng)銷公式與落地分解二、視覺陳列多變化，引流進(jìn)店 1. 陳列之于消費(fèi)者的六大功能2...

門店禮儀培訓(xùn)

主講老師：李進(jìn)麗 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【培訓(xùn)背景】培訓(xùn)目標(biāo)：通過禮儀培訓(xùn)，使得建材門店銷售人員了解服務(wù)禮儀的重要性，有效提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)心態(tài)；全面掌握服務(wù)接待禮儀的基本規(guī)范，知曉姿態(tài)行為動(dòng)作要領(lǐng)，提升個(gè)人形象；統(tǒng)一員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)..

基于消費(fèi)者洞察的門店銷售技巧

主講老師：王山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】為什么有的門店人頭涌涌，有的門店門可羅雀。同樣的品牌，有的門店生意興隆而有的門店經(jīng)營(yíng)慘淡？除了門店選址外，門店的經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，門店經(jīng)營(yíng)中人、貨、場(chǎng)被稱為“門店三寶&rdquo..

金牌店長(zhǎng)如何提升門店業(yè)績(jī)

主講老師：韓艷秋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長(zhǎng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jī)并不理想；2.店長(zhǎng)就像大海里航行的舵手，店長(zhǎng)管理能力..

門店完美體驗(yàn)營(yíng)銷技巧十二步

主講老師：余尚祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：門店?duì)I銷模式演進(jìn)與門店人員角色定位新認(rèn)識(shí)1. 門店?duì)I銷模式演進(jìn)與功能定位變化 誰(shuí)是店鋪?zhàn)钪匾娜?？我們的業(yè)績(jī)來(lái)自哪里？是什么影響到我們的業(yè)績(jī)？ 零售營(yíng)銷模式演進(jìn)..

智贏天下-----卓越的建材終端門店?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 建材終端門店?duì)I銷管理概述一、建材終端門店?duì)I銷管理存在的問題分析1. 營(yíng)銷無(wú)管理2. 營(yíng)銷亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷業(yè)績(jī)差二、建材終端門店?duì)I銷與視覺營(yíng)銷..

卓越的門店店長(zhǎng)管理技能與銷售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 教練型精英店長(zhǎng)管理能力提升與銷售團(tuán)隊(duì)打造一、精英店長(zhǎng)的定位1、精英店長(zhǎng)的角色定位為公司創(chuàng)造利潤(rùn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長(zhǎng)的職責(zé)定位對(duì)內(nèi)：管理人員對(duì)外：銷售人員..

金牌導(dǎo)購(gòu)門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實(shí)現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競(jìng)爭(zhēng)壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠(chéng)討論：以上哪個(gè)是最重要的二、終端門..

金牌導(dǎo)購(gòu)員訓(xùn)練之門店賣翻天

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、顧客心理與行為分析1. 顧客購(gòu)買決策過程模型 家具產(chǎn)品銷售需要面對(duì)的不同人群細(xì)分 家具產(chǎn)品的戶外攔截創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧2. 顧客家具產(chǎn)品選購(gòu)知識(shí)..

揭秘羊絨針織品門店業(yè)績(jī)提升3倍的成功密碼

主講老師：舒立平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績(jī)1.店前客流量的客層掌控與分析2.如何提升客層進(jìn)店率的策略3.客層成交率超強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)銷售意識(shí)策略4.增加客層定位的平均消費(fèi)金額的策略5.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績(jī)的三大策..

門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)特點(diǎn)：課程緊密結(jié)合學(xué)員切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)課程大綱：一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)大背景分析..

房地產(chǎn)全國(guó)不動(dòng)產(chǎn)門店店長(zhǎng)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、房地產(chǎn)基本制度與政策法規(guī) 1、房地產(chǎn)法律法規(guī)概述 2、建設(shè)用地制度與政策 3、房地產(chǎn)交易管理制度與政策 4、房地產(chǎn)中介服務(wù)管理制度等。 5、房地產(chǎn)稅務(wù)制度 二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概論 1、..

門店業(yè)績(jī)突破利器-促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施—門店店面促銷策劃實(shí)施

主講老師：張少卿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

培訓(xùn)形式： 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用 ※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱： 一、促銷活動(dòng)目的與手段 1、促銷活動(dòng)核心思想：品牌與消費(fèi)者的溝通 2、形式、儀式..