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軟實(shí)力營銷——低成本倍增業(yè)績新思維

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6988 時(shí)間：2014-03-18

第一講：營銷兩大流派：硬實(shí)力和軟實(shí)力營銷營銷學(xué)的定義兩大流派及其做法的后果為何讀了MBA, 卻搞不定小企業(yè)的營銷為何大公司的空降兵，有時(shí)候也不管用10%大公司的營銷90%中小企業(yè)的營銷突圍之道..

VIP軍火庫營銷倍增業(yè)績魔法

主講老師：舒老師 課程時(shí)長：2 天

【課程大綱】第一章：VIP店鋪戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式★ 頂天立地：壟斷前段客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品★ 速度領(lǐng)先：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績★ 核心突顯：打造360度客戶速度制勝優(yōu)勢(shì)★ 資源系統(tǒng)：迅速提升連單大..

破解性格密碼 輕松倍增業(yè)績 九型人格無敵營銷訓(xùn)練營

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長：3 天

第一講：為什么九型人格是銷售人員的必修課？1、銷售失敗原因分析（1）“性格決定一切”是真的（2）世界上最遠(yuǎn)的距離——你就在我面前，但我卻不知道你是&ldqu..

業(yè)績倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷策略

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長：2 天

第一章：全面認(rèn)識(shí)汽車營銷O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個(gè)入口　　3、O2O的3個(gè)閉環(huán)　　4、O2O的4類平臺(tái)　　第二章：汽車O2O營銷的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"..

銷售隊(duì)伍目標(biāo)與業(yè)績管控

主講老師：杜林楓 課程時(shí)長：1 天

前言：管理學(xué)之父，彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中論斷：“企業(yè)的管理說到底就是目標(biāo)的管理”，企業(yè)所有的工作應(yīng)圍繞目標(biāo)而展開。那什么是目標(biāo)？什么是計(jì)劃？如何制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)層面的..

以專業(yè)化銷售驅(qū)動(dòng)業(yè)績發(fā)展 ——保險(xiǎn)功能解析與期交產(chǎn)品的銷售策略

主講老師：孫玉楓 課程時(shí)長：2 天

引言：主持人與小男孩的對(duì)話——你看到的，不一定是真實(shí)的！第一單元：不了解保險(xiǎn)，就做不好保險(xiǎn)——建立正確的認(rèn)知（一）保險(xiǎn)的本質(zhì)與內(nèi)涵1、什么是保險(xiǎn)？&..

金牌店長如何提升門店業(yè)績

主講老師：韓艷秋 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力..

資源整合 引爆業(yè)績

主講老師：張子凡 課程時(shí)長：2 天

—— 格局之上資源整合 細(xì)節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師：張子凡 　課程價(jià)值： 　接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股？ 　無需增加現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)，稍做調(diào)整提升30%銷量？ 　掙錢賺錢..

服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標(biāo)管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長：1 天

【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

中小企業(yè)績效管理微咨詢藍(lán)血訓(xùn)練班

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：2 天

1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標(biāo)體系3.平衡計(jì)分卡（BSC）的基本構(gòu)面和在績效管理的運(yùn)用案例3：戰(zhàn)略地圖實(shí)..

讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時(shí)長：2 天

課程背景：在保險(xiǎn)銷售中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些客戶容易打交道，有些客戶好像不容易打交道；有時(shí)候我們用同樣的話術(shù)，同樣的方法，有些客戶很順利就可以成交，有些客戶卻就是不買單；如何判斷客戶的喜好和需求呢？如何因人而異，制定銷..

師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績引擎

主講老師：張羅群 課程時(shí)長：5 天

課程背景：隨著財(cái)富時(shí)代與強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來臨，5G技術(shù)與人工智能迅猛發(fā)展，作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰(zhàn)。資產(chǎn)量級(jí)之變讓理財(cái)技術(shù)失靈，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之變讓營銷策略無效。競(jìng)爭(zhēng)之變奠定資產(chǎn)配置之基，金融機(jī)構(gòu)兼職及專..

銀行行長的業(yè)績倍增六步法

主講老師：殷國輝 課程時(shí)長：2 天

第一講：員工營銷五大驅(qū)動(dòng)力案例：沒有積極性的員工如同行尸走肉一、員工營銷的五大內(nèi)驅(qū)力1. 壓力2. 利益3. 榮譽(yù)4. 成長5. 三觀二、員工營銷內(nèi)驅(qū)力的三大土壤1. 制度2...

“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績倍增技能提升

主講老師：李曉光 課程時(shí)長：2 天

第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——調(diào)整營銷心態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)變一、調(diào)整狀態(tài)，從心出發(fā)1. 心態(tài)從哪兩個(gè)方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)狀態(tài)的影響4..

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元、目標(biāo)管理與績效考核的正確思維案例分享：GE，索尼的考核學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績..

銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)言：從《三國演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性　　反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員，尤其是營銷干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營銷人員？　　 第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、..

以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）為基石績效管理

主講老師：王明基 課程時(shí)長：2 天

一、 績效考核的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和績效管理 - 進(jìn)行職責(zé)分析1. 考核委員會(huì)的成立 - 業(yè)績指標(biāo)品質(zhì)展開2. 總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 - 確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3. 人力資源部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 - 對(duì)KPI進(jìn)行定義4. 直..

戰(zhàn)略績效管理—提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴

主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長：2 天

第一部分 拿什么奉獻(xiàn)你，我們用心經(jīng)營績效認(rèn)識(shí)績效管理的重要性思考：如果沒有績效管理，我們的動(dòng)力在哪里？成功實(shí)施績效管理關(guān)鍵要素互動(dòng)：績效管理的十個(gè)是與十個(gè)不是績效管理流程互動(dòng)：績效管理中的各種..

卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓(xùn)練營

主講老師：閆治民 課程時(shí)長：2 天

第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團(tuán)隊(duì)打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責(zé)定位對(duì)內(nèi)：管理人員對(duì)外：銷售人員..

如何用績效管理提升部門業(yè)績

主講老師：婁萌 課程時(shí)長：2 天

第一講：績效管理：想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什么導(dǎo)入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運(yùn)用績效管理可以提升部門業(yè)績 5、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的績效管理流程圖第二講：..

全面企業(yè)績效管理

主講老師：魯百年 課程時(shí)長：2 天

整個(gè)課程分為兩大部分：第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略績效管理；第二部分為人力績效管理，培訓(xùn)時(shí)間各兩天。第一部分 《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理》1、 課程目標(biāo)：為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問題，如何使..

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)績提升

主講老師：王鑒 課程時(shí)長：2 天

課程背景：出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)具備的技能和素養(yǎng)，并得以從容、自信地應(yīng)對(duì)一系列現(xiàn)實(shí)問題，包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

業(yè)績倍增100%成交系統(tǒng)

主講老師：蔣友志 課程時(shí)長：2 天

為什么世界第一的團(tuán)隊(duì)都充滿激情，我們不是？！ 為什么世界第一的團(tuán)隊(duì)都業(yè)績卓越，我們不是？！ 現(xiàn)在立刻馬上行動(dòng)，打造一支業(yè)績倍增的狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)?。?！ 用什么簡單的語言——讓整個(gè)團(tuán)..

IT軟件業(yè)大客戶營銷業(yè)績提升

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程背景：在招投標(biāo)商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當(dāng)代中國，大客戶營銷，就必須首先學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識(shí)，掌握投標(biāo)致勝的法門，才能成為不斷中標(biāo)的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導(dǎo)廠商，國內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)..

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

主講老師：蔡巍 課程時(shí)長：3 天

課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)..

揭秘羊絨針織品門店業(yè)績提升3倍的成功密碼

主講老師：舒立平 課程時(shí)長：2 天

一、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績1.店前客流量的客層掌控與分析2.如何提升客層進(jìn)店率的策略3.客層成交率超強(qiáng)導(dǎo)購銷售意識(shí)策略4.增加客層定位的平均消費(fèi)金額的策略5.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策..