豐田精益管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)豐田精益管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,豐田精益管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。豐田生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車(chē)公司誕生的一種全新生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比是一次巨大的變革,被美國(guó)學(xué)者和管理專(zhuān)家深入研究后稱(chēng)之為精益生產(chǎn)方式。
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-03-29
第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享9:00-10:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀 參觀..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2017-06-11
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2014-04-26
第一單元 豐田成本管理 認(rèn)知篇1.企業(yè)各部門(mén)需要重新并正確地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)的職能與使命2.豐田企業(yè)文化對(duì)‘經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)’的影響3.財(cái)務(wù)部門(mén)如何為企業(yè)戰(zhàn)略定位提供不可或缺的支持..
TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-06-10
前言:充滿魅力的日本制造豐田、松下等優(yōu)秀日本制造業(yè)都曾經(jīng)從數(shù)次危機(jī)中崛起,憑借的正是其精益生產(chǎn)體系。在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,前往日本,探尋優(yōu)秀企業(yè)的精益之道,具有特別的實(shí)際意義。日本企業(yè)的管理技術(shù)水平仍然在..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2012-02-23
內(nèi)容與行程安排 時(shí) 間 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 第一天 2月23日 上午 第一部分:專(zhuān)家授課、精益導(dǎo)入 第一章:精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展 精益生產(chǎn)的本質(zhì) 什么是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-07-04
學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 第一節(jié):精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理(專(zhuān)家授課、精益導(dǎo)入) 精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS):豐田公司如何通過(guò)精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用短時(shí)間內(nèi)趕上歐美汽車(chē) 制..
A3報(bào)告(豐田精益改善)制作實(shí)務(wù)
主講老師:朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章、A3報(bào)告背景及簡(jiǎn)介一、A3報(bào)告的背景1. 豐田(Toyota)改善(Kaizen)的理念2. 解決問(wèn)題的八個(gè)步驟3. 問(wèn)題的目視化二、A3報(bào)告簡(jiǎn)介1、A3報(bào)告的特征(1)一張紙表達(dá)..
主講老師:韓文召 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:豐田精益生產(chǎn)是什么?7. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別 ..
主講老師:韓文召 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
講:豐田精益生產(chǎn)是什么?7. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別1..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷(xiāo)售、提升..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:家具銷(xiāo)售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)白熱化 3、宏觀看待中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門(mén)縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無(wú)法..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..
主講老師:韓晶 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..
主講老師:常云 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
培訓(xùn)背景:中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ,占全球消費(fèi)總額的13%,僅低于日本的41%和美國(guó)的17%。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..
主講老師:錢(qián)明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對(duì)方的心理期待,使其感覺(jué)..
主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..
主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..
TTT-KCI培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力
實(shí)戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書(shū)培訓(xùn)系列(TTT-KCI)之 培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIm) ..
中國(guó)移動(dòng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)
第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷(xiāo)售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..
銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程內(nèi)容 第一部分:認(rèn)知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認(rèn)知 ---客戶服務(wù)對(duì)組織的意義 ---客戶服務(wù)對(duì)個(gè)人的意義..
銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì)說(shuō)話的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的唯一準(zhǔn)則 7、..
保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、樹(shù)立正確的安全意識(shí) 1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀,通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題; 1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識(shí)與正..
主講老師:韓晶 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
討論:你認(rèn)為我們需要服務(wù)禮儀嗎?第一講: 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤(rùn)鏈2、客戶服務(wù)與銷(xiāo)售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶服務(wù)僅僅履..
DOE培訓(xùn)-試驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法(TM)
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績(jī)效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)的基礎(chǔ)一、因子(f..
贏在廣播電臺(tái)廣告營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)營(yíng)
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程目的 伴隨著新世紀(jì)的到來(lái),又尤其是亞洲金融危機(jī)的風(fēng)暴影響下;越來(lái)越多的企業(yè)、商家認(rèn)識(shí)到了廣告在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中所占的舉足輕重的地位,一場(chǎng)廣告大戰(zhàn)一觸即發(fā)(廣告媒介和廣告主),而選擇一個(gè)什么樣的媒體進(jìn)行廣告的投放,成..
員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案
主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一. 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高,職業(yè)能力要求越來(lái)越高,上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、哲理故事開(kāi)篇——啟發(fā) 1、思路決定出路 2、目標(biāo)決定高度 3、態(tài)度決定深度 4、心動(dòng)不如行動(dòng) 二、PDCA的基礎(chǔ)理論 1、美國(guó)重量管理專(zhuān)家戴明博士提出PDCA管..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):九大領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉
主講老師:黃洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言 1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)力 3、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視 第一: 決策能力 1、領(lǐng)導(dǎo)就是決策 2、決策能力的構(gòu)成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二:感召能力 1、&ldqu..
主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
頭腦風(fēng)暴:你是合格的中層領(lǐng)導(dǎo)者嗎?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(xùn)(一):醫(yī)院中層管理者角色認(rèn)知 一、中層干部的角色認(rèn)知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考:請(qǐng)用一個(gè)字來(lái)形容中層干部的現(xiàn)..
精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家 原湖南叉車(chē)總廠廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)..
1香港亞洲商學(xué)院MBA CO 7三 (v): 核心理念∶ . ............. ITRA..
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中英文雙語(yǔ)教學(xué)的精益生產(chǎn)與管理講師 新鄉(xiāng)獎(jiǎng)唯一認(rèn)證華語(yǔ)講師 簡(jiǎn)歷: 1958年出生,研究生學(xué)歷,精益生產(chǎn)專(zhuān)家..
李慶遠(yuǎn) 管理學(xué)碩士,資深企業(yè)培訓(xùn)師和顧問(wèn)師,中山大學(xué)客座教授。 先后在六家不同企業(yè)擔(dān)任過(guò)中高級(jí)管理職務(wù),在某外資..
陳紹文先生:精益生產(chǎn)(LP))領(lǐng)域和ERP領(lǐng)域資深專(zhuān)家。原北京金航聯(lián)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程公司總工程師。中國(guó)電子學(xué)會(huì)ERP專(zhuān)..