豐田參觀考察培訓(xùn)專題，是關(guān)于豐田參觀考察培訓(xùn)的信息，帶領(lǐng)企業(yè)管理者深入走進(jìn)豐田知名企業(yè)，學(xué)習(xí)豐田先進(jìn)的管理，感受豐田企業(yè)文化。
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-09-25
第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-08-21
第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-03-29
第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享9:00-10:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)廣汽豐田的簡單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀 參觀..
向廣汽豐田學(xué)習(xí)精益管理--打造科技智能第一競爭力
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2022-10-24
時(shí)間 主題內(nèi)容 ..
成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門子
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2022-04-27
時(shí)間 第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動(dòng)..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2021-08-21
追求極致“性價(jià)比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 2025大..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2021-07-14
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，國際制造業(yè)競爭日益激烈，對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)的升級(jí)更加迫切，科技創(chuàng)新已成為推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。科技部近日發(fā)布的《“十三五”先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》提出..
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2021-05-20
西門子成都數(shù)字化工廠是全球第二個(gè)數(shù)字化工廠，是位于德國安貝格的西門子電子工廠的姊妹工廠，正式名稱是：西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地。西門子成都工廠成立于 2013 年 9 月，員工 370 余名，生產(chǎn)西門子..
天津豐田和北京奔馳企業(yè)考察——將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致
地點(diǎn)： 天津 (天津) 時(shí)間：2021-04-14
金融危機(jī)之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?！?..
標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2020-10-29
金融危機(jī)之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?！?..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 時(shí)間：2017-06-11
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2017-03-22
第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精..
全景式精益生產(chǎn)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-豐田參觀
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2016-06-24
課程大綱：F 豐田參觀（南沙工廠）看點(diǎn)v 以人為本的工作環(huán)境v Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購整個(gè)流程中的運(yùn)用；v 拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線；v 世界頂尖的目視化管理；v..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2014-07-24
模塊一：豐田研發(fā)管理標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹1、豐田發(fā)展戰(zhàn)略分析2、豐田精益研發(fā)管理體系3、豐田工廠實(shí)地考察4、與豐田研發(fā)管理人員交流研討模塊二：精益研發(fā)核心課程第一講 精益設(shè)計(jì)（Lean Desig..
地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 時(shí)間：2014-04-26
第一單元 豐田成本管理 認(rèn)知篇1.企業(yè)各部門需要重新并正確地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的職能與使命2.豐田企業(yè)文化對(duì)‘經(jīng)營系統(tǒng)’的影響3.財(cái)務(wù)部門如何為企業(yè)戰(zhàn)略定位提供不可或缺的支持..
豐田汽車公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長：1 天
豐田汽車公司作為汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。豐田汽車憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場業(yè)績。自2008始逐漸取..
成都豐田公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長：1 天
安利捷集團(tuán)(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設(shè)在阿拉伯聯(lián)合酋長國迪拜的跨國企業(yè)，不僅是日本豐田汽車公司（TMC）屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商，同時(shí)也是..
主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長：1 天
公司位于廣州南沙區(qū)，占地面積187萬平方米，建筑面積57萬平方米，目前共有10800多名員工，生產(chǎn)車型包括CAMRY凱美瑞（含油電混合動(dòng)力凱美瑞）、HIGHLANDER漢蘭達(dá)、E’Z逸致、YARi..
讀萬卷書，行萬里路。通過對(duì)成功企業(yè)現(xiàn)場考察，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..
天津豐田考察學(xué)習(xí)【課程背景】精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的..
第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機(jī)場(到達(dá))→酒店第二天 東京 東京酒店上午 培訓(xùn)課題：日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午 培訓(xùn)課題：日本企業(yè)管理效能和運(yùn)營效率第三天..
廣州豐田學(xué)習(xí)之旅6月19日根據(jù)客戶到達(dá)時(shí)間安排接機(jī) 白云機(jī)場乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店機(jī)場-酒店廣州三星級(jí)酒店6月20日7：30叫醒服務(wù) 酒店8：00-8：30早餐酒店餐廳9：0..
主講老師：黎一郴 課程時(shí)長：2 天
追求極致“性價(jià)比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) ..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 ..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 ..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
一 設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理（1）高層眼中的設(shè)備管理（2）制造管理層眼中的設(shè)備管理（3）操作人員的設(shè)備管理（4）維修人員的眼中設(shè)備眼里2. 設(shè)備管理基本方法（1） 清掃（2）..
主講老師：張小強(qiáng) 課程時(shí)長：1 天
一.豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1.TPS的核心1)持續(xù)改進(jìn)2)尊重員工2.TPS的支柱1)準(zhǔn)進(jìn)化2)自動(dòng)化3.TPS產(chǎn)生的背景4.豐田生產(chǎn)方式收益的秘密1)自己主動(dòng)地降低制造成本..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長：1 天
導(dǎo)引：對(duì)問題的理解一、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的落差形成問題二、傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)三、自上而下的管理困局四、賦能授權(quán)需步步為營第一講：問題的產(chǎn)生一、什么是問題1. 問題的定義2. 問題的類型..
精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS）培訓(xùn)-----精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大葵花寶典
主講老師：黃杰 課程時(shí)長：2 天
第一部分、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS）◆ 精益生產(chǎn)巨大魅力 ◆ 應(yīng)對(duì)21世紀(jì)挑點(diǎn)戰(zhàn)的最佳武器----精益生產(chǎn) ◆ 豐田生產(chǎn)方式的誕生 ◆ 《改變世界的機(jī)器》---神奇的生產(chǎn)方式◆ 豐田生產(chǎn)..
主講老師：張敬 課程時(shí)長：2 天
TCS 豐田溝通技巧(6個(gè)課時(shí))1. 督導(dǎo)者的職責(zé)2. 督導(dǎo)者必備的知識(shí)和技能3. 打造明快的職場4. 溝通的六大技巧5. 如何看待部下•督導(dǎo)者的視角⑴處理好人際關(guān)系的基本心得 ..
主講老師：張敬 課程時(shí)長：2 天
一．TJI 工作指導(dǎo)方法（4個(gè)課時(shí)）1. 必須進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候2. 指導(dǎo)方法錯(cuò)誤或者練習(xí)不充分的時(shí)候3. 指導(dǎo)前的準(zhǔn)備4. 工作指導(dǎo)的四個(gè)階段第一階段： 讓見習(xí)者做好準(zhǔn)備第二階段： 對(duì)作業(yè)進(jìn)行說..
主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長：2 天
第一章：豐田的“創(chuàng)意功夫”1.1 豐田的“創(chuàng)意功夫”之路 1.2 好主意、好產(chǎn)品1.3 促進(jìn)現(xiàn)場改善活動(dòng)1.4 早期的創(chuàng)意提案案例1.5 現(xiàn)在的創(chuàng)意..
A3報(bào)告（豐田精益改善）制作實(shí)務(wù)
主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長：2 天
第一章、A3報(bào)告背景及簡介一、A3報(bào)告的背景1. 豐田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解決問題的八個(gè)步驟3. 問題的目視化二、A3報(bào)告簡介1、A3報(bào)告的特征（1）一張紙表達(dá)..
主講老師：韓文召 課程時(shí)長：1 天
第一講：A3報(bào)告概論1. A3報(bào)告產(chǎn)生的背景描述2. 豐田A3報(bào)告的那些特點(diǎn)3. A3報(bào)告與豐田三本柱的關(guān)系4. 豐田生產(chǎn)方式中的兩大法寶是什么？5. A3報(bào)告與改善的關(guān)系6. A3報(bào)告在工作..
主講老師：韓文召 課程時(shí)長：1 天
第一講：豐田生產(chǎn)方式1. 豐田生產(chǎn)方式兩大支柱Just In Time自働化2. 豐田拉動(dòng)式生產(chǎn)的原理3. 什么是平準(zhǔn)化生產(chǎn)4. 看板在豐田使用現(xiàn)狀第二講：豐田看板KANBAN5. 什..
主講老師：韓文召 課程時(shí)長：1 天
第一講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別 ..
主講老師：李開東 課程時(shí)長：2 天
第一講：認(rèn)知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機(jī)的煩惱2）25年終有成-自動(dòng)跳閘織布機(jī)問世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1）..
主講老師：韓文召 課程時(shí)長：2 天
第一部分 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論1、 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)概念及兩大支柱2、 精益生產(chǎn)運(yùn)營體系概述3、 精益生產(chǎn)文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4、 勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算方法..
主講老師：韓文召 課程時(shí)長：2 天
講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別1..
主講老師：韓文召 課程時(shí)長：1 天
第一步驟 講解TPS基礎(chǔ)知識(shí) 第二步驟 游戲說明 第三步驟 游戲模擬演練 第四步驟 游戲正式演練（三次）第五步驟 ..
豐田再次呼吁不要過早放棄燃油車，而與之相反，唱對(duì)臺(tái)戲的是，我們中國..
郭曉寧分享：豐田生產(chǎn)方式——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制訂
身在生產(chǎn)現(xiàn)場的人必須親自動(dòng)手訂立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表。因?yàn)橐胱寗e人了..
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