豐田培訓培訓專題，匯集有關(guān)豐田培訓培訓的相關(guān)培訓資訊，豐田培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。豐田汽車公司，是一家同時在東京證券交易所 、名古屋證券交易所 、紐約證券交易所和倫敦證券交易所上市的日本跨國汽車制造商?？偛课挥谌毡緪壑h豐田市和東京都文京區(qū)。
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第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的..
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第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享9:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀 參觀..
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成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進成都豐田&西門子
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時間 第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動..
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追求極致“性價比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 2025大..
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在經(jīng)濟全球化的背景下，國際制造業(yè)競爭日益激烈，對先進制造技術(shù)的升級更加迫切，科技創(chuàng)新已成為推動先進制造業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力?？萍疾拷瞻l(fā)布的《“十三五”先進制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》提出..
地點： 四川 (成都) 時間：2021-05-20
西門子成都數(shù)字化工廠是全球第二個數(shù)字化工廠，是位于德國安貝格的西門子電子工廠的姊妹工廠，正式名稱是：西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地。西門子成都工廠成立于 2013 年 9 月，員工 370 余名，生產(chǎn)西門子..
天津豐田和北京奔馳企業(yè)考察——將精益生產(chǎn)進行到極致
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金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?！?..
地點： 北京 (北京) 時間：2020-10-29
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地點： 浙江 (杭州) 時間：2017-06-11
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全景式精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練-豐田參觀
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課程大綱：F 豐田參觀（南沙工廠）看點v 以人為本的工作環(huán)境v Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用；v 拉動式高柔性生產(chǎn)線；v 世界頂尖的目視化管理；v..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2014-07-24
模塊一：豐田研發(fā)管理標桿經(jīng)驗介紹1、豐田發(fā)展戰(zhàn)略分析2、豐田精益研發(fā)管理體系3、豐田工廠實地考察4、與豐田研發(fā)管理人員交流研討模塊二：精益研發(fā)核心課程第一講 精益設計（Lean Desig..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2014-04-26
第一單元 豐田成本管理 認知篇1.企業(yè)各部門需要重新并正確地認識會計財務部門的職能與使命2.豐田企業(yè)文化對‘經(jīng)營系統(tǒng)’的影響3.財務部門如何為企業(yè)戰(zhàn)略定位提供不可或缺的支持..
主講老師：專家團 課程時長：1 天
豐田汽車公司作為汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。豐田汽車憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場業(yè)績。自2008始逐漸取..
主講老師：專家團 課程時長：1 天
安利捷集團(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設在阿拉伯聯(lián)合酋長國迪拜的跨國企業(yè)，不僅是日本豐田汽車公司（TMC）屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商，同時也是..
主講老師：專家團 課程時長：1 天
公司位于廣州南沙區(qū)，占地面積187萬平方米，建筑面積57萬平方米，目前共有10800多名員工，生產(chǎn)車型包括CAMRY凱美瑞（含油電混合動力凱美瑞）、HIGHLANDER漢蘭達、E’Z逸致、YARi..
讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察，我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進標桿企業(yè)，走進標桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..
天津豐田考察學習【課程背景】精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的..
第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機場(到達)→酒店第二天 東京 東京酒店上午 培訓課題：日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午 培訓課題：日本企業(yè)管理效能和運營效率第三天..
廣州豐田學習之旅6月19日根據(jù)客戶到達時間安排接機 白云機場乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店機場-酒店廣州三星級酒店6月20日7：30叫醒服務 酒店8：00-8：30早餐酒店餐廳9：0..
主講老師：黎一郴 課程時長：2 天
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第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 ..
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主講老師：唐小強 課程時長：2 天
一 設備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設備管理（1）高層眼中的設備管理（2）制造管理層眼中的設備管理（3）操作人員的設備管理（4）維修人員的眼中設備眼里2. 設備管理基本方法（1） 清掃（2）..
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一.豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1.TPS的核心1)持續(xù)改進2)尊重員工2.TPS的支柱1)準進化2)自動化3.TPS產(chǎn)生的背景4.豐田生產(chǎn)方式收益的秘密1)自己主動地降低制造成本..
主講老師：唐小強 課程時長：1 天
導引：對問題的理解一、目標與現(xiàn)實的落差形成問題二、傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)三、自上而下的管理困局四、賦能授權(quán)需步步為營第一講：問題的產(chǎn)生一、什么是問題1. 問題的定義2. 問題的類型..
精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS）培訓-----精益生產(chǎn)實戰(zhàn)十大葵花寶典
主講老師：黃杰 課程時長：2 天
第一部分、認識精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS）◆ 精益生產(chǎn)巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點戰(zhàn)的最佳武器----精益生產(chǎn) ◆ 豐田生產(chǎn)方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產(chǎn)方式◆ 豐田生產(chǎn)..
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TCS 豐田溝通技巧(6個課時)1. 督導者的職責2. 督導者必備的知識和技能3. 打造明快的職場4. 溝通的六大技巧5. 如何看待部下•督導者的視角⑴處理好人際關(guān)系的基本心得 ..
主講老師：張敬 課程時長：2 天
一．TJI 工作指導方法（4個課時）1. 必須進行指導的時候2. 指導方法錯誤或者練習不充分的時候3. 指導前的準備4. 工作指導的四個階段第一階段： 讓見習者做好準備第二階段： 對作業(yè)進行說..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一章：豐田的“創(chuàng)意功夫”1.1 豐田的“創(chuàng)意功夫”之路 1.2 好主意、好產(chǎn)品1.3 促進現(xiàn)場改善活動1.4 早期的創(chuàng)意提案案例1.5 現(xiàn)在的創(chuàng)意..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一章、A3報告背景及簡介一、A3報告的背景1. 豐田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解決問題的八個步驟3. 問題的目視化二、A3報告簡介1、A3報告的特征（1）一張紙表達..
主講老師：韓文召 課程時長：1 天
第一講：A3報告概論1. A3報告產(chǎn)生的背景描述2. 豐田A3報告的那些特點3. A3報告與豐田三本柱的關(guān)系4. 豐田生產(chǎn)方式中的兩大法寶是什么？5. A3報告與改善的關(guān)系6. A3報告在工作..
主講老師：韓文召 課程時長：1 天
第一講：豐田生產(chǎn)方式1. 豐田生產(chǎn)方式兩大支柱Just In Time自働化2. 豐田拉動式生產(chǎn)的原理3. 什么是平準化生產(chǎn)4. 看板在豐田使用現(xiàn)狀第二講：豐田看板KANBAN5. 什..
主講老師：韓文召 課程時長：1 天
第一講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別 ..
主講老師：李開東 課程時長：2 天
第一講：認知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機的煩惱2）25年終有成-自動跳閘織布機問世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1）..
主講老師：韓文召 課程時長：2 天
第一部分 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論及導入一、 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論1、 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)概念及兩大支柱2、 精益生產(chǎn)運營體系概述3、 精益生產(chǎn)文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4、 勞動生產(chǎn)率計算方法..
主講老師：韓文召 課程時長：2 天
講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別1..
主講老師：韓文召 課程時長：1 天
第一步驟 講解TPS基礎(chǔ)知識 第二步驟 游戲說明 第三步驟 游戲模擬演練 第四步驟 游戲正式演練（三次）第五步驟 ..
管理之道：管人、管事、管自己 做管理，是場赤裸裸的較量。 領(lǐng)導..
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2024年11月29日—30日，姜上泉導師在濟南市人效..
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人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開發(fā)..
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