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溝通培訓(xùn)資料 專欄 》

溝通培訓(xùn)資料培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)溝通培訓(xùn)資料培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,溝通培訓(xùn)資料培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。為什么有的人講話你會(huì)聽,有的人講話你不會(huì)聽?為什么同樣的事情,不同人表達(dá)出來(lái)效果不一樣?管理工作的一大障礙就是人際關(guān)系技巧,而人際關(guān)系中最大的困擾則是溝通障礙和由此導(dǎo)致的沖突。
你可能感興趣的專題: 溝通技巧培訓(xùn)、 有效溝通技巧培訓(xùn)、 客服電話溝通技巧培訓(xùn)、 高效溝通培訓(xùn)班、 職場(chǎng)有效溝通技巧培訓(xùn)管理溝通培訓(xùn)、

公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 執(zhí)行與溝通培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 執(zhí)行的三重假象1、態(tài)度假象 案例:某服裝廠70顆撞釘拼圖的故事 思考:為什么好的態(tài)度不一定有好的結(jié)果? 結(jié)論:結(jié)果與態(tài)度是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)2..

  • 醫(yī)護(hù)溝通培訓(xùn)-醫(yī)患護(hù)患溝通智慧

    主講老師:饒宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、醫(yī)患和諧,從溝通做起(一)溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋案例:心肌梗死患者(二)有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例:排2小時(shí)隊(duì)看3分鐘病案例:類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎患者(三)良好的溝通可以減少醫(yī)患糾紛..

  • 領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通培訓(xùn)大綱

    主講老師:易書波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言 一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開場(chǎng)白 開場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽你講 3、你講的對(duì)我有什么好處 開場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的: 1、拉..

  • 醫(yī)患護(hù)患溝通培訓(xùn)

    主講老師:饒宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、醫(yī)患和諧,從溝通做起(一)溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋(二)有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例:排2小時(shí)隊(duì)看3分鐘?。ㄈ┝己玫臏贤梢詼p少醫(yī)患糾紛的發(fā)生(四)改善醫(yī)患關(guān)系,提高社會(huì)美譽(yù)度..

  • 高情商溝通培訓(xùn)

    主講老師:王吉鳳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:探討:何為溝通?何為情商?何為高情商?人生五大商:IQ智商、EQ情商、AQ逆商、CQ財(cái)商、LQ愛(ài)商第一章與外行溝通要學(xué)會(huì)深入淺出1、提高語(yǔ)言吸引力,打破交談壁壘 ..

  • 高效溝通培訓(xùn)

    主講老師:王吉鳳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:探討:何為溝通?何為高效溝通?名人談高效溝通第一章注重溝通效率,最終決定溝通的效果1、人與人需要靠溝通來(lái)鏈接2、你是不是對(duì)溝通有什么誤解3、是什么阻礙了我們彼此之間的溝通4、避免在錯(cuò)誤溝..

  • 高效溝通培訓(xùn)課程大綱

    主講老師:王婷婷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:探討:何為溝通?何為高效溝通?名人談高效溝通第一章注重溝通效率,最終決定溝通的效果1、人與人需要靠溝通來(lái)鏈接2、你是不是對(duì)溝通有什么誤解3、是什么阻礙了我們彼此之間的溝通4、避免在錯(cuò)誤溝..

  • 有效溝通與協(xié)作

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.正確認(rèn)識(shí)溝通——溝通是一門大學(xué)問(wèn)1.溝通的定義與名家眼中的溝通;2.溝通的4大作用;3.溝通的4個(gè)之重;4.影響溝通的4個(gè)因素;5.溝通類別的5個(gè)層次。二.有效..

  • 跨部門溝通與協(xié)作

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    項(xiàng)目背景:為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?..

  • 保險(xiǎn)公司客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 溝通1、什么是溝通 2、理想的溝通 3、溝通的類別 4、溝通上的“黃金律“ 5、溝通“十點(diǎn)” 6、溝通之“門鑰匙”..

  • 高效溝通和團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、&ldquo..

  • 銀行高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),永遠(yuǎn)都不會(huì)在重要的高端客戶身上打折扣。因?yàn)閷?duì)高端客戶打折扣就是對(duì)企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是高端客戶呢?是規(guī)模大的客戶?是一定不能失去的客戶?是能夠給我們帶來(lái)最大利潤(rùn)的客戶?..

  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

    主講老師:孫顥益 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    01、何為溝通以及團(tuán)隊(duì)溝通02、團(tuán)隊(duì)溝通的三個(gè)原理03、團(tuán)隊(duì)溝通的功能、特點(diǎn)和原則04、團(tuán)隊(duì)溝通網(wǎng)絡(luò)的種類及模式 05、團(tuán)隊(duì)溝通的兩個(gè)層面以及其特征 06、影響團(tuán)隊(duì)溝通的各項(xiàng)因素 07、團(tuán)隊(duì)溝..

  • 情境高爾夫—溝通管理

    主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱:第一部分:..

  • 有效溝通

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊 內(nèi)容 ..

  • 有效人際溝通——傾聽技巧

    主講老師:張科平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 現(xiàn)代管理與管理溝通從二十世紀(jì)最為成功的領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)起卡耐基的墓志銘。。。管理溝通的含義-美國(guó)未來(lái)學(xué)家約翰.奈比斯特的觀點(diǎn)管理溝通的分類、特點(diǎn)、作用及意義國(guó)務(wù)委員吳儀女士曾指出:“..

  • 銷售技巧培訓(xùn):私人財(cái)富管理高端營(yíng)銷與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:本建議書為銀行的私人財(cái)富管理部門的營(yíng)銷人員和理財(cái)人員學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)..

  • 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):0 天

    項(xiàng)目環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 Ø 項(xiàng)目環(huán)境下的挑戰(zhàn) Ø 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與一..

  • 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)跨部門溝通管理協(xié)作與執(zhí)行力的提升

    主講老師:龐靜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通能力提升前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之..

  • 管理培訓(xùn):銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程規(guī)劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過(guò)程中必會(huì)面臨各類問(wèn)題,解決問(wèn)題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

  • 航運(yùn)、物流行業(yè)“客戶服務(wù)及溝通技巧”

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    開場(chǎng) 本節(jié)目標(biāo):增強(qiáng)學(xué)員之間了解;引出了解客戶的重要性;確定學(xué)員期望值; 第一章 卓越客戶服務(wù) 1 為什么要提供卓越的客戶服務(wù)? 本節(jié)目標(biāo):了解客戶服務(wù)對(duì)于企業(yè)的重要性;解決學(xué)員心中&ldqu..

  • 銷售技巧培訓(xùn):高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程說(shuō)明: 凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),永遠(yuǎn)都不會(huì)在重要的高端客戶身上打折扣。因?yàn)閷?duì)高端客戶打折扣就是對(duì)企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是高端客戶呢?是規(guī)模大的客戶?是一定不能失去的客戶?是能夠給我們帶來(lái)最大利潤(rùn)的客戶?..

  • 戀愛(ài)溝通、兩性相處技巧

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元: 失傳的溝通秘笈 1、 團(tuán)建熱身,問(wèn)題匯總 (1) 互動(dòng)游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:困擾問(wèn)題匯總 (3) 團(tuán)隊(duì)展示:《旗人旗語(yǔ)》 2、 什么是溝通? (1)..

  • 高情商的溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章 人際溝通:溝通是人生的必修課1. 情感賬戶:你的情感賬戶余額充足嗎?2. 喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”;3. 你知道人際溝通“察顏觀色&r..

  • 高效溝通的重要性及基本原則

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過(guò)程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設(shè)置目標(biāo)做出并執(zhí)行決策績(jī)效考核招聘面試員工任職資..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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