情景沙盤(pán)模擬培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)情景沙盤(pán)模擬培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,情景沙盤(pán)模擬培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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主講老師:張鵬浩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課綱一:馭念-信仰的基礎(chǔ)1、建立團(tuán)隊(duì)契約2、情景導(dǎo)入視頻3、重溫初心-感悟初心-踐行初心4、避免團(tuán)隊(duì)沖突模型情景一:一封密函引發(fā)的思考1、革命浪潮前的三種人2、信仰的四個(gè)層次3、一次改..
主講老師:付鈺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)論1、進(jìn)入情景,感受歷史2、從復(fù)盤(pán)到羅盤(pán)3、課程邏輯結(jié)構(gòu)及時(shí)間地圖模塊一、馭念:信念基礎(chǔ)1、視頻:中國(guó)共產(chǎn)黨誕生的背景情景1: 一封密函2、討論:革命浪潮前的三種人3、摸型:從信任到..
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★培訓(xùn)導(dǎo)入:暖場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通游戲“HELLO你好!”。(一)何為目標(biāo)管理?1、以人為中心的管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代。案例思考:綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組。2、目標(biāo)管理的三大特點(diǎn):以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人員為中..
模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門(mén)溝通與協(xié)作 高端情景沙盤(pán)推演
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課程導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)1)會(huì)場(chǎng)布置:按照大U型排列2)有效分組,每組3-8人3)角色定位4)物資分配及應(yīng)用規(guī)則第一階段:模擬聯(lián)合國(guó)沙盤(pán)推演1. 推演規(guī)則介紹及模擬2. 沙盤(pán)推演及記錄 ..
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課程大綱】導(dǎo)入1、習(xí)近平對(duì)青年的六點(diǎn)要去2、課程介紹3、五四運(yùn)動(dòng)4、情景背景模塊一、覺(jué)醒:新民主主義時(shí)期1、霞飛路漁陽(yáng)里6號(hào):尋根共青團(tuán)成立的始發(fā)點(diǎn),回溯歷史,尋找初心2、發(fā)起..
主講老師:金銘 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)論1、課程背景,人物背景介紹2、從復(fù)盤(pán)到羅盤(pán)3、課程邏輯結(jié)構(gòu)及時(shí)間地圖第一篇:1、一份書(shū)信-年歷表情景1:鄉(xiāng)村能人的職業(yè)規(guī)劃2、討論:鄉(xiāng)村能人的職業(yè)規(guī)劃3、產(chǎn)業(yè)選擇、科學(xué)創(chuàng)業(yè)情景..
西洋艦隊(duì) ——銷(xiāo)售類(lèi)情景沙盤(pán)模擬課程
主講老師:蔣華軍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
分成5-10個(gè)小組,每組成員有各自分工,模擬10個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期都需要根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求,進(jìn)行采購(gòu)談判、銷(xiāo)售推進(jìn)等環(huán)節(jié)。情景模擬沙盤(pán)體驗(yàn):《決戰(zhàn)市場(chǎng)——西洋艦隊(duì)》(一)什么是..
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主講老師:張鵬浩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、探索:覺(jué)醒新時(shí)代(1919年-1935年)1、習(xí)近平對(duì)青年的六點(diǎn)要求2、團(tuán)史的情境性教學(xué)必要性3、視頻:五四運(yùn)動(dòng)4、團(tuán)史對(duì)青年的核心意義情景一:選擇重要性(1)介紹共青團(tuán)的由來(lái)(2)共..
主講老師:任景鋒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程分四個(gè)部分進(jìn)行第一部分:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)與破冰參加培訓(xùn)的學(xué)員通過(guò)分組、肢體互動(dòng)與溝通,快速溶入團(tuán)隊(duì),為學(xué)習(xí)課程主題建立融洽氛圍,提升學(xué)習(xí)效率。1.團(tuán)隊(duì)組建(使用專(zhuān)業(yè)道具熱身,快速提升學(xué)員學(xué)習(xí)興趣)2...
主講老師:董波浪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:課程導(dǎo)入:戰(zhàn)略分工——協(xié)作戰(zhàn)術(shù)1. 制定目標(biāo)的SMART原則2. 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)采3. 團(tuán)隊(duì)角色分工協(xié)同4. 高效團(tuán)隊(duì)的四種角色 德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、能者攻克難..
主講老師:任景鋒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
開(kāi)篇:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員通過(guò)分組、肢體互動(dòng)與溝通,快速溶入團(tuán)隊(duì)(有別于傳統(tǒng)團(tuán)建儀式),為學(xué)習(xí)課程主題建立融洽氛圍,提升學(xué)習(xí)效率。1.團(tuán)隊(duì)組建2.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)3.團(tuán)隊(duì)破冰4.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)展示..
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主講老師:任景鋒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一階段:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)與破冰(30分鐘)參加培訓(xùn)的學(xué)員通過(guò)分組、肢體互動(dòng)與溝通,快速溶入團(tuán)隊(duì),為學(xué)習(xí)課程主題建立融洽氛圍,提升學(xué)習(xí)效率。1.長(zhǎng)征模擬團(tuán)隊(duì)組建2.長(zhǎng)征模擬團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)3.長(zhǎng)征模擬團(tuán)隊(duì)展示..
大西洋艦隊(duì)銷(xiāo)售類(lèi)情景沙盤(pán)模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
分成5-6個(gè)小組,每組成員有各自分工,模擬10個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期都需要根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求,進(jìn)行采購(gòu)談判、銷(xiāo)售推進(jìn)等環(huán)節(jié)。情景模擬沙盤(pán)體驗(yàn):《決戰(zhàn)市場(chǎng)——大西洋艦隊(duì)》(一)什么是..
模擬聯(lián)合國(guó)——溝通類(lèi)情景沙盤(pán)模擬課程
主講老師:胡亮 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
(一)管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通?3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過(guò)量、情緒狀態(tài)..
主講老師:王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,參加者被均勻分為10個(gè)小組進(jìn)行游戲,各自模擬一家公司,來(lái)經(jīng)營(yíng)一座自帶火車(chē)的車(chē)站,項(xiàng)目時(shí)間3-4小時(shí),游戲結(jié)束時(shí)按照經(jīng)營(yíng)狀況決定優(yōu)勝小組。二、項(xiàng)目目標(biāo)兵欲善其事,必先利..
情景沙盤(pán)模擬----模擬聯(lián)合國(guó) 經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程
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一、積極主動(dòng),重新明確溝通的作用(一)溝通的位置1、溝通在勝任能力模型中的位置2、管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通3、管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力(二)塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,..
黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)能力提升沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
主講老師:趙超 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
本課程把《黨支部書(shū)記工作實(shí)務(wù)》一書(shū)進(jìn)行建模,開(kāi)發(fā)為沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作,把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類(lèi)的課程,采用沙盤(pán)模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運(yùn)沙盤(pán)模擬
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:銀高峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
大戰(zhàn)略框架 1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度3. 平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與中短期策略的關(guān)系4. 了解核心專(zhuān)長(zhǎng),塑造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)..
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