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老板決策培訓(xùn) 專欄 》

老板決策培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)老板決策培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,老板決策培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
  • 搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-09-20

    思考:客戶高層決策人的重要性思考:為什么銷售人員與客戶高層打交道很難 ?案例:一個讓銷售人員的煩惱的反思:企業(yè)在高層客戶決策人溝通中面臨的現(xiàn)狀依靠老板的個人關(guān)系和牛人的人脈資源&#..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略

    主講老師:李俊 課程時長:2 天

    思考:客戶高層決策人的重要性思考:為什么銷售人員與客戶高層打交道很難 ?案例:一個讓銷售人員的煩惱的反思:企業(yè)在高層客戶決策人溝通中面臨的現(xiàn)狀1、依靠老板的個人關(guān)系和牛人的人脈資源2、無法形成有效..

  • 中高層決策管理實務(wù)

    主講老師:梁良 課程時長:2 天

    導(dǎo)入. “互聯(lián)網(wǎng)+”對管理者決策能力的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理重心的轉(zhuǎn)移.“快速決策”成為企業(yè)的核心競爭力.一、決策概述(..

  • “超級讀心術(shù)”—如何有效影響顧客購買決策

    主講老師:劉影 課程時長:2 天

    前言一、認(rèn)識人的決策機制1. 理性腦和感性腦2. 影響人決策三原則3. 說服人的機制1)認(rèn)知反應(yīng)模型2)自我對話二、6大說服原理1. 互惠2. 權(quán)威3. 稀缺4. 喜好..

  • 大客戶銷售策略 客戶決策分析與應(yīng)對策略

    主講老師:杜林楓 課程時長:1 天

    第一講、大客戶銷售的認(rèn)知與流程前言:什么是大客戶銷售?過往拿單是靠經(jīng)驗還是憑感覺?傳統(tǒng)關(guān)系營銷“吃、要、卡、拿、送”當(dāng)下還是否奏效?如何成為專業(yè)選手?客戶是怎么買的?我們應(yīng)該怎么賣?一..

  • 有效管理決策

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第1章 高效決策的概述1. 回顧決策及決策的重大影響;2. 決策錯誤帶來的警示;3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策? Ø 重點偏差:重要決策倉促決定;Ø 決策疲勞:做..

  • 決策力與執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..

  • 問題的分析與決策

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分:解決問題的價值與基本思維模式1.透視思維流程2.面對復(fù)雜的管理情境3.案例分析-管理的難題4.基本思維模式的種類5.思維 vs.提問技巧6.問題分析與解決的4種科學(xué)流程第二部..

  • 創(chuàng)新思維與有效決策

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一講 問題分析與解決1. 什么是問題? 2. 正確面對問題; 3. 實際問題解決時… 4. 問題發(fā)生的三階段; 5. 問題解決程序簡表; 6. 解決問題的原則;7. 問題定..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力決策與抉擇

    主講老師:劉瀾 課程時長:2 天

    第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學(xué)習(xí)目標(biāo):了解關(guān)于決策的兩大學(xué)派(理性決策與有限理性決策)的基本觀點,及其對經(jīng)理人的實際意義。 案例與練習(xí):度假的決策 第..

  • 運籌帷幄:戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練

    主講老師:銀高峰 課程時長:2 天

    大戰(zhàn)略框架  1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭態(tài)勢分析2. 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度3. 平衡長期目標(biāo)與中短期策略的關(guān)系4. 了解核心專長,塑造整體競爭優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)..

  • 經(jīng)營決策模擬沙盤實訓(xùn)方案

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查..

  • 高效團(tuán)隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程

    主講老師:劉月松 課程時長:2 天

    一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立..

  • 理性經(jīng)營與決策沙盤課程

    主講老師:劉月松、裴章先、張珂 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程4、..

  • 有效決策

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    第一部分 綜述C 第一章 相關(guān)概念澄清(Concepts) 1.決策的定義2.決策的功能3.決策的種類4.決策的重要性第二部分 分析A 第二章 現(xiàn)狀分析(SA) 1.查明難題的事項..

  • 項目決策與風(fēng)險管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    風(fēng)險、起源及風(fēng)險管理過程 Ø 風(fēng)險定義與特征 Ø 一般風(fēng)險起源及后..

  • 有效決策

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程大綱】 模塊一、概述模塊二、狀況評估 1.查明難題的事項 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問題的計劃與步驟 4.計劃行動模塊二、問題的分析 1.描述問題 2.識別可能的原因 ..

  • 投融資決策與風(fēng)險管理

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    課程特色與背景: 本課程立足于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢與資本市場發(fā)展的新動向,結(jié)合國內(nèi)國際的知名案例,通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進(jìn)行詳細(xì)的分析,讓學(xué)員掌握不同融資..

  • 成功決策的12個忠告

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時長:2 天

    課程背景:你知道嗎?世界上每1000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,有85%是因為企業(yè)管理者決策不慎造成的。我國有關(guān)部門最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在企業(yè)的所有損失中,因決策失誤造成的損失大約占75%左右。世界著名的管..

  • 創(chuàng)新思維與理性決策

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓(xùn)特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、哲理性、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。另外,劉碩斌老師的課程既兼具學(xué)術(shù)和專業(yè)的深度,更是諸多學(xué)問的大融通者。且國學(xué)文..

  • 道家思想與企業(yè)戰(zhàn)略決策

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓(xùn)特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱:一、道家核心思想介紹1、老子道德理論2、太極圖與太極思維解析..

  • 風(fēng)水與房地產(chǎn)開發(fā)決策

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓(xùn)特點:課程緊密結(jié)合學(xué)員切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程大綱:一、如何正確看待風(fēng)水..

  • EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    培訓(xùn)大綱:1.EXCEL基礎(chǔ) 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯 1.3 公式和函數(shù)的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數(shù)據(jù)管理與分析 1.6 圖表分析 1..

  • 理性經(jīng)營與決策沙盤課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    引言經(jīng)營是管理的延伸。決策是管理的實質(zhì)。課程簡介理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的經(jīng)營管理思想和理性決策意識,切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略..

  • 高效團(tuán)隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬

    主講老師: 課程時長:2 天

    引言高效團(tuán)隊是成功的基石。群體智慧是組織的靈魂。課程背景高效團(tuán)隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團(tuán)隊思想與溝通意識,切實提升管理團(tuán)隊的組織效率,鍛煉決策團(tuán)隊分析..

  • 總裁班課程-領(lǐng)導(dǎo)技能提升系列-創(chuàng)新思維與理性決策

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    訓(xùn)練宗旨: 21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展的時代,跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    博奕與決策

    吳維庫博士,任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室,中國戰(zhàn)略管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。出版專著三部:《情商與影響力》、..

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    主講簡介:路長全 著名營銷專家,工商管理碩士、工學(xué)碩士、海爾商學(xué)院客座教授,中央電視臺廣告部策略顧問。曾任伊利集..

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    葉茂然,國際易經(jīng)發(fā)展聯(lián)合會會長,北京大學(xué)、清華大學(xué)國學(xué)客座教授,一生從事《易經(jīng)》研究。得遇高人點化,傳《太一遁甲經(jīng)真..

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    吳維庫博士,任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室,中國戰(zhàn)略管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。出版專著三部:《情商與影響力》、..

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