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老板思維培訓(xùn) 專欄 》

老板思維培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)老板思維培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,老板思維培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。老板思維是指老板在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高利潤(rùn)創(chuàng)造力得到想要的結(jié)果,這個(gè)就是我們通常講的老板思維。
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公開課
  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理---HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-12-12

    【課程大綱】 第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策?什么是數(shù)據(jù)分析?2.為什么要重視數(shù)據(jù)分析?3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)..

  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-04-18

    解決問(wèn)題1. 作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價(jià)值和工作有效性而發(fā)愁?2. 作為HR,在銷售和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時(shí)候,只能自嘆不如?3...

  • 房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員 全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專題班

    地點(diǎn): 遼寧 (沈陽(yáng)) 時(shí)間:2016-08-06

    房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽(yáng)•星程酒店‖&mda..

  • 老板應(yīng)知成功管理公司之三十六式謀略

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2015-08-08

    課程背景公司管理培訓(xùn)類可以說(shuō)在中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)上一直熱度不減,相應(yīng)公司管理培訓(xùn)課程也可謂門類繁多,各有各的客戶市場(chǎng)。但現(xiàn)實(shí)中,無(wú)論是客戶還是公司老板,一致認(rèn)為各種管理理論聽起來(lái)都有道理,可就是無(wú)法針對(duì)應(yīng)用到公司管理中..

  • 老板財(cái)富與安全管控

    地點(diǎn): 云南 (昆明) 時(shí)間:2014-12-18

    一、財(cái)富管控個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與公司財(cái)富財(cái)富的轉(zhuǎn)移與安全保障財(cái)富形態(tài)與架構(gòu)設(shè)計(jì)落地實(shí)操工具:企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)圖資產(chǎn)轉(zhuǎn)移模式財(cái)富形態(tài)分步圖二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略從偷稅..

  • 成長(zhǎng)型企業(yè)老板要掌握的十門學(xué)問(wèn)公開課

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-08-25

    8月25日 第一場(chǎng) 《老板的商業(yè)模式洞察力》郎咸平博士 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 歐債危機(jī),金融風(fēng)暴,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型……您的企業(yè)還有戲嗎?中小企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,避不可免的總遇到瓶頸。各種危機(jī)來(lái)勢(shì)兇猛,危機(jī)重重..

  • 老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2012-07-14

    【課程背景】:在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較,因此對(duì)于企業(yè)管理者而言,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú),優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和成本意識(shí),并在決策和管..

  • “二老板”式金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2012-03-01

    ★劉曉亮:“二老板”式金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)(第41-45期) 培訓(xùn)時(shí)間: 2012年03月01—02日 深圳 2012年03月15—16日 上海 2012年05月..

  • 老板的財(cái)務(wù)思維

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-11-12

    【課程大綱】 模塊一:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財(cái)務(wù)思維

    地點(diǎn): 江蘇 (南京) 時(shí)間:2011-11-05

    【課程大綱】 模塊一:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財(cái)務(wù)思維

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2011-09-27

    【課程大綱】 模塊一:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財(cái)務(wù)思維

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2011-09-06

    【課程大綱】 模塊一:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財(cái)務(wù)思維

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2011-08-13

    【課程大綱】 模塊一:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財(cái)務(wù)思維

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2011-08-06

    【課程大綱】 模塊一:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 杭州老板電器公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

    主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    杭州老板電器股份有限公司(股票代碼:002508,股票簡(jiǎn)稱:老板電器)創(chuàng)立于1979年,專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、集成油煙機(jī)、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機(jī)、凈水器、燃?xì)鉄崴鞯燃矣脧N房電器產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展..

  • 說(shuō)服老板簽大單

    主講老師:魯百年 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    很多的銷售每天都忙著打電話預(yù)約客戶,拜訪客戶,請(qǐng)客戶吃飯、喝茶、洗澡,希望快速搞定客戶,但是還是不盡人意!項(xiàng)目的進(jìn)度非常之慢,大項(xiàng)目也做成了小項(xiàng)目,客戶每天還都不滿意。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題呢?看看很多銷售每天的工作..

  • 怎樣做一個(gè)合格的好老板

    主講老師:冒建國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:塑造鮮明的個(gè)性 1、 做屬員的生活楷模 2、 敢于堅(jiān)持自己的信念 3、 富有強(qiáng)烈的責(zé)任感 4、 公私分明、公事公辦 5、 老板應(yīng)該有一定的涵養(yǎng) 6、 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有觀察力、具有一定的包容..

  • 老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較,因此對(duì)于企業(yè)管理者而言,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú),優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和成本意識(shí),并在決策和管理過(guò)..

  • 中國(guó)式老板用人之道

    主講老師:王若文 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    王若文教練課程—— 《中國(guó)式老板用人之道》 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁(總經(jīng)理)、副總裁(副總經(jīng)理)、人力資源總監(jiān) 授課時(shí)間:12小時(shí)(2天ⅹ6小時(shí)/天) 培訓(xùn)..

  • 如何做好老板

    主講老師:葉向陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、【課程背景】 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得知:中國(guó)中小企業(yè)平均壽命為2.9年,中國(guó)內(nèi)地每年有15萬(wàn)家以上企業(yè),同時(shí),每年死亡的超過(guò)10萬(wàn)家;而據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志500強(qiáng)企業(yè)中37%是由中小企業(yè)(家族企業(yè))發(fā)展起來(lái)的,..

  • 老板如何管銷售

    主講老師:張金洋 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一模塊 總經(jīng)理的自我管理一、建立銷售團(tuán)隊(duì)的信任基石二、管理銷售部門的責(zé)任價(jià)值分析三、總經(jīng)理的角色定位與角色要素轉(zhuǎn)變四、控制完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的關(guān)鍵6個(gè)要素第二模塊 銷售人才的招聘和選拔..

  • SBU經(jīng)營(yíng)體員工自己當(dāng)老板

    主講老師:代洪照 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:SBU是什么——產(chǎn)生背景1、企業(yè)面臨的問(wèn)題2、SBU的起源及定義3、SBU的特征4、SBU的本質(zhì)5、推行SBU的目的6、案例分享第二講:SBU經(jīng)營(yíng)的思路&m..

  • 做老板(上司)的得力助手

    主講老師:申德成: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    做老板(上司)的得力助手第一講一、為什么會(huì)有中層(一)上司工作忙不過(guò)來(lái)了,需要找個(gè)幫手(二)企業(yè)越做越大,企業(yè)老總沒(méi)有分身術(shù),需要找替身二、中層與上司的四種關(guān)系 Æ 服從者 &AEli..

  • 老板財(cái)務(wù)管控

    主講老師:余世勇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)入:如何綜合評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞與投資價(jià)值啟示:要想通過(guò)對(duì)比評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞與投資價(jià)值,就必須應(yīng)用會(huì)計(jì)語(yǔ)言第一講:為什么要懂財(cái)務(wù)管理1. 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)分析討論:從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)圖可以看出哪些?..

  • 老板需要關(guān)注的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    避免財(cái)產(chǎn)混同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、公司都是老板的,老板拿公司的錢或者花公司的錢屬正常;2、錢在幾個(gè)公司之間拆借3、將老板的個(gè)人開銷計(jì)入公司可以避稅4、缺乏股東糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制5、未及時(shí)清算并注銷僵尸殼公司..

  • 初創(chuàng)企業(yè)老板財(cái)稅基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

    主講老師:蔣開平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1、頂層設(shè)計(jì)-公司股權(quán)架構(gòu)2、頂層設(shè)計(jì)-公司法律形態(tài)3、頂層設(shè)計(jì)-公司管控機(jī)制4、頂層設(shè)計(jì)-企業(yè)稅收規(guī)劃5、內(nèi)部控制-資金安全管理6、內(nèi)部控制-資產(chǎn)安全管理7、財(cái)務(wù)規(guī)范-融資成敗的關(guān)鍵8、..

  • 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)控、避稅節(jié)稅與家族財(cái)富傳承稅務(wù)規(guī)劃(老板特訓(xùn)營(yíng))

    主講老師:鮑靈光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:一、 開設(shè)分支機(jī)構(gòu)(分公司與子公司)的稅務(wù)籌劃1. 開設(shè)分公司節(jié)稅考慮因素2. 開設(shè)子公司的節(jié)稅考慮因素3.海外設(shè)立分公司后的虧損彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)二、兩套賬的稅務(wù)風(fēng)控及稽查應(yīng)對(duì)策略和并賬方法..

  • 學(xué)會(huì)分錢,解放老板

    主講老師:郝軍龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、工作坊簡(jiǎn)介和效益分析(一)工作坊簡(jiǎn)介管理的目的,是要最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性,為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)股東、客戶、員工的共贏局面。調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,就是在工作中,給予員工想要的東西!員工為什么..

  • 解放老板,員工自治-企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造

    主講老師:郝軍龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    序:真實(shí)的故事——老總想退休了,怎么辦?一、企業(yè)運(yùn)作的目的是什么?1、企業(yè)的目的:價(jià)值創(chuàng)造與分配的平臺(tái)——創(chuàng)造利潤(rùn)2、戰(zhàn)略地圖的邏輯很清晰—&m..

  • 如何解放老板,業(yè)績(jī)翻番?

    主講老師:邢濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:OKR-- 促使我們遠(yuǎn)離舒適區(qū),帶領(lǐng)我們超越能力的邊界,不斷向夢(mèng)想靠近。一:什么是OKR?(Objectives and Key Results)1.O-目標(biāo)-想要什么? KR-關(guān)鍵結(jié)果-如何實(shí)現(xiàn)..

  • 企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控 ——企業(yè)老板必備的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)

    主講老師:蔣開平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    ● 財(cái)務(wù)工作的作用和目標(biāo)● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè)● 財(cái)務(wù)分析的作用和意義● 財(cái)務(wù)核算對(duì)決策的影響● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)計(jì)● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計(jì)● 公司控制的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)制● 企業(yè)稅收的風(fēng)險(xiǎn)及..

  • 稅控籌劃稽查反避稅應(yīng)對(duì)集訓(xùn):老板們必知的20個(gè)財(cái)稅知識(shí)點(diǎn)

    主講老師:鮑靈光 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景及課程目的】近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小型企業(yè)已經(jīng)成為基礎(chǔ)稅源的重要組成成分。與此同時(shí),中小企業(yè)也存在規(guī)模較小、分布零散、經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性打、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范及其負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員納稅意識(shí)不強(qiáng)、法則觀..

  • 打造一支不用老板催促的自發(fā)式作業(yè)團(tuán)隊(duì)

    主講老師:李巖偉 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    導(dǎo)入 引言與創(chuàng)新研討一.案例:跑的快的馬兒 & 主動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子 分享與研討1.你心目中的自發(fā)式作業(yè)團(tuán)隊(duì)是什么樣子的?2.它與目前企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的差異在哪里?二.如何讓你的員工制動(dòng)參與企業(yè)運(yùn)營(yíng) ..

  • 傳統(tǒng)企業(yè)老板的新突破

    主講老師:金滿錚 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、IP的基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)化應(yīng)用1、IP的基礎(chǔ)知識(shí)。2、為什么要打造老板個(gè)人IP?3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別?二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷內(nèi)容(微信篇)1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—..

  • 老板涉稅思維的訓(xùn)練與籌劃思路提升

    主講老師:戴卓 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一節(jié)企業(yè)四現(xiàn)狀是什么?1:現(xiàn)狀一:兩本賬分內(nèi)外兩本賬,為什么風(fēng)險(xiǎn)大??jī)杀举~,真的合算嗎?如何破解?一本賬,就多繳稅嗎?范冰冰案例2:現(xiàn)狀二:稅負(fù)高負(fù)擔(dān)重為什么國(guó)家稅法都一樣,而有的人稅負(fù)輕,而且無(wú)風(fēng)..

  • 讓老板滿意的圖表 EXCEL高效辦公專題 - 圖表專題篇

    主講老師:劉磐超 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一. 圖表基礎(chǔ)1. 基本操作1) 圖表元素2) 繪圖區(qū)格式3) 數(shù)據(jù)源的選擇4) 手工插入第一張圖表2. 圖表的調(diào)整1) 數(shù)據(jù)標(biāo)簽2) 網(wǎng)格線3) 圖例的調(diào)整4) 坐標(biāo)軸的調(diào)整..

  • 做自己的老板(職業(yè)化訓(xùn)練與自我塑造積極心態(tài),挖掘正能量,提升職業(yè)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力

    主講老師:金劍峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績(jī)效1. 自我品牌經(jīng)營(yíng)、職業(yè)化的精神與職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力 四種“人才”與六種“技能” 職業(yè)精神與員工的競(jìng)爭(zhēng)力分析..

  • 讓用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣的營(yíng)銷思維 ----- 一門老板級(jí)的課

    主講老師:吳柏江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:內(nèi)容營(yíng)銷面面觀一、內(nèi)容營(yíng)銷定義1.何為內(nèi)容營(yíng)銷?2.為何說(shuō)未來(lái)的企業(yè)都需要做內(nèi)容營(yíng)銷?二、內(nèi)容營(yíng)銷和新媒體1.新媒體和傳統(tǒng)媒體2.為什么說(shuō)內(nèi)容為王?3.內(nèi)容營(yíng)銷案例:海爾新媒體..

  • 老板財(cái)稅管控思維

    主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、財(cái)稅趨勢(shì) 1,宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革2,什么是民企的財(cái)稅原罪?3,民企的財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型?4,財(cái)務(wù)混亂,如何分紅?如何做績(jī)效?如何上市?5,三大杠桿:利潤(rùn)杠桿、運(yùn)營(yíng)杠桿、資本杠桿6,三種財(cái)務(wù):..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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