決策力培訓(xùn)方案培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)決策力培訓(xùn)方案培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，決策力培訓(xùn)方案培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn)，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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“領(lǐng)導(dǎo)決策力與控制力”培訓(xùn)方案
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一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的來(lái)源1、什么影響我們的決策A、性格特質(zhì)分析B、預(yù)知性行為假設(shè)２，決策的對(duì)與錯(cuò) A、對(duì)與錯(cuò)的定義（參照點(diǎn)？）B、時(shí)間的概念C、自我的還是他人的D、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)（效率原則）..
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²課程大綱第1章突破認(rèn)知：關(guān)鍵決策的影響1.案例分析決策錯(cuò)誤所帶來(lái)的警示；2.回顧自己過(guò)去的決策：最重要的決策是什么？帶來(lái)了什么影響；3.決策與博弈論：田忌賽馬-你若是齊王會(huì)怎么辦？4...
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第1章 決策認(rèn)知：正確理解關(guān)鍵決策1. 案例分析決策錯(cuò)誤所帶來(lái)的警示；2. 回顧自己過(guò)去的決策：最重要的決策是什么？帶來(lái)了什么影響；3. 從孫子兵法學(xué)做決策：諸葛亮和司馬懿誰(shuí)厲害？4. 決策與博弈..
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第1章 決策認(rèn)知：探索決策背后的智慧探索決策背后的智慧，從經(jīng)典案例中汲取經(jīng)驗(yàn)。了解決策錯(cuò)誤的代價(jià)，掌握西蒙決策模型等有效決策的原則和標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別選項(xiàng)架構(gòu)的影響，規(guī)避常見(jiàn)陷阱，提升決策質(zhì)量。1. 決策錯(cuò)誤的代價(jià)與..
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前言一、認(rèn)識(shí)人的決策機(jī)制1. 理性腦和感性腦2. 影響人決策三原則3. 說(shuō)服人的機(jī)制1）認(rèn)知反應(yīng)模型2）自我對(duì)話二、6大說(shuō)服原理1. 互惠2. 權(quán)威3. 稀缺4. 喜好..
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第一講、大客戶銷售的認(rèn)知與流程前言：什么是大客戶銷售？過(guò)往拿單是靠經(jīng)驗(yàn)還是憑感覺(jué)？傳統(tǒng)關(guān)系營(yíng)銷“吃、要、卡、拿、送”當(dāng)下還是否奏效？如何成為專業(yè)選手？客戶是怎么買的？我們應(yīng)該怎么賣？一..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第1章 高效決策的概述1. 回顧決策及決策的重大影響；2. 決策錯(cuò)誤帶來(lái)的警示；3. 為什么聰明的人常會(huì)作錯(cuò)誤的決策？ Ø 重點(diǎn)偏差：重要決策倉(cāng)促?zèng)Q定；Ø 決策疲勞：做..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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主講老師：劉瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解關(guān)于決策的兩大學(xué)派（理性決策與有限理性決策）的基本觀點(diǎn)，及其對(duì)經(jīng)理人的實(shí)際意義。 案例與練習(xí)：度假的決策 第..
主講老師：銀高峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
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主講老師：劉月松、裴章先、張珂 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
第一部分 綜述C 第一章 相關(guān)概念澄清(Concepts) 1．決策的定義2．決策的功能3．決策的種類4．決策的重要性第二部分 分析A 第二章 現(xiàn)狀分析（SA） 1．查明難題的事項(xiàng)..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
風(fēng)險(xiǎn)、起源及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 Ø 風(fēng)險(xiǎn)定義與特征 Ø 一般風(fēng)險(xiǎn)起源及后..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程大綱】 模塊一、概述模塊二、狀況評(píng)估 1．查明難題的事項(xiàng) 2．把握難題的輕重緩急 3．解決問(wèn)題的計(jì)劃與步驟 4．計(jì)劃行動(dòng)模塊二、問(wèn)題的分析 1．描述問(wèn)題 2．識(shí)別可能的原因 ..
管理要細(xì)，決策要快，眼光要毒 在這個(gè)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界..
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吳維庫(kù)博士，任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室，中國(guó)戰(zhàn)略管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。出版專著三部：《情商與影響力》、..
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主講簡(jiǎn)介：路長(zhǎng)全 著名營(yíng)銷專家，工商管理碩士、工學(xué)碩士、海爾商學(xué)院客座教授，中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)。曾任伊利集..
葉茂然，國(guó)際易經(jīng)發(fā)展聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，北京大學(xué)、清華大學(xué)國(guó)學(xué)客座教授，一生從事《易經(jīng)》研究。得遇高人點(diǎn)化，傳《太一遁甲經(jīng)真..
吳維庫(kù)博士，任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室，中國(guó)戰(zhàn)略管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。出版專著三部：《情商與影響力》、..
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