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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn) 專欄 》

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。聲譽(yù)是企業(yè)最重要的軟資產(chǎn)。然而,企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí),必然潛伏著各種的危機(jī)。當(dāng)企業(yè)遭遇危機(jī)時(shí),由于對(duì)媒體(包括新媒體)傳播特性的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致企業(yè)在處理危機(jī)時(shí)策略不當(dāng)。
你可能感興趣的專題: 危機(jī)管理培訓(xùn)、 品牌危機(jī)管理培訓(xùn)、 政府公共危機(jī)應(yīng)對(duì)與輿情管理培訓(xùn)家居危機(jī)管理培訓(xùn)、 餐飲危機(jī)管理培訓(xùn)危機(jī)決策能力培訓(xùn)、

公開課
  • 公共關(guān)系與危機(jī)管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-25

    1.公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心•公關(guān)的誤區(qū)•公共關(guān)系定義•公共關(guān)系管理和目標(biāo)•公共關(guān)系要素和功能2.危機(jī)管理概說•..

  • 藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略

    地點(diǎn): 時(shí)間:2014-11-08

    第一單元:表象篇:危機(jī)的來臨是突發(fā)的  一、 藥品企業(yè)成為危機(jī)的高發(fā)區(qū)1、藥品企業(yè)危機(jī)現(xiàn)象掃描-藥品企業(yè)常見的幾種危機(jī)2、藥品安全危機(jī)成為危機(jī)的高發(fā)領(lǐng)域;3、危機(jī)成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵;4、藥品企..

  • 藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-05-10

    第一單元:表象篇:危機(jī)的來臨是突發(fā)的  一、 藥品企業(yè)成為危機(jī)的高發(fā)區(qū)1、藥品企業(yè)危機(jī)現(xiàn)象掃描-藥品企業(yè)常見的幾種危機(jī)2、藥品安全危機(jī)成為危機(jī)的高發(fā)領(lǐng)域;3、危機(jī)成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵;4、藥..

  • 公共關(guān)系與危機(jī)管理公開課

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-03-08

    第一部分:公共關(guān)系一、公共關(guān)系管理的概念1、公共關(guān)系管理概念2、對(duì)公共關(guān)系的誤解誤解之一:公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門案例分析誤解之二:公關(guān)=男女色情引誘案例分析誤解之三:公關(guān)=廣告宣傳..

  • 藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-11-23

    【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、..

  • 道德經(jīng)及危機(jī)管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-10-19

    一、危機(jī)管理及危機(jī)預(yù)防1、什么是危機(jī)管理的第一要?jiǎng)?wù)2、如何理解“上醫(yī)治未病”3、危機(jī)管理的難度在于什么?4、《易經(jīng)》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)5、企業(yè)的十三種死法6、危機(jī)管..

  • 公關(guān)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-08-30

    一、危機(jī)的概念危機(jī)的N種形態(tài)案例1) 產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā);雀巢奶粉典超標(biāo);2) 顧客投訴引發(fā):三亞宰客;雙匯火腿瘦肉精; 3) 惡性競(jìng)爭(zhēng)引發(fā):金龍魚1:1:1涉嫌虛假宣傳;4) 管理失當(dāng)引發(fā):達(dá)芬奇..

  • 藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-05-11

    【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、..

  • 道德經(jīng)及危機(jī)管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-04-20

    一、危機(jī)管理及危機(jī)預(yù)防1、什么是危機(jī)管理的第一要?jiǎng)?wù)2、如何理解“上醫(yī)治未病”3、危機(jī)管理的難度在于什么?4、《易經(jīng)》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)5、企業(yè)的十三種死法6、危機(jī)管..

  • 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-03-30

    本課程為曹志新老師《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》培訓(xùn)。危機(jī)管理,讓中國(guó)企業(yè)走得更遠(yuǎn)!【課程背景】  當(dāng)今是一個(gè)媒體審判與司法審判并存的時(shí)代,媒體的意義及價(jià)值即在于它是輿論資源的客觀基礎(chǔ),而輿論又是保證企業(yè)有秩序進(jìn)行內(nèi)..

  • 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-03-09

    第一講認(rèn)識(shí)危機(jī):危機(jī)之真相   一、危機(jī)是企業(yè)做大做強(qiáng)的“軟肋”  ?。ㄒ唬┌咐庾x   1.三株帝國(guó)的沒落;   2.秦池白酒——一代標(biāo)王的沉沒; ..

  • 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-12-22

    第一講認(rèn)識(shí)危機(jī):危機(jī)之真相   一、危機(jī)是企業(yè)做大做強(qiáng)的“軟肋”   (一)案例解讀   1.三株帝國(guó)的沒落;   2.秦池白酒——一代標(biāo)王的沉沒; ..

  • 公關(guān)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2012-09-13

    課程大綱1、危機(jī)是如何產(chǎn)生的? 1.1 企業(yè)莫名的13種死法,想知道嗎?危機(jī)讓品牌面臨滅頂之災(zāi),看看別人如何死的,才知道自己可能如何死。1.2什么是無(wú)組織,等死1.3哪些是無(wú)紀(jì)律,氣死1.4誰(shuí)無(wú)章..

  • 危機(jī)管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-08-18

    課程背景: 危機(jī)無(wú)處不在,認(rèn)為自己沒有危機(jī),這才是真正的危機(jī)! 海爾張瑞敏: “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰”  聯(lián)想柳傳志: “我們一直在設(shè)立一個(gè)機(jī)制,好讓我們的經(jīng)..

  • 危機(jī)管理 【上海.2011年9月25日.鮑愛中】

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2011-09-25

    危機(jī)管理 【上海.2011年9月25日.鮑愛中】 開課時(shí)間: (2011年3月19日,1天) (2011年9月25日,1天) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 企業(yè)危機(jī)管理與突發(fā)事件處理

    主講老師:林景新 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱第一章、危機(jī)管理概述 危機(jī)的內(nèi)涵與意義 危機(jī)的分類 危險(xiǎn)與機(jī)遇 危機(jī)管理的定義與定位 對(duì)危機(jī)的描述 危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識(shí)培養(yǎng) 強(qiáng)化員..

  • 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理案例實(shí)操

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、導(dǎo)言:風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長(zhǎng)沙XX物業(yè)公司主動(dòng)退出項(xiàng)目事件5.廣州XX山莊新舊..

  • 危機(jī)管理

    主講老師:鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.比危機(jī)先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機(jī)端倪??5.李嘉誠(chéng)談自己的發(fā)展..

  • 危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)

    主講老師:鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機(jī)意識(shí):天津大海食品有限公司4.危機(jī)的兩個(gè)定律5.危機(jī)的4個(gè)共性特征6.與危機(jī)..

  • 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?● 管理學(xué)減法:為什么說100-1=0?● 什么是危機(jī)?● 危機(jī)有哪四大效應(yīng)?○ 漣漪效應(yīng)○ 破窗效應(yīng)○ 蝴蝶效應(yīng)○ 多米諾骨牌效應(yīng)● 什么是危機(jī)管理..

  • 電力企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理? ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機(jī)?  ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌倒下..

  • 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、危機(jī)與危機(jī)管理 1、危機(jī)的定義和特征 海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 墨菲定律:只要人犯錯(cuò),危機(jī)就難以避免! “懼者生存”:沒有危機(jī)感是最大的危機(jī) 蝴蝶效應(yīng):預(yù)防..

  • 危機(jī)管理與客戶投訴

    主講老師:周子淳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    危機(jī)管理與客戶投訴 主講:周子淳 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人,營(yíng)銷經(jīng)理,客服經(jīng)理 課程收益:  課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn),可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理和媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹【授課方法】:講授-現(xiàn)場(chǎng)演練-案例分析;啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)【課程大綱】:第一天 上午9:00-9:30  與學(xué)員問好、自我介紹、簡(jiǎn)要說明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)9:30-10:30..

  • 電力企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理? ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機(jī)?  ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌..

  • 醫(yī)院突發(fā)事件與危機(jī)管理

    主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、為什么醫(yī)療機(jī)構(gòu)要學(xué)習(xí)突發(fā)事件與危機(jī)管理 ● 為什么醫(yī)院會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件與危機(jī)? ● 什么是管理學(xué)減法? ● 什么是突發(fā)事件?什么是危機(jī)? ● 什么是危機(jī)的三大效應(yīng)? ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效..

  • 醫(yī)院危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)之策

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引子案例:哈醫(yī)二院“天價(jià)藥費(fèi)” 北京新興醫(yī)院品牌宣傳什么是危機(jī)公關(guān) 危機(jī)的正確認(rèn)識(shí) 危機(jī)的危害 危機(jī)的特點(diǎn)分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī) 為什么會(huì)發(fā)生危..

  • 銀行也危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)? 1. 什么是管理學(xué)減法 2. 什么是危機(jī)?  3. 危機(jī)的三大效應(yīng)分析  漣漪效應(yīng)與破窗原理 案例:紐約市長(zhǎng)是如何解決城市治安頑癥的? ..

  • 中國(guó)式危機(jī)管理-銀行危機(jī)管理

    主講老師:王微 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹 一 銀行危機(jī)類型: 1. 銀行危機(jī)外部誘因 2. 社會(huì)層面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)  社會(huì)文化  突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動(dòng)性危機(jī)\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的..

  • 危機(jī)管理與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:危機(jī)管理概述1. 什么是危機(jī)?什么是管理?什么是危機(jī)管理?2. 危機(jī)= 風(fēng)險(xiǎn)3. 危機(jī)的概念和定義4. 危機(jī)的特點(diǎn)、特征、本質(zhì)5. 危機(jī)類型:內(nèi)部和外部6. 危機(jī)發(fā)生的危害和影響..

  • 政府公共危機(jī)管理

    主講老師:殷俊老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.公共危機(jī)管理的基本理念1.公共危機(jī)的表現(xiàn)(系列公共危機(jī)事件展示)2.公共危機(jī)的特點(diǎn)3.政府公共危機(jī)的內(nèi)涵4.公共危機(jī)管理的職能5.政府公共危機(jī)管理的重要性6.確定公共危機(jī)管理的目標(biāo)..

  • 危機(jī)管理與媒體政府公關(guān)

    主講老師:周子淳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    危機(jī)管理與媒體政府公關(guān)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)高層管理人員,部門經(jīng)理及公關(guān)、企劃負(fù)責(zé)人,危機(jī)小組成員課程收益:課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn),可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系統(tǒng)! 危機(jī)管理測(cè)試是亮點(diǎn),幫助您..

  • 危機(jī)管理

    主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、危機(jī)意識(shí)(一)、危機(jī)意識(shí)(二)、問題管理二、危機(jī)管理(一)、危機(jī)管理基本知識(shí)  1、危機(jī)的特點(diǎn)  2、危機(jī)的類型(二)、危機(jī)管理原則  1、兩要原則  2、兩不要原則(..

  • 葉東-全媒體時(shí)代危機(jī)管理及處置

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    主講老師:危機(jī)管理專家葉東 課程內(nèi)容:一、全媒體時(shí)代管理者危機(jī)意識(shí)提升(1.5小時(shí)) 通過王寶強(qiáng)離婚案、如家酒店事件、李天一強(qiáng)奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機(jī)被..

  • 政府公關(guān)與危機(jī)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇:中國(guó)官場(chǎng)文化及政府公關(guān) 第一單元 如何正確看待與處理中國(guó)政商關(guān)系?  “政商關(guān)系”----“0”和“1”..

  • 葉東-公共關(guān)系與危機(jī)管理

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    《公共關(guān)系與危機(jī)管理》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、理解公關(guān)的本質(zhì)及內(nèi)涵,掌握公關(guān)的技巧以及與利益相關(guān)人特別是媒體及政府打交道的原則、方法、誤區(qū)及要點(diǎn);2、理解危機(jī),學(xué)會(huì)制定危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的方..

  • 公共關(guān)系與危機(jī)管理

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:公共關(guān)系一、公共關(guān)系管理的概念1、公共關(guān)系管理概念2、對(duì)公共關(guān)系的誤解誤解之一:公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門案例分析誤解之二:公關(guān)=男女色情引誘案例分析誤解之三:公關(guān)=廣告宣傳、媒..

  • 公共關(guān)系與危機(jī)管理

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、公共關(guān)系管理的概念1、公共關(guān)系管理概念2、對(duì)公共關(guān)系的誤解誤解之一:公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門案例分析誤解之二:公關(guān)=男女色情引誘案例分析誤解之三:公關(guān)=廣告宣傳、媒體炒作案例分析..

  • 企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機(jī)管理

    主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:19世紀(jì)以前的公共關(guān)系1.古代中國(guó)的公共關(guān)系2.19世紀(jì)前國(guó)外公共關(guān)系的思想3.古代公共關(guān)系的特征Ø實(shí)踐與理論斷層Ø淺層次、小范圍Ø藝術(shù)為主..

  • 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的輿論危機(jī)處理與危機(jī)管理

    主講老師:沈志勇 課程時(shí)長(zhǎng): 天

    一、網(wǎng)絡(luò):一個(gè)你熟悉而又陌生環(huán)境  1. 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理,從理解網(wǎng)絡(luò)開始  2. 5.38億網(wǎng)民時(shí)代的輿論環(huán)境與社會(huì)化媒體的推波助瀾  3. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體新環(huán)境  4. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體特征..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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