企業(yè)變革管理培訓(xùn),是當(dāng)前企業(yè)最重要的戰(zhàn)略課題,也是永恒的課題。企業(yè)發(fā)展到一定階段,必然會遇到瓶頸,即需要變革。不變革,等待的可能是死亡。作為管理者沒有變革的思維和創(chuàng)新的方法,自然是行不通的。變革管理是管理者重要能力之一。作為管理者沒有變革的思維和創(chuàng)新的方法,自然是行不通的。個關(guān)于變革管理較為模糊的定義是:變革管理有至少3個不同方面,包括:適應(yīng)變革,控制變革和影響變革。主動地處理變革方法處于所有三個方面的核心地位。
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時間: 長期供課
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1 時代呼喚創(chuàng)新意識1.1 時代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點(diǎn):矛盾統(tǒng)一,因人而異1.1.2馬太效應(yīng):易者愈易,難者愈難1.1.3制勝關(guān)鍵:思維特點(diǎn),專業(yè)程度1.2 形勢了然:..
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一.中國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段劃分建國30年強(qiáng)大的中央政權(quán)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)鞏固改革開放30年崛起的中國經(jīng)濟(jì)與社會轉(zhuǎn)型未來30年的起點(diǎn)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分享百年企業(yè)的品牌建設(shè)機(jī)遇與企業(yè)文化發(fā)展方向二.中國企..
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主講老師:王琛 課程時長:2 天
第一章.企業(yè)發(fā)展與發(fā)展危機(jī)一.企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問題1、初創(chuàng)階段(1-3年)生存危機(jī)(Living)•客戶•產(chǎn)品•現(xiàn)金流2、中小型企業(yè)階段(3-5年)領(lǐng)導(dǎo)能力..
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第一講:揭開企業(yè)變革的面紗一、初識變革視頻欣賞:璀璨星空知識窗:社會達(dá)爾文主義思考:企業(yè)如何應(yīng)對“黑天鵝”?二、企業(yè)變革的深刻認(rèn)識1. 變革管理的四大原則2. 謹(jǐn)記..
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第一模塊:企業(yè)家從什么角度思考自己的企業(yè)?一、產(chǎn)品角度專注 極致 快二、用戶角度用戶需求、用戶活體、用戶場景三、盈利角度站在企業(yè)自身的角度看問題不以盈利為目的的企業(yè)是不道德的企業(yè),極以盈利..
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第一講 互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的崛起;2.互聯(lián)網(wǎng)+時代的特征;3.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的特征跨界、聯(lián)盟、、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+渠道、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+管理。案例:著名企業(yè)的互聯(lián)..
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模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法第一元課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:面對變革的挑戰(zhàn) 30分 •內(nèi)容..
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離經(jīng)叛道:VUCA時代的企業(yè)變革與創(chuàng)新
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²課程大綱:第1章革故鼎新:領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破與變革1.從企業(yè)的生命周期看發(fā)展戰(zhàn)略;2.思考:靠什么獲得明天的領(lǐng)導(dǎo)地位?第二曲線3.企業(yè)的核心成長力在于變革,持續(xù)增長取決于強(qiáng)大的創(chuàng)新;4...
主講老師:唐文綱 課程時長:1 天
本課程旨在推廣普及“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”相關(guān)核心概念和思想,幫助企業(yè)探尋數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和高速發(fā)展。課程的主體內(nèi)容分為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論”和“企業(yè)變革與創(chuàng)新..
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第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評=補(bǔ)品4. 雙贏心態(tài):利他=利己;5. 責(zé)任心態(tài)..
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主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個..
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主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與精髓,不斷與時代同步邁進(jìn);是確實(shí)經(jīng)得起時代驗(yàn)證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;以會議式指..
銷售技巧培訓(xùn):高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程說明: 凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),永遠(yuǎn)都不會在重要的高端客戶身上打折扣。因?yàn)閷Ω叨丝蛻舸蛘劭劬褪菍ζ髽I(yè)的未來打折扣。那么什么是高端客戶呢?是規(guī)模大的客戶?是一定不能失去的客戶?是能夠給我們帶來最大利潤的客戶?..
主講老師:張屹 課程時長:2 天
一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 1、家具市場整體分析 2、家具賣場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢 3、家具產(chǎn)品的分類與材料常識 4、家具產(chǎn)品的檢驗(yàn) 5、家具瑕疵解釋 二、家具風(fēng)格及鑒賞 ..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..
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