亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 打造中層隊(duì)伍培訓(xùn) > 專欄
中層管理人員能力提升培訓(xùn) 專欄 》

中層管理人員能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中層管理人員能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中層管理人員能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。中層管理人員能力提升培訓(xùn)對(duì)學(xué)員準(zhǔn)確角色定位、轉(zhuǎn)變工作思路、明確工作目標(biāo)、有效管理團(tuán)隊(duì)等起積極的推動(dòng)作用,能進(jìn)一步提升中層管理人員的凝聚力、向心力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
你可能感興趣的專題: 中層管理培訓(xùn)銀行中層管理培訓(xùn)、 中層執(zhí)行力培訓(xùn)中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)、 中層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)、

公開(kāi)課
  • 實(shí)用性公文寫(xiě)作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升

    地點(diǎn): 黑龍江 (哈爾濱) 時(shí)間:2025-01-09

    (一)實(shí)用性公文寫(xiě)作與技巧1.公文處理的規(guī)范程序與要求;2.公文處理中的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析及案例解讀;3.公文寫(xiě)作規(guī)范意識(shí)培養(yǎng);4.公文寫(xiě)作的構(gòu)思與表達(dá)技巧;5.如何確定公文的行文關(guān)系;6.公文文種..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-01-08

    一、入門篇:開(kāi)啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管..

  • MTP中層管理者能力提升

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-12-27

    第一單元:中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像:看看這些管理者在做..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-11-29

    第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容᠑..

  • 組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2024-10-25

    導(dǎo)入篇:經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知 1. 有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn),如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)值錢的公司;2. 區(qū)分經(jīng)營(yíng)和管理;3. 經(jīng)營(yíng)的邏輯(平衡記分卡);沙盤演練 第一年:1. 沙盤規(guī)則的學(xué)習(xí);2. ..

  • 大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-10-25

    第一部分:大數(shù)據(jù)的核心思維問(wèn)題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù),是對(duì)客觀事物的描述和記錄&..

  • 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-04-20

    第一部分:創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位:財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)從財(cái)務(wù)角度看管理管理為始,財(cái)務(wù)為終財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-01-12

    第一單元:管理者素質(zhì)模型和角色認(rèn)知1.管理者背負(fù)的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對(duì)應(yīng)的核心能力及行動(dòng)需求3.管理者應(yīng)具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領(lǐng)導(dǎo)力起源..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-01-12

    第一單元:管理者素質(zhì)模型和角色認(rèn)知1.管理者背負(fù)的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對(duì)應(yīng)的核心能力及行動(dòng)需求3.管理者應(yīng)具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領(lǐng)導(dǎo)力起源..

  • 業(yè)績(jī)倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練(含證書(shū))

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2023-12-15

    第一部:和客戶溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話題的技巧3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣4、如何贏得客戶的好感5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第二部:SPIN顧問(wèn)式溝通技巧1、如何了..

  • 大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2023-08-11

    【課程大綱】第一部分:大數(shù)據(jù)的核心思維問(wèn)題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù),是對(duì)客觀事物的..

  • 班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2023-07-26

    ◆第一模塊 班組長(zhǎng)教導(dǎo)員工的能力◆班組長(zhǎng)現(xiàn)狀◆員工的四個(gè)心愿◆對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)的十種時(shí)機(jī)◆工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法◆培養(yǎng)部屬的四大技巧◆工作教導(dǎo)的四大步驟◆工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌◆訓(xùn)練預(yù)定..

  • 業(yè)績(jī)倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練(含證書(shū))

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2023-07-20

    第一部:和客戶溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第二部:SPIN顧問(wèn)式溝通技巧1、..

  • 業(yè)績(jī)倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練(含證書(shū))

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2023-05-19

    第一部:和客戶溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第二部:SPIN顧問(wèn)式溝通技巧1、..

  • 業(yè)績(jī)倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練(含證書(shū))

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2023-04-22

    第一部:和客戶溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第二部:SPIN顧問(wèn)式溝通技巧1、..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷中心理財(cái)顧問(wèn)電銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè)力᠋..

  • 銀行大客戶電話邀約能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如..

  • 一線萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力..

  • 家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購(gòu)能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買心理與行為分析一、顧客購(gòu)買心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買決策七步驟2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧..

  • 家居建材行業(yè)活動(dòng)售卡能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐..

  • 理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建..

  • 建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)..

  • 破局--客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑

    主講老師:許曉青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    破局——客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑一、營(yíng)銷的準(zhǔn)備1、營(yíng)銷人的五項(xiàng)修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”..

  • 黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)能力提升沙盤模擬訓(xùn)練

    主講老師:趙超 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本課程把《黨支部書(shū)記工作實(shí)務(wù)》一書(shū)進(jìn)行建模,開(kāi)發(fā)為沙盤模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作,把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類的課程,采用沙盤模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支..

  • 金牌店長(zhǎng)管理能力提升

    主講老師:李姝宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】店長(zhǎng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物,店長(zhǎng)的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長(zhǎng)的實(shí)際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來(lái)零售終端短兵相接,刺刀見(jiàn)紅的主戰(zhàn)爭(zhēng)..

  • 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

    主講老師:林景新 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來(lái)中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文..

  • TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練

    主講老師:王克華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓(xùn)練,是針對(duì)企業(yè)班組管理人員應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間,由于*工廠內(nèi)許多熟練的技..

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)目?什么是成功的項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的基本流程:?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4.實(shí)際項(xiàng)目管理..

  • 一線班組長(zhǎng)綜合素養(yǎng)與管理能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    î課程大綱第1章擺正位置,當(dāng)好“頭狼”——從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型1.一線班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1)討論:何謂管理,何謂管理者?2)根據(jù)能力..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng):客服團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力提升與訓(xùn)練

    主講老師:李忠美 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮..

  • 集客業(yè)務(wù)支撐能力提升培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)1.2全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)1.3全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)1.4中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)2.1電信運(yùn)營(yíng)商全..

  • 新時(shí)期中高層管理者管理理念與能力提升

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維..

  • 運(yùn)維管理人員能力提升培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):5 天

    一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2、全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3、全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4、中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1、電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..

  • 智慧家庭工程師能力提升和認(rèn)證培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    時(shí)間 內(nèi)容 ..

  • 保險(xiǎn)——理財(cái)經(jīng)理能力提升進(jìn)階培訓(xùn)

    主講老師:鄢利 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程背景:外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加,國(guó)內(nèi)發(fā)展進(jìn)入增速換擋結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,面對(duì)資本市場(chǎng)漸趨復(fù)雜的局面,培養(yǎng)理財(cái)顧問(wèn)全面金融素養(yǎng)和駕馭資本市場(chǎng)的視野成為現(xiàn)實(shí)之需要。同時(shí)在信息科技迅速發(fā)展的背景下,各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)在..

  • 大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)人員能力提升培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)1、全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和趨勢(shì)2、全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3、全球固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)4、全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)5、江西移動(dòng)面臨的困境和挑戰(zhàn)..

  • 中層管理能力提升(工具篇)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講、執(zhí)行力提升(3小時(shí))(目的:通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的正確認(rèn)識(shí)和執(zhí)行工作流程的學(xué)習(xí),以提升管理人員及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。)思考:何謂執(zhí)行?為什么道理都懂,但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通?工具1..

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章 全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1. 什么是項(xiàng)目?什么是成功的項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目管理的基本流程:?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4. 實(shí)際項(xiàng)..

  • 新興科技在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 ——暨網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

    主講老師:杜晶晶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)(2-3小時(shí))問(wèn)題導(dǎo)入:你眼中的新興科技是什么?數(shù)據(jù)分享:2016-2045年最值得關(guān)注的20項(xiàng)科技發(fā)展趨勢(shì)1. 從技術(shù)進(jìn)步看客戶變化2. 新時(shí)代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

  • 新時(shí)期運(yùn)營(yíng)主管管理能力提升

    主講老師:杜晶晶 課程時(shí)長(zhǎng):5 天

    第一講:市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)案例分享:您覺(jué)得自己是弱勢(shì)群體嗎?1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型的四個(gè)趨勢(shì)3. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的三個(gè)優(yōu)化思路5. 網(wǎng)點(diǎn)效能提升的..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)講師
  • 高先林培訓(xùn)講師

    高先林 (5018)

    上海交通大學(xué)MBA特聘講師 大連企業(yè)培訓(xùn)師基地特聘講師...

  • 殷祥培訓(xùn)講師

    殷祥 (74540)

    1978—2008中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 ...

  • 芮新國(guó)培訓(xùn)講師

    芮新國(guó) (103637)

    高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn) 首席營(yíng)銷講師 國(guó)際著名版權(quán)課程&ldq...

  • 孟志強(qiáng)培訓(xùn)講師

    孟志強(qiáng) (51717)

    著名培訓(xùn)師 特聘教授、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理資深專家 國(guó)...

  • 陸華龍培訓(xùn)講師

    陸華龍 (12507)

    本科企業(yè)管理專業(yè),工商管理碩士;  國(guó)內(nèi)優(yōu)秀...

  • 王譽(yù)凱培訓(xùn)講師

    王譽(yù)凱 (33537)

    教育部職業(yè)核心能力辦公室特聘專家 中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)...

  • 王俊華培訓(xùn)講師

    王俊華 (43911)

    情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人 深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級(jí)顧問(wèn) ...

  • 王一恒培訓(xùn)講師

    王一恒 (41295)

    清華大學(xué)總監(jiān)班、香港光華理實(shí)管理學(xué)院、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)理人...

相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們