建筑企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)建筑企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,建筑企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時,建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈,除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔..
主講老師:白均生 課程時長:2 天
【課程大綱】一、營銷基礎(chǔ)知識與營銷理念(1)市場營銷的含義(2)五種營銷觀念的比較與分析傳統(tǒng)營銷觀念→以生產(chǎn)者中心新型營銷觀念→以消費(fèi)者或用戶為中心啟示:市場經(jīng)濟(jì)是個偉..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】Ø從某種意義上來說,工匠源于建筑行業(yè),偉大工匠魯班被稱為建筑行業(yè)的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如,世界最長壽的企業(yè)金鋼組至今1400多年了,就是建筑企業(yè),它基于工匠精神,專注一個..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力,這是不爭的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉,這個工作不是我的你別找我——作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累,而協(xié)作部門常常袖手旁觀,嚴(yán)重影響了..
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1、項(xiàng)目管理概述1.1 什么是項(xiàng)目管理?1.2 項(xiàng)目的主要要求1.3 項(xiàng)目管理整體流程介紹2、什么是多項(xiàng)目管理?2.1 企業(yè)級項(xiàng)目管理 2.1.1 企業(yè)級項(xiàng)目管理的基本特征 2.1.2 企..
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歐洲建筑節(jié)能與房屋智能化商務(wù)考察考察特色1、參加全球著名的節(jié)能世博會2、國際29種先進(jìn)的建筑節(jié)能模式樣品房參觀,由專業(yè)節(jié)能建筑師講解3、考察德國著名智能家庭管家生產(chǎn)工廠(房屋智能搖控,室內(nèi)溫度,安全等..
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本大綱 所有章節(jié)都有案例、模板、文檔支持! 一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識 ● 1. 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念 ● 2. 項(xiàng)目階段和生命周期 ● 3. 各種項(xiàng)目組織形式 ● 4. 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(宏觀經(jīng)濟(jì)..
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強(qiáng)勢企業(yè)文化構(gòu)建技術(shù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化建設(shè)的思路 1.企業(yè)核心競爭力從哪里來? 2.在企業(yè)構(gòu)成金字塔里的企業(yè)文化:看得見,摸不著 3.企業(yè)文化絕不是虛的 ..
主講老師:劉毅 課程時長:2 天
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主講老師:李慈強(qiáng) 課程時長:2 天
一、建筑施工企業(yè)的特殊性與合規(guī)管理的重要意義(一)建筑施工企業(yè)的特殊性(二)合規(guī)管理對建筑施工企業(yè)的重要意義(三)合規(guī)管理的主要流程與核心內(nèi)容(四)合規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化二、建筑施工企業(yè)..
主講老師:何李律師 課程時長:3 天
《民法典》對建筑施工行業(yè)的影響1. 情勢變更與不可抗力1.1 情勢變更與不可抗力的定義和區(qū)別1.2 情勢變更中的再交涉義務(wù)1.3 合同解除1.4 情勢變更情形下的價款調(diào)整和相關(guān)案例2. 材料漲..
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