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精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 甘肅 (蘭州) 價格：2200 時間：2015-11-26

第一天 精益生產(chǎn)的精髓和核心理念第一部分：精準(zhǔn)生產(chǎn)意識篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)的核心4. 精益生產(chǎn)追求的七項&l..

精益生產(chǎn)JIT----Kanban看板運(yùn)作管理研修

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：3500 時間：2015-10-16

第一部分：專家授課、精益Kanban導(dǎo)入第一章：精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹1.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架3.精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)4.精益生產(chǎn)的作用5.精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別..

JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實(shí)施

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-06-18

【課程大綱】第一單元：準(zhǔn)時化生產(chǎn)-JIT1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)的起源2.準(zhǔn)時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3.準(zhǔn)時化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實(shí)現(xiàn)技術(shù)-DFT1.需求拉動技術(shù)的應(yīng)用2.拉動式生產(chǎn)的理論--..

JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實(shí)施

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-12-06

第一單元：準(zhǔn)時化生產(chǎn)-JIT1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)的起源2.準(zhǔn)時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3.準(zhǔn)時化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實(shí)現(xiàn)技術(shù)-DFT1.需求拉動技術(shù)的應(yīng)用2.拉動式生產(chǎn)的理論拉動式生產(chǎn)與DF..

唐曉林：JIT精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS） 4、精益生產(chǎn)追求的七個零目標(biāo) 5、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌 6、精益生產(chǎn)的..

精益生產(chǎn)管理（JIT）課程

主講老師：陸君偉 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、何為精益生產(chǎn) 1. 中國企業(yè)當(dāng)前所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2. 生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征 3. 何為精益管理 4. 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5. 精益生產(chǎn)..

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價值◆ 價值流與價值流圖◆ 識別客戶增值與非增值◆ 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改..

精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一講 推行JIT的必要性 1．廠里最常見的八大浪費(fèi) 2. JIT簡介 第二講 PMC經(jīng)理上任秘籍 1．進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng) 2．JIT生產(chǎn)計劃 第三講 優(yōu)秀部門經(jīng)理角..

贏在標(biāo)準(zhǔn)-JIT防錯技術(shù)與看板管理

主講老師：張小強(qiáng) 課程時長：2 天

一、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)1. 生產(chǎn)控制系統(tǒng)2. 拉動生產(chǎn)流程3. 推動生產(chǎn)流程4. 拉動和推動生產(chǎn)的比較5. 過程改進(jìn)6. 實(shí)現(xiàn)JIT的必備條件二、系統(tǒng)供貨模式1. 系統(tǒng)供貨的定義2. ..

精益JIT咨詢，谷唐一流服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)

主講老師：待定 課程時長：面議 天

精益JIT咨詢，其實(shí)本質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產(chǎn)效率。 谷唐企業(yè)管理咨詢有限..

豐田JIT生產(chǎn)秘密神器 看板KANBAN

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：豐田生產(chǎn)方式1. 豐田生產(chǎn)方式兩大支柱Just In Time自働化2. 豐田拉動式生產(chǎn)的原理3. 什么是平準(zhǔn)化生產(chǎn)4. 看板在豐田使用現(xiàn)狀第二講：豐田看板KANBAN5. 什..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..

精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、精益生產(chǎn)管理的三大..

精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)方式（LP） 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費(fèi)大觀園..

精益生產(chǎn)管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標(biāo) 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶導(dǎo)向思想、項..

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、　精益生產(chǎn)方式縱覽 單件生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 推動式生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn) 精益生產(chǎn)體系構(gòu)架 精益生產(chǎn)實(shí)施地圖 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、　 增值管理 增..

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)研修

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、　精益生產(chǎn)總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產(chǎn)導(dǎo)向 1-3何謂「豐田生產(chǎn)方式」 1-4精益生產(chǎn)方式引進(jìn)順序 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、精益生產(chǎn)意識..

精益生產(chǎn)管理與實(shí)務(wù)高級研修班

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識別企業(yè)中的七大浪費(fèi) 準(zhǔn)時化生產(chǎn)與自働化 拉動的生產(chǎn)方式 利用看板的后補(bǔ)充方式 ..

精益生產(chǎn)管理專題研討

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)系統(tǒng) 1.現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)的演變 2.企業(yè)為什么要"精益化” 3.精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五大特征 4.最佳精益實(shí)踐 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）..

提質(zhì)升能，降本增效-精益生產(chǎn)管理

主講老師：李見明 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、認(rèn)識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標(biāo) 1.5 精益生產(chǎn)系統(tǒng)框..

精益生產(chǎn)管理（JIT）課程

主講老師：陸君偉 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、何為精益生產(chǎn) 1. 中國企業(yè)當(dāng)前所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2. 生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征 3. 何為精益管理 4. 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5. 精益生產(chǎn)..

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手法培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論 提示:了解什么是工業(yè)工程(IE)及工業(yè)工程(IE)手法概貌.精益生產(chǎn)的大部分內(nèi)容都可在工業(yè)工程(IE)里找到..

家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、生產(chǎn)管理概述 　1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 　2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 　3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn) 　4. NPS三大內(nèi)涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

家電企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一篇 精益生產(chǎn)意識篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精..

本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班

主講老師：唐發(fā)德 課程時長：3 天

第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的，但結(jié)果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費(fèi)一點(diǎn)，變成虧損了!困惑三、天天抓..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 世界制造發(fā)展的三大趨勢1、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展看生產(chǎn)制造2、生產(chǎn)制造的三大趨勢第二講 “野蠻制造”下的企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”第三講 &ld..