如何提升產(chǎn)品品質(zhì)專題，匯集有關(guān)如何提升產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，如何提升產(chǎn)品品質(zhì)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。高度重視產(chǎn)品質(zhì)量要從‘包增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生、’的高度來認識抓好產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，要認真落實產(chǎn)品質(zhì)量安全的三種責(zé)任‘企業(yè)的主體責(zé)任、相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任和地方政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
你可能感興趣的專題：
如何提高銷售技巧培訓(xùn)、
如何管理下屬、
如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維培訓(xùn)、
如何提升管理技能培訓(xùn)、
如何做好團隊管理培訓(xùn)、
如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力模型培訓(xùn)、
研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
地點： 上海 (上海) 時間：2023-08-31
舉辦時間：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基：1) 之一：研發(fā)流..
研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
地點： 北京 (北京) 時間：2023-08-28
開課時間：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基：1) 之一：研發(fā)流程與指標體系..
研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
地點： 廣東 (深圳) 時間：2023-08-24
開課時間：8月28-29北京 8月31-9月1上海8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基：1) 之一：研發(fā)流程與指標體系2..
研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
地點： 北京 (北京) 時間：2023-03-27
第一部分、研發(fā)質(zhì)量管理概述--了解業(yè)界質(zhì)量管理發(fā)展歷程，構(gòu)筑研發(fā)質(zhì)量知識框架1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基：1.1研發(fā)流程與指標體系1.2研發(fā)質(zhì)量的組織保障1.3研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系1.4研發(fā)質(zhì)量策劃..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-06-27
模塊一： 概述（1hr）產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過程新產(chǎn)品開發(fā)流程APQP的目的和基本原則APQP和其他核心工具的關(guān)系模塊二：計劃和確定項目階段(QFD-產(chǎn)品規(guī)劃矩陣）（5hrs）計劃和確定項目..
產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、召回及其法律風(fēng)險
地點： 上海 (上海) 時間：2015-10-10
第一單元：產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元：產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任..
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)
地點： 四川 (成都) 時間：2015-09-24
課程簡介：質(zhì)量是產(chǎn)品的永恒主題，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基石！產(chǎn)品質(zhì)量的保障需要全員、全過程、全方位的管控。本課程按照工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部過程及各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)須進行的質(zhì)量管控點，系統(tǒng)地講解產(chǎn)品質(zhì)量管控的有效方法和工具，以..
生產(chǎn)管理實戰(zhàn)功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇
地點： 廣東 (佛山) 時間：2015-07-11
一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何將客戶的需求轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標準2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標準；3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準則；二、品質(zhì)標準的建立1、來料及制程檢驗規(guī)范的標準建立與實施2、成品檢驗規(guī)范的建..
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)（特價）
地點： 四川 (成都) 時間：2015-01-21
Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)知識與質(zhì)量有關(guān)的概念與質(zhì)量檢驗有關(guān)的概念不合格分級原則質(zhì)量檢驗的要點和功能質(zhì)量檢驗的主要步驟質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理的區(qū)別質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求Unit..
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)
地點： 四川 (德陽) 時間：2014-11-21
Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)知識與質(zhì)量有關(guān)的概念與質(zhì)量檢驗有關(guān)的概念不合格分級原則質(zhì)量檢驗的要點和功能質(zhì)量檢驗的主要步驟質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理的區(qū)別質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求Unit..
FMEA&APQP&PPAP(潛在失效模式和后果分析/產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/生產(chǎn)件批準程序)
地點： 上海 (上海) 時間：2014-05-22
FMEA 潛在失效模式和后果分析一、.FMEA概述1.FMEA起源 FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA框架 FMEA基本格式及其變化3.FMEA應(yīng)用 FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用 ..
研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-03-28
一、案例分析二、研發(fā)質(zhì)量管理概述1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基：1)之一：研發(fā)流程與指標體系2)之二：研發(fā)質(zhì)量的組織保障3)研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系a 之三：研發(fā)質(zhì)量策劃（質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標）b ..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2013-03-15
1、APQP 概述 AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP 與汽車行業(yè)要求2、產(chǎn)品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出3、產(chǎn)品..
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級實戰(zhàn)班
地點： 廣東 (深圳) 時間：2011-07-26
第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則 一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的 1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗保證。 2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，但更是設(shè)計出來的。 3、設(shè)計損失的乘數(shù)效應(yīng)。 4、質(zhì)量鏈的失效。 二、產(chǎn)..
主講老師：王緒旺 課程時長：2 天
【課程介紹】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟,其的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時完成。APQP之益處在于引導(dǎo)資源，使顧客滿意促..
主講老師：段富輝 課程時長：1 天
APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)1. 什么是APQP2. 實施APQP的目的3. 實施APQP的效果4. APQP的基本..
主講老師：楊家來 課程時長：2 天
第一章 背景簡介1、第二版改版說明2、APQP的定義 3、APQP的目的4、APQP的優(yōu)點5、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)6、APQP的核心7、產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣圖分組練習(xí)一：以..
主講老師：楊家來 課程時長：2 天
第一章 QC手法概述1、根據(jù)數(shù)據(jù)、事實發(fā)言第二章 QC舊七大手法之圖表、分層法、柏拉圖的應(yīng)用1、圖表什么是圖表圖表種類圖表制作原則..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
一、APQP基礎(chǔ)概述;1. 項目管理1) 項目管理簡介2) 項目管理與APQP的關(guān)系3) 項目管理在德國、法國的應(yīng)用2．APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介1) 產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義2) APQP的..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
一、APQP基礎(chǔ)概述;1. 項目管理1) 項目管理簡介2) 項目管理與APQP的關(guān)系3) 項目管理在德國、法國的應(yīng)用2．APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介1) APQP與PDCA2) APQP..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
一、APQP基礎(chǔ)概述;1.項目管理1.1項目管理簡介1.2項目管理與APQP的關(guān)系1.3項目管理在德國、法國的應(yīng)用2．APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介2.1產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義2.2 APQP的目..
GJB9001B-2009軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分概述 第1章CJB9001B編制情況 1. 相關(guān)國際和國家標準編制情況2. GJB9001B編制原因3. GJB9001B編制過程4. GJB9001B編制原則第2章CJB9001B實..
主講老師：林長青 課程時長：2 天
★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式特點,實施酒店成本控制與品質(zhì)管理先要解決人的問題, 悟道中國“人”字意義，才有可能用好員工?！锞频瓿杀究刂婆c品質(zhì)管理模式3C模式，“材、才、財&..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講：何為質(zhì)量1、五個錯誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預(yù)防 ..
主講老師：陳鵬 課程時長：2 天
一、現(xiàn)場品質(zhì)意識◆質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理 ◆品質(zhì)的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質(zhì)變異的來源◆防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素◆員工質(zhì)量意識的再造◆質(zhì)量管理的六個三認..
主講老師：婁萌 課程時長：2 天
一、 溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通網(wǎng)3. 溝通的冰山模式4. 溝通常見的錯誤觀念5. 溝通的基本步驟二、 有效溝通技巧1. 溝通的五大理念2. 溝通的幾種心態(tài)3. 溝..
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI
主講老師：黎一郴 課程時長：2 天
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI 【為何學(xué)習(xí)本課程】 課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！ “男怕入錯行..
主講老師：陳良杰 課程時長：1 天
模塊一、質(zhì)量管理要求1、方法比努力更重要2、產(chǎn)品檢驗的七個流程3、 規(guī)范抽樣和隨機抽樣6、人機料法環(huán)管理十問模塊二、現(xiàn)場質(zhì)量控制方法1、作業(yè)標準化2、質(zhì)量控制點要求3、作業(yè)人員&l..
主講老師：劉爭光 課程時長：1 天
1.品質(zhì)是企業(yè)的生命1)日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異2)因..
主講老師：王鐵力 課程時長：2 天
第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識 1. 質(zhì)量管理的基本概念2. 質(zhì)量管理的發(fā)展3．八大質(zhì)量管理原則4、基本質(zhì)量管理理念極其含義5．質(zhì)量方針目標管理6．質(zhì)量信息管理7．質(zhì)量管理的..
主講老師：張國良 課程時長：2 天
一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見的錯誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力是溝通的基..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一章品質(zhì)基本概論1. 何謂品質(zhì) 2. 現(xiàn)場品質(zhì)不良，對企業(yè)的影響 3. 品質(zhì)的六個指標4. 品質(zhì)發(fā)展的趨勢5. 現(xiàn)場人員對品質(zhì)的看法第二章 現(xiàn)場質(zhì)量問題探討與改善對策 1. 現(xiàn)場常見的品..
供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQE)實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
第一章 供應(yīng)商質(zhì)量管理概述前言一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性二、影響公司采購原料的長期質(zhì)量水準的因素三、供應(yīng)質(zhì)量管理的規(guī)劃四、供應(yīng)商質(zhì)量管理的執(zhí)行與考核五、國際標準組織的采購質(zhì)量方案六、供應(yīng)..
主講老師：張小強 課程時長：2 天
前言:1. 質(zhì)量經(jīng)理人及質(zhì)量工程師的角色認知2. 質(zhì)量經(jīng)理人及質(zhì)量工程師的能力素質(zhì)模型 影片:質(zhì)量意識一、質(zhì)量管理的三個歷史衍變階段1. 質(zhì)量檢驗階段---QC2. 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段---SQM ..
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
第一章：決勝市場——質(zhì)量戰(zhàn)略管理一、卓越質(zhì)量的提出1.質(zhì)量定義的演變2.質(zhì)量體系的發(fā)展3.思考：如何防止洪水泛濫成災(zāi)？二、質(zhì)量管理的戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略的認知2.質(zhì)量戰(zhàn)..
主講老師：周新奇 課程時長：2 天
品質(zhì)管理概論1.品質(zhì)的重要性2.品質(zhì)的地位3.全面品質(zhì)管理品質(zhì)問題定義１．什么是品質(zhì)問題２．面對品質(zhì)問題時的態(tài)度３．品質(zhì)問題的解決形式常..
主講老師：周新奇 課程時長：2 天
一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析：從某汽車零件制造過程認識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理（TQM）的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理（TQM）與ISO9..
主講老師：周新奇 課程時長：2 天
一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析：從某汽車零件制造過程認識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理（TQM）的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理（TQM）與ISO9..
觀 念 篇1、品質(zhì)的定義（0.25H）☆品質(zhì)＝９０％態(tài)度＋１０%知識☆何謂品質(zhì)？☆品質(zhì)概念的分解2、品質(zhì)的錯誤觀念（1H）☆案例分析☆品質(zhì)——提高競爭力的利器☆..
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要把關(guān) 莫讓維權(quán)...
眾所周知，“7天無理由退換貨”的宣傳口號，..
著名門店業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師 最具實戰(zhàn)實效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實戰(zhàn)運營經(jīng)歷，歷任國美電器采購..
新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
27年醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)專家 澳門大學(xué) MBA /香港大學(xué)整合營銷傳播碩士中國人民大..
16年理財保險實戰(zhàn)經(jīng)驗理財規(guī)劃管理專家暨南大學(xué)金融管理碩士 金融行業(yè)沙龍活動指導(dǎo)顧問 《廣州日報》特約理財顧..
老師簡介 老師 保險產(chǎn)品營銷訓(xùn)練專家 10余年保險理財風(fēng)險配置經(jīng)驗 10余年保險產(chǎn)品銷售訓(xùn)練經(jīng)驗 10..
TTT 訓(xùn)練導(dǎo)師 企業(yè)崗位經(jīng)驗內(nèi)化專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師/國家二級心理咨詢師原巴龍集團|人力資源部經(jīng)理 ..
掃一掃，關(guān)注公眾號
