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物流行業(yè)培訓(xùn)講師 專(zhuān)欄 》

物流行業(yè)講師培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)物流行業(yè)講師培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,物流業(yè)是為保證社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活的供給,由運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、通信業(yè)等多種行業(yè)整合的結(jié)果。回顧歷史,我們可以看到,物流業(yè)的每一次重大進(jìn)步都離不開(kāi)上述各行業(yè)的變革。隨著鐵路網(wǎng)、高速公路網(wǎng)、水運(yùn)網(wǎng)、管道運(yùn)輸網(wǎng)、航空網(wǎng)、通信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)等不斷涌現(xiàn),物流速度越來(lái)越快,越來(lái)越精準(zhǔn)。由門(mén)到門(mén)進(jìn)一步發(fā)展到桌到桌服務(wù)。物流業(yè)的速度和精準(zhǔn)就集中體現(xiàn)在快遞業(yè)中。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 物流管理技能培訓(xùn)、 物流客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、 物流公司管理培訓(xùn)、 煙草物流管理培訓(xùn)、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流精細(xì)化管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)物流公司生產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)、

公開(kāi)課
  • 高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存控制管理

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-09-19

    第一章:構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系1.供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念1)制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃2)供應(yīng)鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作效益3)供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分..

  • 高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-02-28

    第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵 一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門(mén)協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四..

  • 智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-20

    第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的發(fā)展趨勢(shì)1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過(guò)程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解(如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點(diǎn))4、PMC供應(yīng)鏈物流組..

  • 敏捷供應(yīng)鏈與精益物流管理

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2023-06-16

    課程內(nèi)容:第一篇:現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1.認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理2.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系3.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析4.分組討論:制造業(yè)新環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)..

  • 智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-12-24

    第一單元:智能倉(cāng)儲(chǔ)與物流出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)(0.75小時(shí)) 智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素 社會(huì)發(fā)展需要 行業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)發(fā)展需要ɧ..

  • 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-12-07

    物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn) 第一天1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估指標(biāo)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出..

  • 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-24

    一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的區(qū)別智能制造的核心:仍然是QCDCPS——智能工廠的核心技術(shù)體系᠕..

  • 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-16

    第一部分 如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問(wèn)題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊?。?)什么是按行政職能設(shè)置的物流管理組織..

  • 3PL物流商的選擇、管理與成本控制 (第三方物流)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-03

    在滿(mǎn)足服務(wù)水平的基礎(chǔ)上持續(xù)提升:物流成本控制:1.制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、建立物流規(guī)劃物流戰(zhàn)略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰(zhàn)略展開(kāi)及落地的層面..

  • 高效物流管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-09

    1.概論和規(guī)劃•企業(yè)物流的定義•供應(yīng)鏈•物流活動(dòng)•物流的重要性•物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)•定義訂單處理過(guò)程&bul..

  • 工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)(上海,11月3-4日)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-11-03

    工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)(上海,11月3-4日) 【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 1381021025..

  • 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-08-18

    課程介紹:  隨著全球貿(mào)易一體化的加深,保護(hù)主義抬頭,戰(zhàn)亂,政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇,中國(guó)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開(kāi),使得中國(guó)企業(yè)未來(lái)將更多的參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際市場(chǎng)。然而眾多..

  • 物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理

    地點(diǎn): 時(shí)間:2017-08-17

    尊敬的涉外企業(yè)管理者:物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業(yè)。作為涉外企業(yè)物流管理的核心要素之一,費(fèi)用與稅收成本的節(jié)約一直是各個(gè)企業(yè)年度重點(diǎn)考核和優(yōu)化的項(xiàng)目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從..

  • 面向工業(yè)4.0的智能物流研討會(huì)【5.26北京】

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2017-05-26

  • 3PL第三方物流的管理與成本控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2017-05-18

    【開(kāi)課時(shí)間】5月18-19日 上海 8月24-25日 上海 12月14-15日 上海課程大綱:一、物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.理解物流服務(wù)與成本的矛盾2.通曉國(guó)內(nèi)物流的狀況3.國(guó)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物流配送

    主講老師:龔舉成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程目標(biāo)】.掌握倉(cāng)庫(kù)選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過(guò)優(yōu)化儲(chǔ)位,提高作業(yè)效率及一體化配送路線(xiàn)優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作..

  • 上海京東物流公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

    主講老師:專(zhuān)家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    公司在采用公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、等運(yùn)輸形式構(gòu)建起完善的物流渠道的同時(shí),還為廣大客戶(hù)提供倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送、流通加工、信息咨詢(xún)以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務(wù)。公司可向企業(yè)..

  • 企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流精細(xì)化管理實(shí)務(wù)

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:生產(chǎn)流程與計(jì)劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見(jiàn)問(wèn)題生產(chǎn)計(jì)劃管理的主要內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)保證交貨日期與生產(chǎn)量;維持同生產(chǎn)能力相稱(chēng)的工作負(fù)荷..

  • 生產(chǎn)物流管理與成本控制

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計(jì)算不夠全面,簡(jiǎn)單馬虎,甚至推倒估算; 沒(méi)有事前規(guī)劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒(méi)有明..

  • 電子商務(wù)物流管理

    主講老師:武威 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購(gòu)的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對(duì)物流..

  • 現(xiàn)代采購(gòu)物流及供應(yīng)商選擇實(shí)訓(xùn)

    主講老師:楊華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:現(xiàn)代采購(gòu)導(dǎo)論第一節(jié):采購(gòu)與采購(gòu)物流第二節(jié):采購(gòu)分類(lèi)與采購(gòu)制度第三節(jié):采購(gòu)管理的作用第四節(jié):采購(gòu)決策與采購(gòu)管理第五節(jié):采購(gòu)管理組織與采購(gòu)者素質(zhì)模案例分析:1)科龍與小天鵝成功結(jié)盟2)..

  • 物流與電子商務(wù)發(fā)展及改革趨勢(shì)實(shí)訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一:電子商務(wù)概述1.電子商務(wù)發(fā)展歷史2.歐美3.中國(guó)4.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展史分析:電子商務(wù)與物流管理培訓(xùn)案例!解析:電子商務(wù)與物流管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:電子商務(wù)與物流管理課程案例分析!..

  • 物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

    主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天

    一、前言1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失,但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任,所以不是人的問(wèn)題(案例1)3. 為什么我們看不見(jiàn)缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..

  • 企業(yè)應(yīng)如何管理和操作財(cái)務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相關(guān)規(guī)則實(shí)戰(zhàn)解析1、海關(guān)總署113號(hào)令解讀及加工貿(mào)易監(jiān)管管理辦法對(duì)加貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號(hào)令解讀及加工貿(mào)易單耗管理辦法對(duì)加貿(mào)企業(yè)單耗申報(bào)的要求3、海關(guān)..

  • 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國(guó)際結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景新的《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》)于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實(shí)施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛 采用的國(guó)際規(guī)則,Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是,很多企業(yè) ..

  • 國(guó)際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)對(duì)物流費(fèi)用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國(guó)際物流費(fèi)用4.如何合理運(yùn)用術(shù)語(yǔ),降低企業(yè)國(guó)..

  • 煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)作水平而專(zhuān)門(mén)研..

  • 倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景1、了解倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)3、掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開(kāi)展.5、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、..

  • 物流管理中的法律應(yīng)用

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、現(xiàn)代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國(guó)內(nèi)物流與國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則- 國(guó)內(nèi)法部分:中華人民共和國(guó)合同..

  • 企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程簡(jiǎn)介 隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境,從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶(hù)、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方,又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)..

  • 敏捷物流與供應(yīng)鏈管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享課程背景 ◆ 物料供應(yīng)不及時(shí),經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后; ◆ 工廠管理流程復(fù)雜導(dǎo)致不能及時(shí)生產(chǎn),從接單到出貨周期過(guò)長(zhǎng); ◆ 工廠不能..

  • 工廠物流、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問(wèn)題1.跨部門(mén)協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..

  • 物流與供應(yīng)鏈管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。而物流和供應(yīng)鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點(diǎn)是從客戶(hù)端到供應(yīng)商端的管理。這也正是許多..

  • 餐飲業(yè)的采購(gòu)物流管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程意義 在目前金融危機(jī)的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”中取勝,利潤(rùn)是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤(rùn)的多少與成本的高低有著直接而密..

  • 煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ..

  • 終端店鋪商品物流程序有效執(zhí)行

    主講老師:龍晴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質(zhì)量問(wèn)題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關(guān)程序..

  • 郵政現(xiàn)代物流運(yùn)作管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、郵政企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境分析與戰(zhàn)略定位二、現(xiàn)代物流的基本原理與方法三、郵政現(xiàn)代物流服務(wù)及其運(yùn)作四、配送的理論與實(shí)踐五、傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)與現(xiàn)代郵政業(yè)務(wù)的比較六、郵政現(xiàn)代物流運(yùn)作案例分析..

  • 精益供應(yīng)鏈與物流管理

    主講老師:黎一郴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    精益供應(yīng)鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑?◇ 客戶(hù)的交貨周期要求越來(lái)越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應(yīng);◇ 工廠管理流程復(fù)雜,從接單到出貨周期過(guò)長(zhǎng),做過(guò)一些改善,但效果..

  • 物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)用創(chuàng)新

    主講老師:李天 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱: 第一部分:連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)篇 一、什么是渠道? 二、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么? 討論:你是如何理解連鎖的? 三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng),如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)? 四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類(lèi)方式是什么?..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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