銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。銷售團(tuán)隊的效率與質(zhì)量都直接影響到企業(yè)的運(yùn)作,因此,銷售團(tuán)隊管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。
了解銷售團(tuán)隊動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決團(tuán)隊問題,明確銷售團(tuán)隊的目標(biāo),以目標(biāo)為方向?qū)︿N售團(tuán)隊進(jìn)行管理才能讓團(tuán)隊不偏離軌道,才能讓銷售團(tuán)隊一步一腳印朝著正確的方向努力。
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地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2021-01-21
1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理?主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評@新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化@銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?..
銷售團(tuán)隊管理:銷售團(tuán)隊建設(shè)與管控 崔小屹 2017年12月9日
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2017-12-09
《銷售團(tuán)隊管理:銷售團(tuán)隊建設(shè)與管控》 主講:崔先生(12月8日)一、銷售團(tuán)隊管理的基本概念1. 什么是團(tuán)隊?2. 銷售團(tuán)隊的管理挑戰(zhàn)3. 管理新理念4. 現(xiàn)場討論:諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)?5. 平..
地點(diǎn): 山東 (濟(jì)南) 時間:2017-11-16
課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團(tuán)隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅(qū)動銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設(shè)計 第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 管團(tuán)隊 第一節(jié) 銷售管理者提高業(yè)..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2016-04-14
【課程大綱】第一講 大客戶銷售經(jīng)理的管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領(lǐng)..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2015-12-23
【課程大綱】第一講 大客戶銷售經(jīng)理的管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領(lǐng)..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2014-08-23
舉辦時間:2014年08月23-24日上海2014年12月06-07日上海第一部分:營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用:1、消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2014-08-09
舉辦時間:2014年08月09-10日深圳2014年11月22-23日深圳第一部分:營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用:1、消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2014-04-19
舉辦時間:2014年04月19-20日北京2014年07月26-27日北京2014年12月20-21日北京第一部分:營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用:1、消費(fèi)品與工業(yè)品..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2013-10-26
第一部分:營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用:1、消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2、直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3、成熟市場(產(chǎn)品),發(fā)展中市場..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2013-10-26
第一部分:營銷策略頭腦風(fēng)暴一、 其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用1、 消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2、 直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3、 成熟市場(產(chǎn)品),發(fā)展..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2013-10-19
第一部分:營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用:1、消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2、直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3、成熟市場(產(chǎn)品),發(fā)展中市場..
銷售團(tuán)隊激勵與執(zhí)行力—卓越銷售團(tuán)隊管理
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2013-09-13
俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩!銷售經(jīng)理是帶隊作戰(zhàn)的商場驍將,是銷售團(tuán)隊的靈魂和核心,對團(tuán)隊成長和業(yè)績達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。同時,銷售人員出了問題,銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)80%的責(zé)任。銷售領(lǐng)導(dǎo)力是銷售經(jīng)理的核心能力,業(yè)績管..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班--銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練B班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2013-07-13
舉辦時間: (第124期)2013年07月13-14日深圳 (第125期)2013年07月27-28日上海 (第126期)2013年08月10-11日北京(第127期)2013年10月19-20日深圳..
卓越銷售團(tuán)隊管理 —如何提升銷售團(tuán)隊執(zhí)行力
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2013-07-05
【課程三大亮點(diǎn)】1、全案例教學(xué)全案例教學(xué)為國內(nèi)首創(chuàng),我們的案例庫,在同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位。每個單元都從案例講解、案例討論出發(fā),老師再提煉、總結(jié)方法、工具和操作要點(diǎn)。每個案例都是真實(shí)的,100%對接..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班-銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練B班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2013-03-16
舉辦時間:(第121期)2013年03月16-17日深圳 (第122期)2013年03月23-24日上海 (第123期)2013年04月13-14日北京 (第124期)2013年07月13-14日深圳 ..
主講老師:張金洋 課程時長:2 天
第一步 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. ..
汽車經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)——高效銷售團(tuán)隊管理
主講老師:劉同福 課程時長:2 天
課程內(nèi)容: 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機(jī)在哪里?二、高績效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊建設(shè)☆ 高效團(tuán)隊的基本特征 ..
機(jī)械銷售團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講 銷售團(tuán)隊管理概述 1、什么是團(tuán)隊 故事:西游團(tuán)隊是個好團(tuán)隊 2、為什么我們需要團(tuán)隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)隊管理者的三個角色 案例..
主講老師:陳致諺 課程時長:1 天
課程大綱:一、銷售管理者的角色與職責(zé)1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷售團(tuán)隊管理者”?3. 管理者的職責(zé)-----PODC原理4. 不同管理..
主講老師:楊思成 課程時長:2 天
開場破冰 我的好伙伴 課程介紹 建立信任關(guān)系,調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài) 第一天 9:00-9:30 營銷的真面目 銷售的定義 直銷的定義 銷售的本質(zhì) 銷售團(tuán)隊管理者角色 主管的角色定位 用實(shí)際..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一講 銷售管理概述 1、團(tuán)隊管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 游戲:驛站傳書 2、團(tuán)隊管理者的三個角色 3、銷售團(tuán)隊管理者的七大任務(wù)第二講 銷售組織設(shè)計與銷售指標(biāo)分解 1、 規(guī)劃銷售組織時..
主講老師:龔冬平 課程時長:2 天
一、課程時間:2天(12小時)二、課程對象:銷售主管,銷售經(jīng)理,銷售教練以及與銷售相關(guān)的工作人員等;三、課程目標(biāo)1、學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀銷售管理者的核心素質(zhì)和能力2、掌握建立合理有效的銷售管理體系方法..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一單元 團(tuán)隊的基本概念主要議題:什么是團(tuán)隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊?團(tuán)隊的績效與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?1、什么是..
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講 銷售團(tuán)隊管理概述 1、什么是團(tuán)隊 故事:西游團(tuán)隊是個好團(tuán)隊 2、為什么我們需要團(tuán)隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)隊管理者的三個角色 案例..
主講老師:李治江 課程時長:1 天
第一講:門店店長的管理角色認(rèn)知1、店長的主要工作職責(zé)2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團(tuán)隊管理能力-塑造五..
主講老師:李治江 課程時長:1 天
第一講:門店店長的管理角色認(rèn)知1、店長的主要工作職責(zé)2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團(tuán)隊管理能力-塑造五..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
第一講:員工技能輔導(dǎo)一、為何要輔導(dǎo)下屬?1、個體的特殊性2、團(tuán)隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附:早會管理模型 2、讓自己..
主講老師:胡偉敏 課程時長:2 天
第一講 銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)1.服裝團(tuán)隊管理在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)3.銷售經(jīng)理面對的壓力第二講 銷售團(tuán)隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團(tuán)隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘..
第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者3、對領(lǐng)導(dǎo)者的期望4、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)5、領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊管理1、高效團(tuán)隊的特征2、團(tuán)隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
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主講老師:周誠忠 課程時長:2 天
課程特色:大量生動的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。第一部分:市場呼喚專業(yè)化銷售管理1、中國市場的..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一單元 團(tuán)隊的基本概念主要議題:什么是團(tuán)隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊?團(tuán)隊的績效與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?1、什么是..
以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊管理
主講老師:錢科宇 課程時長:1 天
第一部分:找到動力“求生存”的動機(jī)“想賺錢”的動機(jī)“做事業(yè)”的動機(jī)第二部分:設(shè)定目標(biāo)愿望不是目標(biāo)目標(biāo)的四個作用目..
臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售技巧與銷售團(tuán)隊管理
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臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售技巧與銷售團(tuán)隊管理主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為房地產(chǎn)銷售樓盤或者別墅以及二手房的銷售經(jīng)理,學(xué)習(xí)銷售的技巧與團(tuán)隊管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
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臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售團(tuán)隊管理(2天
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售團(tuán)隊管理(2天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為房地產(chǎn)銷售樓盤的銷售經(jīng)理,學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定..
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講 銷售團(tuán)隊管理概述 1、什么是團(tuán)隊 故事:西游團(tuán)隊是個好團(tuán)隊 2、為什么我們需要團(tuán)隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)隊管理者的三個角色 案例..
主講老師:陳攀斌 課程時長:3 天
第一模塊:管基礎(chǔ)-管理基礎(chǔ)與心智模式培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容管理現(xiàn)狀 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三階段模式1、要素驅(qū)動,產(chǎn)能擴(kuò)大2、效率驅(qū)動,管理變革3、創(chuàng)新驅(qū)動,模式升級二、管理團(tuán)隊的三大現(xiàn)狀1、固執(zhí)-思維..
主講老師:曹勇 課程時長:2 天
開場小游戲思考與討論:我們是一個團(tuán)隊嗎?第一講:認(rèn)識銷售團(tuán)隊一、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1. 常見的六個問題:銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析:結(jié)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、過程管理不重視、評價和培..
主講老師:楊虎 課程時長:2 天
單元一:銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團(tuán)隊管..
房產(chǎn)銷售團(tuán)隊的目標(biāo)管理:激勵...
房產(chǎn)銷售團(tuán)隊的目標(biāo)管理:激勵員工并提升銷售業(yè)績 一、背景介紹 ..
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柳娟老師高級商務(wù)禮儀專家 國家認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師原 ITAT 集團(tuán) I 區(qū)域運(yùn)營總監(jiān)原聯(lián)想集團(tuán)分銷商運(yùn)營總監(jiān) 連..
從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項格煉
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面對疫情,如何實(shí)現(xiàn)線上線下o2o保險運(yùn)營及銷售
老師簡介 老師 保險產(chǎn)品營銷訓(xùn)練專家 10余年保險理財風(fēng)險配置經(jīng)驗(yàn) 10余年保險產(chǎn)品銷售訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn) 10..
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