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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 專欄 》

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(沙盤課程)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-10-31

    第一講:用沙盤模擬的核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力一、了解沙盤操作方式及規(guī)則1. 學(xué)會(huì)與習(xí)得兩種認(rèn)知模型2. 外界刺激引發(fā)學(xué)習(xí)者的思考二、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知模型游戲互動(dòng):有效影響他人1. 什么是好領(lǐng)導(dǎo)2. 管理..

  • 聚沙成塔™-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-08-28

    模塊一:領(lǐng)導(dǎo)者的管理準(zhǔn)備度導(dǎo)入:1. 案例 -- 元慶的煩惱2. 思考:成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備? 3. 評(píng)估:領(lǐng)導(dǎo)者管理準(zhǔn)備度評(píng)估4. 領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展管理的常見(jiàn)誤區(qū)一、知趨勢(shì):新經(jīng)濟(jì)時(shí)代..

  • 貝爾賓®高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-知人善任,達(dá)成目標(biāo)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-05-23

    模塊一:理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的背景與緣起2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色【活動(dòng)】米字格(角色識(shí)別)模塊二:自我認(rèn)知1、解讀個(gè)人報(bào)告,識(shí)別自我管理風(fēng)格..

  • 聚合共創(chuàng)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-02-21

    第一單元:何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn):同心、同德、同利、同責(zé)2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心特性:思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法協(xié)作性—&mda..

  • 聚合共創(chuàng)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-09-27

    第一單元:何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn):同心、同德、同利、同責(zé)2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心特性:思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法協(xié)作性—&mda..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-06-13

    第一部分:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感-鑄造團(tuán)隊(duì)精神【開(kāi)篇問(wèn)題】為什么探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)?一、工作群體與工作團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的三大表現(xiàn)三、對(duì)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)誤解四、高效的團(tuán)隊(duì)能帶來(lái)什么五、團(tuán)隊(duì)高效的核心原理六、團(tuán)隊(duì)精神是..

  • 奔跑吧,團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)鍛造

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-05-29

    開(kāi)課時(shí)間:5月29-30日 深圳 6月12-13日上海課程費(fèi)用: 3200元(來(lái)一個(gè)送一個(gè))(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng),真實(shí)團(tuán)隊(duì)視頻(非影視劇)【課..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-05-23

    第一部分:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感-鑄造團(tuán)隊(duì)精神【開(kāi)篇問(wèn)題】為什么探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)?一、工作群體與工作團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的三大表現(xiàn)三、對(duì)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)誤解四、高效的團(tuán)隊(duì)能帶來(lái)什么五、團(tuán)隊(duì)高效的核心原理六、團(tuán)隊(duì)精神是..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-03-28

    一、團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析----高績(jī)效從何而來(lái)1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效為什么不好1)有標(biāo)準(zhǔn)無(wú)執(zhí)行2)有獎(jiǎng)罰無(wú)保障3)有目標(biāo)無(wú)動(dòng)力2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效從何而來(lái)1)績(jī)效來(lái)自于每一個(gè)員工而不是管理者2)只有每一個(gè)員工充滿斗..

  • 萬(wàn)眾一心——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-07-20

    第一部分:團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋:從分力到合力1.團(tuán)隊(duì)定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?2.團(tuán)隊(duì)管理與組織管理的差異3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征4.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)維度與關(guān)鍵點(diǎn)高層:組..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力西游記:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-03-22

    第一部分 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者!1,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之旅2,了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3,高績(jī)效如浮云:領(lǐng)導(dǎo)者怎么整合個(gè)人的力量和團(tuán)隊(duì)的力量4,新環(huán)境下的呼喚:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者!5,提升團(tuán)..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練--國(guó)際版權(quán)課程【七層次領(lǐng)導(dǎo)力】

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-11-09

    模塊1:領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)備度>開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之旅1,團(tuán)隊(duì)分組,明確任務(wù)2,了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3,讓組織成功的基石4,七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型>正確地領(lǐng)導(dǎo),1,從領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)中脫身2,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的10個(gè)基本步驟..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國(guó)際版權(quán)課程

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-09-07

    課程背景:學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上?為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是達(dá)不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者,七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國(guó)際版權(quán)課程

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-08-17

    課程背景:學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上?為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是達(dá)不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者,七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源..

  • 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-07-24

    課程整體介紹l 課程目的l 學(xué)員期望l 領(lǐng)導(dǎo)者的管理角色l 從管理個(gè)人到管理團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征l 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng):建塔游戲l 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素l 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)發(fā)展..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 打造幸福力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:?jiǎn)T工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)職場(chǎng)工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,時(shí)間管理混亂,職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

    主講老師:呂依玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多..

  • 向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái),并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實(shí)..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知引子:史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團(tuán)隊(duì)到卓越團(tuán)隊(duì)n認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)n團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙n團(tuán)隊(duì)曲線n高績(jī)效組織的基石l從高績(jī)效組織到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)n高績(jī)效的要素:戰(zhàn)略..

  • 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神?3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)?5. 在團(tuán)隊(duì)問(wèn)題上有哪些誤區(qū)?6. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)..

  • 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:章義伍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:為什么團(tuán)隊(duì)如此流行團(tuán)隊(duì)實(shí)踐80%的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式!企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?團(tuán)隊(duì)活動(dòng):建立新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐問(wèn)題解決型:案例分享 ..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)1、案例:一個(gè)外國(guó)博士的在清華的做為2、企業(yè)中的常見(jiàn)破壞團(tuán)隊(duì)的行為3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例思考:以下哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最為出色視頻案例:漢武大帝與霍去病4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知引言團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)的類型二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立期團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)

    主講老師:張學(xué)文 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意義一、時(shí)代的呼喚1、電燈是幾個(gè)人發(fā)明的?2、飛機(jī)是誰(shuí)發(fā)明的?3、電腦Windows95是誰(shuí)發(fā)明的?二、歷史的見(jiàn)證一1、劉邦為什么戰(zhàn)勝項(xiàng)羽團(tuán)隊(duì)2、盛唐時(shí)期的原因..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:韓增海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:組織高效的根本第一部分:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知-團(tuán)隊(duì)成功的奧秘一.工作群體與工作團(tuán)隊(duì)二.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:暗算 ..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:張雷冰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能識(shí)透別人我是誰(shuí)?人貴有志知之明我的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、盲點(diǎn)在哪里?我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:陽(yáng)光心 正能量一、激發(fā)靈性 覺(jué)悟真相關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?案例:扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問(wèn):真相?本質(zhì)?規(guī)律?分享:中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用關(guān)于學(xué)習(xí)..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)行技巧及注意事項(xiàng)

    主講老師:岳豐竹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性二、團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)6`TJ3、團(tuán)隊(duì)精神的核心Cb.4、團(tuán)隊(duì)精神的境界三、如何構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(1)五、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)的定義與要素2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解3、團(tuán)隊(duì)(Team)不等于工作群組(Group)4、案例分析:狼群與野牛群的差別5、團(tuán)隊(duì)的作用6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(HPT)的運(yùn)作模式..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:張習(xí)寧 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系4.價(jià)值觀訓(xùn)練:新諾亞..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:為什么我們的營(yíng)銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團(tuán)隊(duì)合力?為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長(zhǎng)緩慢?為什么我們的管理總是流于一種形式,缺乏強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧,員工卻離心離德?為..

  • 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程

    主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    星巴克在全世界開(kāi)了 3700 多個(gè)店,這個(gè)公司的老板就說(shuō),他們這個(gè)公司基本上沒(méi)有高科技,也沒(méi)有秘方。他憑什么打造他的品牌,把他的產(chǎn)品推到世界上去,并且利潤(rùn)一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團(tuán)隊(duì)。 很多外國(guó)人稱贊最多..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋引論:人是企業(yè)重要的"動(dòng)態(tài)"資源 案例:牛群與雁陣的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作的游戲演練? 二、團(tuán)隊(duì)是什么?1、團(tuán)隊(duì)與馬隊(duì) 2、有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作的..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程內(nèi)容】  團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范 團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征 群體與團(tuán)隊(duì)的差異 對(duì)團(tuán)隊(duì)的9種誤解 為什么會(huì)有壞團(tuán)隊(duì)——從“我”分析起 團(tuán)..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn):銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程前言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依..

  • 管理培訓(xùn):成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依循..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn):高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依循..

  • 銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)背景 在管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績(jī)效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段,然而當(dāng)我們反思變革后的實(shí)際成效時(shí),卻無(wú)奈 地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里?研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)變革總是過(guò)..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:詹從淼 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程目標(biāo)】  了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征  了解團(tuán)隊(duì)角色與性格特征  了解樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)則的有效方法  掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的有效方法 ..

  • 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程說(shuō)明:對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)。如何才能使自己的組織成為高績(jī)效團(tuán)..

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