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高績效團隊建設(shè)（沙盤課程）

地點： 廣東 (深圳) 價格：4580 時間：2025-10-31

第一講：用沙盤模擬的核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力一、了解沙盤操作方式及規(guī)則1. 學(xué)會與習(xí)得兩種認(rèn)知模型2. 外界刺激引發(fā)學(xué)習(xí)者的思考二、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知模型游戲互動：有效影響他人1. 什么是好領(lǐng)導(dǎo)2. 管理..

聚沙成塔™-高績效團隊進化五部曲

地點： 廣東 (深圳) 價格：4300 時間：2025-08-28

模塊一：領(lǐng)導(dǎo)者的管理準(zhǔn)備度導(dǎo)入：1. 案例 -- 元慶的煩惱2. 思考：成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備？ 3. 評估：領(lǐng)導(dǎo)者管理準(zhǔn)備度評估4. 領(lǐng)導(dǎo)者開展管理的常見誤區(qū)一、知趨勢：新經(jīng)濟時代..

貝爾賓®高績效團隊建設(shè)-知人善任，達成目標(biāo)

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-05-23

模塊一：理論導(dǎo)入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】米字格（角色識別）模塊二：自我認(rèn)知1、解讀個人報告，識別自我管理風(fēng)格..

聚合共創(chuàng)-高績效團隊的構(gòu)建與打造

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-02-21

第一單元：何為高績效團隊一、高績效團隊的特質(zhì)1.高績效團隊的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責(zé)2.高績效團隊的核心特性：思考性——凡事動腦子想辦法協(xié)作性—&mda..

聚合共創(chuàng)-高績效團隊的構(gòu)建與打造

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-09-27

第一單元：何為高績效團隊一、高績效團隊的特質(zhì)1.高績效團隊的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責(zé)2.高績效團隊的核心特性：思考性——凡事動腦子想辦法協(xié)作性—&mda..

高績效團隊建設(shè)與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2015-06-13

第一部分：團隊的認(rèn)同感－鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設(shè)？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現(xiàn)三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是..

奔跑吧，團隊——高績效團隊鍛造

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2015-05-29

開課時間：5月29-30日 深圳 6月12-13日上海課程費用: 3200元（來一個送一個）（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動，真實團隊視頻（非影視劇）【課..

高績效團隊建設(shè)與管理

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2015-05-23

第一部分：團隊的認(rèn)同感－鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設(shè)？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現(xiàn)三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是..

高績效團隊建設(shè)與管理

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2015-03-28

一、團隊績效分析----高績效從何而來1、團隊績效為什么不好1）有標(biāo)準(zhǔn)無執(zhí)行2）有獎罰無保障3）有目標(biāo)無動力2、團隊績效從何而來1）績效來自于每一個員工而不是管理者2）只有每一個員工充滿斗..

萬眾一心——高績效團隊建設(shè)與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：800 時間：2014-07-20

第一部分：團隊簡釋：從分力到合力1.團隊定義----我們需要什么樣的團隊？2.團隊管理與組織管理的差異3.優(yōu)秀團隊的特征4.高績效團隊建設(shè)的基本方法5.高績效團隊建設(shè)的三個維度與關(guān)鍵點高層：組..

領(lǐng)導(dǎo)力西游記：打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

地點： 廣東 (深圳) 價格：1900 時間：2014-03-22

第一部分 高績效團隊！高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)者！1，高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，高績效如浮云：領(lǐng)導(dǎo)者怎么整合個人的力量和團隊的力量4，新環(huán)境下的呼喚：打造高績效團隊的領(lǐng)導(dǎo)者！5，提升團..

高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練--國際版權(quán)課程【七層次領(lǐng)導(dǎo)力】

地點： 廣東 (廣州) 價格：2900 時間：2013-11-09

模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)備度>開始領(lǐng)導(dǎo)團隊之旅1，團隊分組，明確任務(wù)2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，讓組織成功的基石4，七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型>正確地領(lǐng)導(dǎo),1，從領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)中脫身2，實施領(lǐng)導(dǎo)的10個基本步驟..

高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國際版權(quán)課程

地點： 廣東 (深圳) 價格：2900 時間：2013-09-07

課程背景：學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領(lǐng)導(dǎo)者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者，七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源..

高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國際版權(quán)課程

地點： 廣東 (深圳) 價格：2900 時間：2013-08-17

課程背景：學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領(lǐng)導(dǎo)者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者，七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源..

打造高績效團隊

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2013-07-24

課程整體介紹l 課程目的l 學(xué)員期望l 領(lǐng)導(dǎo)者的管理角色l 從管理個人到管理團隊高績效團隊的特征l 創(chuàng)建團隊體驗活動：建塔游戲l 團隊的構(gòu)成要素l 高績效團隊的特征團隊發(fā)展..

打造幸福力高績效團隊

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

課程背景：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃，時間管理混亂，職場關(guān)系緊張，不懂如何與上..

高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

主講老師：呂依玲 課程時長：2 天

【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多..

向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績效團隊

主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天

課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實..

高績效團隊建設(shè)

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、團隊認(rèn)知引子：史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團隊到卓越團隊n認(rèn)識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素：戰(zhàn)略..

打造高績效團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)？6. 如何實現(xiàn)團..

如何打造高績效團隊

主講老師：章義伍 課程時長：2 天

第一單元：為什么團隊如此流行團隊實踐80%的中國企業(yè)沒有引進團隊模式!企業(yè)和部門是團隊嗎？團隊構(gòu)成的5P要素團隊為什么如此流行？團隊活動：建立新團隊團隊在企業(yè)中的實踐問題解決型：案例分享 ..

高績效團隊建設(shè)

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

一、團隊實踐的認(rèn)識1、案例：一個外國博士的在清華的做為2、企業(yè)中的常見破壞團隊的行為3、團隊建設(shè)的一些致命傷案例思考：以下哪個團隊最為出色視頻案例：漢武大帝與霍去病4、高績效團隊的特征..

高績效團隊的強力打造

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

第一單元 團隊與高績效團隊一、團隊的基本認(rèn)知引言團隊的概念團隊與群體的區(qū)別團隊的構(gòu)成要素團隊的類型二、團隊的發(fā)展階段團隊的創(chuàng)立期團隊的動蕩期團隊的穩(wěn)定期團隊的高產(chǎn)期..

高績效團隊與激勵

主講老師：張學(xué)文 課程時長：2 天

第一講 高績效團隊的意義一、時代的呼喚1、電燈是幾個人發(fā)明的？2、飛機是誰發(fā)明的？3、電腦Windows95是誰發(fā)明的？二、歷史的見證一1、劉邦為什么戰(zhàn)勝項羽團隊2、盛唐時期的原因..

高績效團隊建設(shè)與管理

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

前言：組織高效的根本第一部分：團隊的認(rèn)知－團隊成功的奧秘一．工作群體與工作團隊二．團隊?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析：自主性5、案例分析：暗算 ..

高績效團隊建設(shè)

主講老師：張雷冰 課程時長：1 天

引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點自己開始認(rèn)識自己，看清自己才能識透別人我是誰？人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道：孔子的人生哲學(xué)..

高績效團隊建設(shè)與管理

主講老師： 課程時長：2 天

引言：陽光心 正能量一、激發(fā)靈性 覺悟真相關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？分享：中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運用關(guān)于學(xué)習(xí)..

高績效團隊運行技巧及注意事項

主講老師：岳豐竹 課程時長：2 天

第一講高績效團隊一、團隊建設(shè)的重要性和必要性二、團隊精神1、團隊精神的基礎(chǔ)6`TJ3、團隊精神的核心Cb.4、團隊精神的境界三、如何構(gòu)筑高績效團隊四、團隊的協(xié)作與溝通(1)五、團隊的協(xié)作與溝通..

高績效團隊建設(shè)

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

一、高績效團隊的價值1、團隊的定義與要素2、對團隊的誤解3、團隊(Team)不等于工作群組(Group)4、案例分析：狼群與野牛群的差別5、團隊的作用6、高績效團隊(HPT)的運作模式..

高績效團隊建設(shè)與管理

主講老師：張習(xí)寧 課程時長：2 天

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4．價值觀訓(xùn)練：新諾亞..

領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

課程背景：為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強大的團隊執(zhí)行力？為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧，員工卻離心離德？為..

打造高績效團隊課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

星巴克在全世界開了 3700 多個店，這個公司的老板就說，他們這個公司基本上沒有高科技，也沒有秘方。他憑什么打造他的品牌，把他的產(chǎn)品推到世界上去，并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團隊。 很多外國人稱贊最多..

高績效團隊建設(shè)

主講老師： 課程時長：2 天

第一講.團隊簡釋引論：人是企業(yè)重要的"動態(tài)"資源 案例：牛群與雁陣的故事-團隊建設(shè)的重要性 一、有關(guān)團隊合作的游戲演練？ 二、團隊是什么？1、團隊與馬隊 2、有關(guān)團隊合作的..

高績效團隊建設(shè)

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

【課程內(nèi)容】  團隊的價值與團隊規(guī)范 團隊的7個特征 群體與團隊的差異 對團隊的9種誤解 為什么會有壞團隊——從“我”分析起 團..

團隊建設(shè)培訓(xùn)：銀行支行行長高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程前言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依..

管理培訓(xùn)：成功打造高績效團隊

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循..

團隊建設(shè)培訓(xùn)：高績效團隊建設(shè)

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循..

銀行高績效團隊建設(shè)

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

培訓(xùn)背景 在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當(dāng)我們反思變革后的實際成效時，卻無奈 地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過..

高績效團隊建設(shè)與管理

主講老師：詹從淼 課程時長：2 天

【課程目標(biāo)】  了解高績效團隊的特征  了解團隊角色與性格特征  了解樹立團隊文化與規(guī)則的有效方法  掌握團隊溝通的有效方法 ..

打造高績效團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團..