行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取與高效呈現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、回顧——成果評(píng)估1.回顧初心:當(dāng)初的目的、目標(biāo)和里程碑用情境重現(xiàn)法回顧行動(dòng)學(xué)習(xí)課題立項(xiàng)目的用聰明五刀法回顧設(shè)定的課題總目標(biāo)..
行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取與高效呈現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢 課程時(shí)長(zhǎng):6h 天
一、回顧——成果評(píng)估1.回顧初心:當(dāng)初的目的、目標(biāo)和里程碑用情境重現(xiàn)法回顧行動(dòng)學(xué)習(xí)課題立項(xiàng)目的用聰明五刀法回顧設(shè)定的課題總目標(biāo)用..
行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、為什么要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取1.什么是經(jīng)驗(yàn)萃取“經(jīng)驗(yàn)萃取”,就是把企業(yè)內(nèi)部的專家/標(biāo)桿的最佳實(shí)踐,提煉出來(lái),再傳授給其他人,讓其他人的工作效率和工作績(jī)效能夠迅速提升。..
行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、為什么要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取1.什么是經(jīng)驗(yàn)萃取“經(jīng)驗(yàn)萃取”,就是把企業(yè)內(nèi)部的專家/標(biāo)桿的最佳實(shí)踐,提煉出來(lái),再傳授給其他人,讓其他人的工作效率和工作績(jī)效能夠迅速提升。經(jīng)..
行動(dòng)學(xué)習(xí):企業(yè)解決問(wèn)題的強(qiáng)力工具
主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
〔第一天〕一、企業(yè)需要行動(dòng)學(xué)習(xí)力1.行動(dòng)學(xué)習(xí)法的發(fā)明者和最初的設(shè)想2.行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)組織發(fā)展的意義3.行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)差異4.行動(dòng)學(xué)習(xí)的三個(gè)目的5.行動(dòng)學(xué)習(xí)的二個(gè)目標(biāo)6.行動(dòng)學(xué)習(xí)法在2..
營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)主任綜合能力提升“行動(dòng)學(xué)習(xí)”方案
主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【項(xiàng)目背景】 網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理的綜合能力是營(yíng)業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵,他們的素質(zhì)和能力決定了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檔次和水平。而目前網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理受限于各種原因,還大量存在著許多“靠感覺(jué)”“憑經(jīng)驗(yàn)..
主講老師:胡雯艷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程簡(jiǎn)述】業(yè)績(jī)上不去、內(nèi)耗下不來(lái)、缺少接班人、客戶不滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中老板碰到的四大共性問(wèn)題;辛苦沒(méi)業(yè)績(jī)出力不討好、無(wú)法推動(dòng)有裙帶關(guān)系的職場(chǎng)工作、無(wú)法與上司達(dá)成一致、跨部門(mén)溝通和工作受到阻撓、明明是為公司的事..
行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)Action Learning
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入(簡(jiǎn)要)一、行為能力決定業(yè)績(jī)水平二、行動(dòng)學(xué)習(xí)直面三大障礙三、行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)差異四、行動(dòng)學(xué)習(xí)能夠給我們帶來(lái)什么?五、企業(yè)成功應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵高層大力支持與重視..
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、行動(dòng)學(xué)習(xí)直面三大障礙二、行動(dòng)學(xué)習(xí)能夠給我們帶來(lái)什么?三、企業(yè)成功應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵高層大力支持與重視激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員成員積極交流互相學(xué)習(xí)有效組織及時(shí)評(píng)估與反饋四..
【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程:行動(dòng)學(xué)習(xí)課程介紹
主講老師:孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊1:動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)管理1、企業(yè)為什么會(huì)發(fā)生問(wèn)題與危機(jī)?(1)動(dòng)蕩的環(huán)境,變化的世界(2)適者生存——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的生存法則(3)企業(yè)的進(jìn)化案例:手機(jī)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化2、..
曾子熙老師-精品課程-行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn) Action Learning
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
曾子熙老師-精品課程-行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn) Action Learning主講:曾子熙老師規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)法最早是由英國(guó)管理學(xué)思想家雷吉雷文斯(Reg Revans) 在1940年發(fā)明的,并將其應(yīng)..
行動(dòng)學(xué)習(xí)—復(fù)盤(pán)反思訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、為什么要復(fù)盤(pán)1.什么是復(fù)盤(pán):在圍棋中與“打譜”的區(qū)別2.復(fù)盤(pán)由來(lái)古代:前事不忘后事之師、顏回不二過(guò)近代:聯(lián)想GRAI復(fù)盤(pán)法ɨ..
曾子熙老師-精品課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
曾子熙老師-精品課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決,是以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,選取企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題作為選題,透過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的工具練習(xí)..
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目
主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一課:業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目之群策群力工作坊導(dǎo)入:熱身-破冰第一部分:行動(dòng)學(xué)習(xí)理念和方法一、行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)與行動(dòng)學(xué)習(xí)特點(diǎn)二、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素1、懸而未決的難題2、互助學(xué)習(xí)的小組3、催化師的引導(dǎo) ..
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊簡(jiǎn)介
主講老師:錢(qián)科宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 戰(zhàn)略澄清——幫助核心團(tuán)隊(duì)對(duì)公司戰(zhàn)略達(dá)成共識(shí)。一、戰(zhàn)略管理認(rèn)知與常見(jiàn)誤區(qū);1.企業(yè)可以不做戰(zhàn)略規(guī)劃嗎? ——沒(méi)有系統(tǒng)的考慮戰(zhàn)略,其實(shí)也有戰(zhàn)略,戰(zhàn)略可能..
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)畫(huà)布
主講老師:王傳慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:序之章—行動(dòng)學(xué)習(xí),集體智慧一、行動(dòng)學(xué)習(xí)必會(huì)概念1. 新問(wèn)題解決模式:行動(dòng)學(xué)習(xí)2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)組織發(fā)展的意義3. 會(huì)區(qū)分行動(dòng)學(xué)習(xí)與“引導(dǎo)”二、行動(dòng)學(xué)習(xí)核心..
企業(yè)智慧資產(chǎn)儲(chǔ)備與行動(dòng)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)型組織都在研究的那些事兒
主講老師:李巖偉 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
備注:一,課綱中只對(duì)講授內(nèi)容用時(shí)進(jìn)行列表陳述,其余結(jié)構(gòu)化探討、群策群力、輔導(dǎo)練習(xí)、成果產(chǎn)出部分不做標(biāo)明;二,結(jié)構(gòu)化研討、群策群力、輔導(dǎo)練習(xí)、成果產(chǎn)出部分科學(xué)的穿插在課程過(guò)程中,以保障成果的產(chǎn)出循序漸進(jìn)。第一節(jié)課【..
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)解決問(wèn)題的“五把鑰匙” —
主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
課程大綱第一把鑰匙:如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——形成問(wèn)題意識(shí)一、什么是問(wèn)題1. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:期望與現(xiàn)狀的差距2.提出真問(wèn)題:屬于自身解決范疇的問(wèn)題3.辨別問(wèn)題類型:外因型和內(nèi)因型二、..
《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:代志杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1天一、低效執(zhí)行的可能原因研討 聚焦主題頭腦風(fēng)暴分類排列提取中心詞圖示化賦予意義 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法 共識(shí)導(dǎo)致低效執(zhí)行的各類原因二、低效執(zhí)行的3大關(guān)鍵原因 目標(biāo)不明確對(duì)集體目標(biāo)缺..
行動(dòng)學(xué)習(xí)之— 戰(zhàn)略落地工作坊
主講老師:王念山 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一模塊:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、行動(dòng)學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的真相2.績(jī)效改進(jìn)的科學(xué)原理3.行動(dòng)學(xué)習(xí)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)4.什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)5.行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于組織的價(jià)值6.行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人的價(jià)值7.行..
曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技巧
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:引進(jìn)的外部課程缺乏針對(duì)性,自己開(kāi)發(fā)的課程又總是欠“火候”,怎樣避免內(nèi)訓(xùn)課程成為企..
曾子熙老師-核心課程-行動(dòng)學(xué)習(xí)法技術(shù)與工具應(yīng)用工作坊 Action Learni
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
曾子熙老師-核心課程-行動(dòng)學(xué)習(xí)法技術(shù)與工具應(yīng)用工作坊 Action Learning主講:曾子熙老師規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)法最早是由英國(guó)管理學(xué)思想家雷吉•雷文斯(Reg Reva..
主講老師:王念山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一步:曾經(jīng)的榮耀注:通過(guò)引導(dǎo)讓學(xué)員回憶過(guò)去曾經(jīng)取得的榮耀,并因此找到團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì),重新獲得內(nèi)心的能量。第二步:當(dāng)下的挑戰(zhàn)注:幫助團(tuán)隊(duì)直面當(dāng)前及未來(lái)可能遇到的挑戰(zhàn),勇敢揭露團(tuán)隊(duì)已經(jīng)存在的問(wèn)題。第三步..
曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決,是以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,選取企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題作為選題,透過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的..
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主講老師:李沛賢 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、為什么要復(fù)盤(pán)1.什么是復(fù)盤(pán):在圍棋中與“打譜”的區(qū)別2.復(fù)盤(pán)由來(lái)古代:前事不忘后事之師、顏回不二過(guò)近代:聯(lián)想GRAI復(fù)盤(pán)法..
靠外力推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)就像沒(méi)有引...
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最后一公里——學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效能高手非常6+1
人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 國(guó)家一級(jí)人力資源師 15年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 累計(jì)輔導(dǎo)1000余名優(yōu)秀精英管理者 浙江大..
組織領(lǐng)導(dǎo)力專家 ●華為項(xiàng)目管理及人力資源BP首批認(rèn)證管理者 ●中山大學(xué)工商管理碩士(MBA)●原TCL(上市..
行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)在內(nèi)訓(xùn)中的應(yīng)用
●曾秋香 團(tuán)隊(duì)效能發(fā)展教練 中國(guó)學(xué)習(xí)力研究院特聘講師 新加坡(FNS)認(rèn)證引導(dǎo)教練 國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)(CALF)..
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郭英東 10年黨史黨建研究培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 黨建黨務(wù)研究實(shí)踐專家 華東師范大學(xué)政治學(xué)研究生 中宣部/教育部思政骨..