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中國聯(lián)通管理培訓 專欄 》

中國聯(lián)通管理培訓培訓專題,匯集有關中國聯(lián)通管理培訓培訓的相關培訓資訊,中國聯(lián)通管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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    主講老師: 課程時長:2 天

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    主講老師:張旭 課程時長:17 天

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    訓練用到的真實案例:案例:江蘇12345政務服務中心案例。案例:某全國百強縣農商行云網(wǎng)融合案例。案例:某地級市市域治理現(xiàn)代化指揮平臺案例。案例:某區(qū)縣教育云平臺案例。案例:北方電信區(qū)縣公司DICT..

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    主講老師:鐘理勇 課程時長:2 天

    課程1:《新媒體信息流投放運營及營銷趨勢應對思路》(1天)第一部分 新媒體內容運營四力模型一、課程引入:文案策劃與內容運營的深度思考1、keep:自律讓你更自由2、江小白:如何讓內容與場景更搭配..

  • 黔西南聯(lián)通商企市場云網(wǎng)業(yè)務營銷訓戰(zhàn)培訓課綱+實戰(zhàn)執(zhí)行規(guī)劃

    主講老師:張旭 課程時長:2 天

    序號 模塊 主題 課程內容 課時模塊一 5G與攜號轉網(wǎng)背景下云業(yè)務發(fā)展意義 認清5G背景與趨勢下信息化業(yè)務發(fā)展的目標與意義 5G襲來,市場環(huán)境巨變后,運營商和經(jīng)營者的痛點 2課時攜號轉網(wǎng)來了,是福還是禍?是..

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    天數(shù) 模塊 內容 知識點 收益 時間第一天 引言:現(xiàn)有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益:明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競爭對手渠道發(fā)展多且..

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    主講老師:張旭 課程時長:2 天

    課程主題 聯(lián)通門店店長營銷能力提升課程第一天 引言 三大運營商個人體驗感知報告 知己知彼的社區(qū)攻防 1課時4G時代門店社區(qū)爭奪競爭性分析 家庭客戶市場SWOT現(xiàn)狀分析 知己類競爭態(tài)勢解讀 2課時認知自我:..

  • 聯(lián)通公司稅務風險與策劃

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    一、通訊行業(yè)“營改增”后可能面臨的稅務風險分析1.1稅收風險識別1.1.1增值稅發(fā)票管理的風險1.1.2視同銷售業(yè)務的識別1.1.3混合銷售的劃分1.1.4超范圍抵扣的風險..

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    模塊一、運營商短視頻矩陣運營 一、互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶經(jīng)理個人IP化建立1.聚焦、導流、轉化2.客戶經(jīng)理困惑:& 客戶經(jīng)理不想真人入鏡,怎么辦? & 我沒啥可拍的,怎么辦? ..

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