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大客戶維護(hù)管理培訓(xùn) 專欄 》

大客戶維護(hù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)大客戶維護(hù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,大客戶維護(hù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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  • 大客戶維護(hù)及談判溝通技巧

    主講老師:吳柏江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:銷售溝通基本功及熟練溝通提升方法1、有效產(chǎn)品溝通方法2、產(chǎn)品定位的認(rèn)知,何為產(chǎn)品定位3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)溝通方法(案例:遇到客戶的目的和自我調(diào)整)4、加深第一印象溝通方法(案例,與客戶迅速建立關(guān)系) ..

  • 銀行大客戶營(yíng)銷新方案、新策略、新技能

    主講老師:朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 銀行大客戶營(yíng)銷基本認(rèn)知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境解析1、客戶需求發(fā)生變化:投資&融資2、金融脫媒對(duì)商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場(chǎng)化加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)5..

  • 銀行大客戶電話邀約能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如..

  • 大客戶營(yíng)銷:拜訪、酒局與攻關(guān)

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:大客戶與眾不同——營(yíng)銷要求更高第 1 節(jié) 了解大客戶銷售的特性1、銷售周期長(zhǎng)2、與顧客關(guān)系長(zhǎng)期、廣泛3、客購(gòu)買決定有多個(gè)決策者或決策影響者4、顧客購(gòu)買決定過(guò)程復(fù)雜 ..

  • 馴龍高手 —?jiǎng)?chuàng)新大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略

    主講老師:劉影 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    Part1 全新商業(yè)思維第一講:新商業(yè)市場(chǎng)思維一、“一心三用”的全新商業(yè)邏輯1. 核心動(dòng)力-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)2. 重識(shí)商業(yè)三要素-“人”“貨&rdq..

  • 大客戶銷售策略 客戶決策分析與應(yīng)對(duì)策略

    主講老師:杜林楓 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、大客戶銷售的認(rèn)知與流程前言:什么是大客戶銷售?過(guò)往拿單是靠經(jīng)驗(yàn)還是憑感覺?傳統(tǒng)關(guān)系營(yíng)銷“吃、要、卡、拿、送”當(dāng)下還是否奏效?如何成為專業(yè)選手?客戶是怎么買的?我們應(yīng)該怎么賣?一..

  • 致勝大客戶銷售

    主講老師:崔小屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)什么是大客戶?大客戶銷售的特點(diǎn)本章首先介紹了大客戶,尤其是中國(guó)客戶的基本特點(diǎn)和采購(gòu)中的行為模式,同時(shí)站在客戶的角度分析客戶的需求,客戶對(duì)營(yíng)銷的看法以及對(duì)營(yíng)銷人員的期待,推動(dòng)學(xué)員重新思考如何開展大客戶銷售工作..

  • 大客戶“攻心”營(yíng)銷與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:張牧之 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:當(dāng)下大客戶營(yíng)銷與維護(hù)工作到底該怎么做?1. 零售銀行大客戶營(yíng)銷與維護(hù)的典型疑難解析視頻分析:“《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?” 2. 大客戶理性營(yíng)銷與感..

  • 工業(yè)品營(yíng)銷三部曲:品牌/渠道/大客戶

    主講老師:諸強(qiáng)華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 工業(yè)品品牌營(yíng)銷策略1. 質(zhì)量支撐策略2. 市場(chǎng)拓展策略的三個(gè)階段3. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器◇我的案例:日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務(wù)配套策略◇我的案例:敗給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的教訓(xùn) ..

  • 卓越大客戶營(yíng)銷

    主講老師:舒國(guó)華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一步部分:打造大客戶銷售冠軍路徑---塑造絕對(duì)產(chǎn)品力沒(méi)有不好的產(chǎn)品,只有不好的營(yíng)銷 營(yíng)銷人4個(gè)境界說(shuō)清楚 說(shuō)明白 說(shuō)到位 說(shuō)精彩認(rèn)識(shí)客戶,提煉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1營(yíng)銷 銷售 品牌的核心基礎(chǔ)問(wèn)題2中國(guó)市場(chǎng)是..

  • 實(shí)效大客戶開發(fā)與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、誰(shuí)是我們的大客戶?1、為什么要開發(fā)大客戶?2、大客戶分布在哪里? 3、創(chuàng)立多長(zhǎng)時(shí)間? 4、誰(shuí)是核心人物?5、客戶經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)? 6、客戶經(jīng)營(yíng)狀況如何? 7、用量及頻次是多少? ..

  • 集團(tuán)大客戶顧問(wèn)式銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)

    主講老師:江猛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:大客戶與集團(tuán)大客戶顧問(wèn)式銷售什么是大客戶大客戶的4大關(guān)鍵特征大客戶的生命周期大客戶銷售的特殊性大客戶銷售鏈大客戶顧問(wèn)式銷售應(yīng)具備的咨詢能力誰(shuí)是大客戶?大客戶拜訪前的準(zhǔn)備 ..

  • “大客戶營(yíng)銷”與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、客戶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃一、 客戶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃1、尋求有效的市場(chǎng)區(qū)域 有效市場(chǎng)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn) 如何尋找有效市場(chǎng)區(qū)域2、尋求有效市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的有效客戶 什么是..

  • 大客戶營(yíng)戰(zhàn)略營(yíng)銷

    主講老師:魯百年 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    《大客戶營(yíng)戰(zhàn)略營(yíng)銷》1、 課程目標(biāo):“帕累托法則”指出:20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn),所以80%的資源應(yīng)該應(yīng)用到20%的客戶身上,這也就是大客戶營(yíng)銷策劃的重要性。如何做好客戶關(guān)系管..

  • 狼性營(yíng)銷之--大客戶銷售技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本課程將幫助您和您的企業(yè):——在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位,明確扮演的角色;——學(xué)習(xí)整合公司資源,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值,從而贏得大客戶的方法;&mdash..

  • 項(xiàng)目環(huán)境下的大客戶管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):0 天

    項(xiàng)目環(huán)境下的客戶意識(shí) Ø 誰(shuí)是你的大客戶? Ø 客戶管理和項(xiàng)目管理..

  • 系統(tǒng)集成行業(yè)大客戶銷售高級(jí)研討課程

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    導(dǎo)論:競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握系統(tǒng)集成行業(yè)營(yíng)銷的“咨詢”和“企業(yè)級(jí)&..

  • 電信行業(yè)大客戶銷售高級(jí)研討

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    導(dǎo)論:競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握電信行業(yè)營(yíng)銷的“咨詢”和“企業(yè)級(jí)&rd..

  • 大型設(shè)備制造行業(yè)大客戶銷售高級(jí)研討

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    導(dǎo)論:競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握大型設(shè)備制造行業(yè)營(yíng)銷的“咨詢”和“企業(yè)..

  • 大客戶銷售精英核心能力提升

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購(gòu)對(duì)象不同b.采購(gòu)金額不同c.銷售方式不同d.服務(wù)要求不同2.大客戶資料收集a.客戶資料b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手c.項(xiàng)目資料d.客戶個(gè)人資料3.大客戶..

  • 大客戶營(yíng)銷與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)研討

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購(gòu)對(duì)象不同b.采購(gòu)金額不同c.銷售方式不同d.服務(wù)要求不同二、最佳實(shí)踐-大客戶(渠道合作)銷售流程范例1.大客戶流程概論2.銷售團(tuán)隊(duì)(渠道)組織 ..

  • IT軟件業(yè)大客戶營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:在招投標(biāo)商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當(dāng)代中國(guó),大客戶營(yíng)銷,就必須首先學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識(shí),掌握投標(biāo)致勝的法門,才能成為不斷中標(biāo)的商界大贏家。某公司是國(guó)內(nèi)全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導(dǎo)廠商,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)..

  • 金融行業(yè)大客戶銷售策略與服務(wù)技巧

    主講老師:侯海倫 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客戶具備了更多的投資知識(shí),投資需求有著更高的層次的考慮。因此,掌握銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。20/80法則使得企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到大客戶的價(jià)值,本課程深入分析了新..

  • 工業(yè)品大客戶柔性談判策略

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊 柔性談判的定義,目的及原則1.為什么要柔性談判 2.柔性談判的三大內(nèi)涵 3.柔性談判的雙重目的 4.自我談判風(fēng)格測(cè)試與評(píng)估 5.柔性談判的5個(gè)原則第二模塊 柔性談判的核心&m..

  • 顧問(wèn)式銷售技巧 大客戶銷售技巧 專業(yè)銷售技巧

    主講老師:楊明宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:1.銷售人員的工作,是通過(guò)說(shuō)服讓顧客接受企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,他們往往從自己的主觀愿望與需求出發(fā),對(duì)顧客進(jìn)行推銷,面對(duì)銷售人員強(qiáng)行說(shuō)服,顧客很容易產(chǎn)生的抗拒心理,從而使交易很難達(dá)成。2..

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