制造業(yè)成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)制造業(yè)成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，制造業(yè)成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實務(wù)
地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-08-22
第一部分 制造業(yè)中新產(chǎn)品項目管理的發(fā)展與定位1、項目管理的共有特征2、新產(chǎn)品導(dǎo)入項目伴隨市場環(huán)境的變化3、現(xiàn)今制造業(yè)中多樣化的產(chǎn)品項目表現(xiàn)形式4、NPI型項目的定義和界定5、NPI的幾種不同的過程..
數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新
地點： 廣東 (東莞) 時間：2025-07-25
第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..
情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 --體驗式精益
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-08-08
引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-09
一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-02
第一單元：目標設(shè)定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作？2、案例討論：假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉(zhuǎn)就是賺：庫存周..
遇見海爾（名企考察）--制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化
地點： 山東 (青島) 時間：2021-07-22
國家總理：李克強制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。海爾董..
AI時代制造業(yè)如何像服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型
地點： 北京 (北京) 時間：2021-04-24
第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機會1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機..
上海寶鋼、凱迪拉克商務(wù)考察——中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
地點： 上海 (上海) 時間：2021-04-21
中國制造業(yè)陣痛已顯，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫雙向擠壓，挑戰(zhàn)嚴峻：金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2021-04-09
一、精益經(jīng)營核心F企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長F企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略ü漲價型皇族ü溢價型貴族ü節(jié)約型平民FT..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-12-23
第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述² 供應(yīng)鏈管理概述² 供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實現(xiàn)什么目標？ ..
地點： 時間：2016-10-20
一、 供應(yīng)鏈管理概覽(一) 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的效益(二) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(三) 供應(yīng)鏈管理中的五個流程與三個流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應(yīng)鏈管理的核心價值(六) 供應(yīng)鏈..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-06-23
一、 供應(yīng)鏈管理概覽(一) 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的效益(二) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(三) 供應(yīng)鏈管理中的五個流程與三個流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應(yīng)鏈管理的核心價值(六) 供應(yīng)鏈..
制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略(送程曉華簽名書)
地點： 上海 (上海) 時間：2015-10-16
供應(yīng)鏈與物流管理為什么要存在？OTDVSITO：及時交貨與庫存周轉(zhuǎn)的矛盾什么是庫存–庫存真的是萬惡之源嗎？定位制造業(yè)的庫存如何提高庫存周轉(zhuǎn)率？庫存到底是怎么形成的？它與哪些因素有關(guān)..
地點： 上海 (上海) 時間：2015-09-18
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關(guān)鍵要點二、產(chǎn)銷計劃與管理產(chǎn)銷計劃的定義如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃產(chǎn)銷計劃與績效評估..
地點： 天津 (天津) 時間：2015-06-26
課程背景：制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、..
主講老師：廖志偉 課程時長：2 天
課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的..
人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)如何助力傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+
主講老師：黃錫雄 課程時長：2 天
第一單元：制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展趨勢Ø全球新增商業(yè)價值Ø傳統(tǒng)制造業(yè)過渡至新商業(yè)模式的痛點第二單元：物聯(lián)..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造企業(yè)帶來的六大能力（機會）a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和方法
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
1.必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體..
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
1數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新讓世界變得更美好1.1技術(shù)使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯(lián)網(wǎng) 1.1.2.1智能互聯(lián)經(jīng)濟1.1.2.2物聯(lián)網(wǎng)的概念1.1.2.3智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？1.1.2...
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識、技術(shù)和方法
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
1.必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶..
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機器學(xué)習(xí)和人工智能²大數(shù)據(jù)技術(shù)–..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責(zé)二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節(jié)四、倉管員的素質(zhì)要求第二講：倉庫管理規(guī)劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規(guī)劃..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
一、日常管理的涵義 二、組織的基本形態(tài) ★了解一般組織設(shè)置、權(quán)責(zé)分配狀況 三、管理應(yīng)有之基本認識 四、顧客導(dǎo)向 ★明確日常管理的最終目標方向 五、日常管理體系 ★運用“PDCA..
主講老師：侯嵐 課程時長：3 天
一、項目研發(fā)概述1、研發(fā)項目的定義2、研發(fā)項目的類型。。。。。。6、研發(fā)項目成功和失敗的主要因素二、現(xiàn)代研發(fā)項目管理1、項目和項目管理的概念2、現(xiàn)代研發(fā)項目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..
主講老師：王景山 課程時長：2 天
第一講:制造業(yè)項目與項目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特點1...
制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師：林恩 課程時長：2 天
一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師：方光華 課程時長：2 天
開篇：揭示領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì) 第一部分：為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力 2、利潤及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領(lǐng)導(dǎo)力 3、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談領(lǐng)導(dǎo)力 4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力 ..
課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時能靈活的滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計劃及控制部門作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度，其工作內(nèi)容直接影響銷售、生產(chǎn)、采購、乃至質(zhì)量、設(shè)計..
課程目的此課程培訓(xùn)學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學(xué)規(guī)劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進先出、確..
制造業(yè)現(xiàn)場管理者的六項修煉（制造業(yè)MTP）
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管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1. 思維破冰：管理是管人還是管事？ 2. 現(xiàn)場管理者的任務(wù)是什么？ 管理技能培訓(xùn)（二）、現(xiàn)場管理者的角色定位——目標描述與分解技能 ..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、零缺陷生產(chǎn)與質(zhì)量控制 1.零缺陷管理的核心內(nèi)容 2.如何有效實施零缺陷思想 3.第一次就把事情做對的藝術(shù) 4.質(zhì)量管理的成熟階段分析 生產(chǎn)管..
企業(yè)做大做強的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強的目標只有相互促進才會構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強西方的思想，中國的實踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..
家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)
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一、班組長的素質(zhì)要求 1、合格班組長的四大基本素質(zhì) 2、合格班組長的三大基本技能 3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者 二、如何編排進度計劃 1、常見生產(chǎn)計劃的類型與特點 2、怎樣進行進度分解 ..
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本課程為曾水良老師《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級精細化管理》中國制造管理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展工作坊！傾聽曾水良老師解析中國制造轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之道。前言：不確定大背景的時代中國民營企業(yè)“曇花現(xiàn)象&rdquo..
服裝企業(yè)培訓(xùn)_管理的思維-制造業(yè)中層管理者的六項修煉
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中層管理培訓(xùn)（一）：管理者最主要的任務(wù)是什么？ 土拔鼠的故事 中層管理培訓(xùn)（二）： 我們的目標是什么？——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、 家具制造業(yè)成本控制與物料定額管理 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 家具制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、 家具制造業(yè)薪酬管理 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、 家具制造業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技..
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講師簡介：徐斌 前沿顧問首席管理專家、高級培訓(xùn)講師；國內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營銷管理碩士；國內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域..
傅佩榮，1950年生，祖籍上海。美國耶魯大學(xué)哲學(xué)博士。曾任臺灣大學(xué)哲學(xué)系主任兼哲學(xué)研究所所長?，F(xiàn)任臺大哲學(xué)系教授、浙..
楊思卓深圳中商國際管理研究院執(zhí)行院長，E訓(xùn)（E-Training）商學(xué)院院長、中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會委員。廣東省管..
賈扶棟 企業(yè)盈利首選導(dǎo)師、閃電富翁創(chuàng)始人 他擁有多年企業(yè)運營經(jīng)驗，2000年進入培訓(xùn)界，先后跟13位世界級營銷大..
楊彬譽 華制集團咨詢副總裁，精益六西格瑪黑帶大師，中山大學(xué)總裁班特邀講師，日本制造業(yè)管理研究中心認證精益大師，中國能..
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