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公開課
  • 成功的項目管理(Successful Project Management)

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-06-20

    1、企業(yè)項目管理概述了解項目及項目管理基本概念,以及應(yīng)用于項目管理手法的背景、意義。項目化管理是戰(zhàn)略績效的達成推進器;項目管理過程與知識領(lǐng)域全景圖;項目組合、項目集、PMO的介紹和說明;項目管理成..

  • 成功的項目管理(Successful Project Management)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-06-14

    1、企業(yè)項目管理概述了解項目及項目管理基本概念,以及應(yīng)用于項目管理手法的背景、意義。項目化管理是戰(zhàn)略績效的達成推進器;項目管理過程與知識領(lǐng)域全景圖;項目組合、項目集、PMO的介紹和說明;項目管理成..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 房地產(chǎn)界project項目管理培訓(xùn)

    主講老師:敖老師 課程時長:2 天

    課時:2-3天第一部分:項目管理基礎(chǔ)知識 本節(jié)目標(biāo):了解和學(xué)習(xí)項目管理的知識,樹立項目管理的主題思路一、項目管理的相關(guān)知識1.1 項目管理的發(fā)展 1.2 項目管理基本概念 1.3 現(xiàn)代..

  • MS Project在項目中的實戰(zhàn)應(yīng)用

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    一、項目管理核心流程和MS Project實戰(zhàn)功能1.什么是項目?2.從實戰(zhàn)角度把握項目4要素3.項目平衡三角形4.業(yè)界領(lǐng)先的項目管理標(biāo)準(zhǔn)流程a.PMI五大過程組b.PMI九大管理技能領(lǐng)域..

  • project2007軟件與項目管理工具

    主講老師:江新安老師 課程時長:2 天

    前 言 現(xiàn)代項目管理必須使用先進的管理軟件,Microsoft Project是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法。使用Microsoft Project Pr..

  • 工程項目全過程管理最佳實踐課程(Practices of Engineering Project

    主講老師:孫雁翎 課程時長:3 天

    項目管理概論簡述(Overview of Project Management)◆項目及項目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆項..

  • MS Project 2016/2019企業(yè)項目管理實踐

    主講老師:潘德有 課程時長:2 天

    本課程授課內(nèi)容主要包括以下部分(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)實際需要進行裁剪)1、項目管理基本概述1)什么是項目和項目管理;2)項目管理特征、要素、流程與基本原理;3)項目管理的方法和內(nèi)容;4)項目管理中的重要..

  • 微軟MS Project項目工具突破應(yīng)用

    主講老師:劉永強 課程時長:2 天

    第一模塊:項目管理與MSProject概述項目管理概念 項目管理的職能 項目管理的五大過程組項目管理十大知識體系MS..

  • 基于PROJECT實現(xiàn)成功項目管理

    主講老師:劉凌峰 課程時長:3 天

    第一講:啟動項目一、項目管理概述1. 什么是項目和項目管理2. 項目管理的特點3. 項目管理的知識體系4. 項目管理理論知識與PROJECT的關(guān)系二、微軟企業(yè)項目管理解決方案(EPM)1...

  • Project軟件高級應(yīng)用與案例演練

    主講老師:李騏 課程時長:1 天

    課程背景本Project培訓(xùn)課程是office培訓(xùn)網(wǎng)特別為企事業(yè)單位創(chuàng)造的全新教學(xué)方案。怎么制作合理的計劃、最大化的利用資源、嚴格的成本控制、在實施過程中對進度的把控等,在本課程中我們將了解與掌握如何利用Proj..

  • 國際工程項目全過程管理最佳實踐課程(Practices of Engineering Proje

    主講老師:孫雁翎 課程時長:3 天

    項目管理概論簡述(Overview of Project Management)◆項目及項目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆項..

  • 應(yīng)用Project 2007/2013進行企業(yè)項目管理

    主講老師:劉貴明 課程時長:3 天

    項目與項目管理概述項目的特點、項目的生命期項目的六重制約因素項目管理十大知識領(lǐng)域 項目管理的流程項目團隊與項目相關(guān)方(項目經(jīng)理、項目團隊成員、客戶、項目總監(jiān)在項目管理中的作用)項目成功與失敗的..

  • Project項目管理實戰(zhàn)及工具應(yīng)用培訓(xùn)

    主講老師:敖老師 課程時長:2 天

    課程大綱: ..

  • Project 2007項目管理培訓(xùn)

    主講老師:陳則 課程時長:2 天

    1、 項目管理的相關(guān)知識項目的特點、項目過程組、項目干系人、項目管理三要素 項目管理的基本概念、項目管理九大知識領(lǐng)域、項目的生命周期 微軟EPM項目管理解決方案2、Microsoft Projec..

  • 房地產(chǎn)項目管理Project最佳實戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:敖老師 課程時長:2 天

    第一期課程:project軟件應(yīng)用基礎(chǔ)一、Project 項目管理的應(yīng)用與使用1.項目管理的概念2.項目的管理與控制:目標(biāo)-計劃-風(fēng)險-控制3.Project的應(yīng)用價值與房地產(chǎn)項目案例4.Micr..

  • Project 項目計劃與管理

    主講老師:王忠超 課程時長:2 天

    課程模塊 內(nèi)容MS Project 概述 1項目管理基本知識項目與項目管理項目三重約束項目生命期2MS Project 與項目管理3項目管理知識..

  • 房地產(chǎn)項目管理Project最佳實戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

     第一期課程:project軟件應(yīng)用基礎(chǔ)一、Project 項目管理的應(yīng)用與使用1. 項目管理的概念2. 項目的管理與控制:目標(biāo)-計劃-風(fēng)險-控制3. Project的應(yīng)用價值與房地產(chǎn)..

  • Project項目管理實戰(zhàn)及工具應(yīng)用培訓(xùn)

    主講老師:敖老師 課程時長:2 天

    一、企業(yè)項目與項目管理 1、 項目管理與PROJECT應(yīng)用 •..

  • 工程檢修《Project項目管理最佳實戰(zhàn)應(yīng)用》

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

    一、項目管理核心理念與Project實踐應(yīng)用1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領(lǐng)域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 如何做到成功的項目管理6. Project運用所需..

  • 房地產(chǎn)工程項目管理與Project最佳實戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

    一、 房地產(chǎn)工程項目管理概要1. 項目與項目管理2. 項目的生命周期與項目管理過程3. 項目管理的十大領(lǐng)域4. 項目管理成功的關(guān)鍵因素5. 工程項目管理的特點與項目的組織模式6. 房地產(chǎn)工程項..

  • Project項目管理實戰(zhàn)及工具應(yīng)用培訓(xùn)

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

    一、企業(yè)項目與項目管理1、 項目管理與PROJECT應(yīng)用•項目的概念 •項目的生命周期•項目的三要素(范圍、時間、成本)•項目管理的內(nèi)容和核心管理過程 ..

  • Project項目管理最佳實戰(zhàn)應(yīng)用

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

    一:項目管理體系及核心概念項目管理核心理念 1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領(lǐng)域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 項目成功的標(biāo)準(zhǔn)6. 項目計劃編制所需要的基本信..

  • 用Project做項目計劃

    主講老師:朱煥 課程時長:1 天

    Project基礎(chǔ):安裝和激活、操作界面與常用視圖初步擬定項目計劃項目花多長時間設(shè)定日程排定方式設(shè)置項目開始完成日期工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)相關(guān)性定義工期添加任務(wù)限制條件關(guān)鍵路徑項目由..

  • 項目管理與Project實戰(zhàn)應(yīng)用

    主講老師:朱煥 課程時長:3 天

    【課程大綱】什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項..

  • 工程項目總承包項目管理實務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設(shè)程序3 工程項目管理類型和任務(wù)4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設(shè)計采購施工)模式3 D..

  • 工程項目管理培訓(xùn)實務(wù)與計劃

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

    一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領(lǐng)域工程管理與項..

  • EPC總承包項目管理

    主講老師:賈宏俊 課程時長:2 天

    1《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據(jù)5我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介5.1我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介5.2 工..

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