領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)公開課、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)課、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)師...為企業(yè)提升管理水平添磚加瓦,讓員工工作的體驗感更強,有參與感、尊重感和成就感,更重要的是幫助企業(yè)打造賦能團隊,創(chuàng)造高績效。領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體,處于領(lǐng)導(dǎo)活動的關(guān)鍵角色,對群眾起著率領(lǐng)、引導(dǎo)、組織、指揮的作用。
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領(lǐng)導(dǎo)力西游記:提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-05-10
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚1,提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次之旅2,了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3,企業(yè)最缺乏:領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品力4,大顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時代下的領(lǐng)導(dǎo)者5,提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密武器:價值驅(qū)動6,掌握全新的方法:七層次..
提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練國際版權(quán)課程
地點: 時間:2013-12-28
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列之1《提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》國際版權(quán)課程課程背景:一將無能,累死三軍!作為領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你倍受工作、家庭、身心的重壓,當(dāng)你推動業(yè)務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)團隊遇到諸多不順,當(dāng)你個人成長遇到瓶頸,..
提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練國際版權(quán)課程
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銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團隊建設(shè)培訓(xùn)
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評=補品4. 雙贏心態(tài):利他=利己;5. 責(zé)任心態(tài)..
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設(shè)計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不..
主講老師:楊明宇 課程時長:2 天
課程內(nèi)容:一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1.管理與領(lǐng)導(dǎo)2.對領(lǐng)導(dǎo)的誤解3.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)1.指明方向2.宣揚企業(yè)文化3.鼓舞士氣4.不斷超越三、因情而變的領(lǐng)導(dǎo)技巧1.領(lǐng)導(dǎo)的..
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破冰:1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組2、本組織中典型團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研一、究竟什么是團隊?◆ 問題研討:什么是團隊,它具備哪些基本的要素?□ 團隊的定義□ 團隊的5P要素1、為什么需要團隊?..
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