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創(chuàng)業(yè)企業(yè)家不該有的心態(tài)(一)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)家不該有的心態(tài)(一)

不該有的心態(tài)一:上班遲到幾分鐘無所謂 “誰沒有睡不夠的時候,誰沒有堵車的時候,反正公司是自己的,遲到幾分鐘無所謂”,一位正在創(chuàng)業(yè)的小老板Z總這么開解自己。我很詫異。 背景情況是這樣的。該公司加上老板,有9個人,按..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

尚豐 2012/8/23 16:54:24 閱讀(4690)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期發(fā)展的關鍵要素

創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期發(fā)展的關鍵要素

現在大家都在說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,那么到底難在哪里呢?合谷管理咨詢機構尚豐先生認為主要取決于三個方面: 首先,取決于創(chuàng)業(yè)者的個人神話能否淡出。 用個人品牌去帶動公司品牌,目前是很多企業(yè)在使用的一種低成本的推廣手段。創(chuàng)業(yè)初期的幾年,公司的發(fā)展..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

尚豐 2012/8/14 18:04:32 閱讀(4397)

破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導

破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導 ..

每個人的升遷都與他的領導戚戚相關,做夢都想獲得領導的青睞。你的領導是什么類型?一般的回答是:他是一個外向(或內向)的人,或他是一個嚴厲(或溫和)的人。專業(yè)點的回答是,他是一個九型人格中9號性格的人或7號性格的人。你有沒有想過,了解了這些..

類別:管理技能

尚豐 2012/8/8 16:33:56 閱讀(9142)

企業(yè)并購后如何成為一個新的整體

企業(yè)并購后如何成為一個新的整體

企業(yè)并購的結果就是造成部門的增多,尤其是由幾個企業(yè)合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨立的機構,老大習慣了自己發(fā)號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習慣,就像是唐玄宗冊封的九個節(jié)度使,行政、財政、人民戶口..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

尚豐 2012/8/8 16:31:59 閱讀(4454)

荷蘭為何采購天價地溝油

荷蘭為何采購天價地溝油

根據網上的消息,“7月中旬左右,2000噸產自上海的廢棄油就將開始它們的‘飛天之旅’,在通過報關等手續(xù)后,這些油將被荷蘭航空的技術人員加工成航空生物煤油,供飛機使用。” 本文所指的&ldq..

類別:經濟時評

尚豐 2012/8/8 16:28:41 閱讀(4338)

企業(yè)并購后如何成為一個新的整體

企業(yè)并購后如何成為一個新的整體

企業(yè)并購的結果就是造成部門的增多,尤其是由幾個企業(yè)合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨立的機構,老大習慣了自己發(fā)號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習慣,就像是唐玄宗冊封的九個節(jié)度使,行政、財政、人民戶口..

類別:管理技能

尚豐 2012/8/3 16:37:17 閱讀(5582)

破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導

破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導..

每個人的升遷都與他的領導戚戚相關,做夢都想獲得領導的青睞。你的領導是什么類型?一般的回答是:他是一個外向(或內向)的人,或他是一個嚴厲(或溫和)的人。專業(yè)點的回答是,他是一個九型人格中9號性格的人或7號性格的人。你有沒有想過,了解了這些..

類別:管理技能

尚豐 2012/8/2 11:25:59 閱讀(6048)

企業(yè)并購后如何成為一個新的整體

企業(yè)并購后如何成為一個新的整體 ..

企業(yè)并購的結果就是造成部門的增多,尤其是由幾個企業(yè)合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨立的機構,老大習慣了自己發(fā)號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習慣,就像是唐玄宗冊封的九個節(jié)度使,行政、財政、人民戶口..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

尚豐 2012/8/2 11:23:03 閱讀(4525)

心態(tài)和技巧,哪個重要

心態(tài)和技巧,哪個重要

狄更斯 “一個健全的心態(tài),比一百種智慧都有力量。” 我是一名職業(yè)的企業(yè)培訓師,在為一些企業(yè)做銷售培訓的時候,經常有一些銷售人員對我說:“尚豐老師,您可是營銷專家,您來給我們上課真是太好了,您把您的銷售..

類別:營銷策略

尚豐 2012/6/28 14:59:48 閱讀(5478)
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