集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-06-21
第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運作模式1.3供應(yīng)鏈管理..
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一、中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的價值及現(xiàn)狀1、供應(yīng)鏈在企業(yè)的地位/價值/核心指標(biāo)2、各類“供應(yīng)”主管是個苦逼的角色3、中國制造企業(yè)的典型組織現(xiàn)狀二、什么是集成供應(yīng)鏈ISC？1、SC..
地點： 上海 (上海) 時間：2019-05-17
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主講老師：周文來 課程時長：2 天
特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓(xùn)，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準(zhǔn)銷售預(yù)測及物料預(yù)測、或者如何使用不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測及物料預(yù)測。2、如何快速提升企業(yè)的交付能力、快速降低..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
課程風(fēng)格：從降本增效的角度出發(fā)，對標(biāo)學(xué)習(xí)世界級供應(yīng)鏈管理體系。使學(xué)員在對標(biāo)學(xué)習(xí)中清晰自我定位、學(xué)會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應(yīng)鏈降本增效的改進(jìn)路標(biāo)及解決方案。課程方式：系統(tǒng)講解集成供應(yīng)鏈管理..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓(xùn)，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準(zhǔn)銷售預(yù)測及物料預(yù)測、或者如何使用不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測及物料預(yù)測。2、如何通過供應(yīng)鏈集成運作，快速提升企業(yè)..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運作模式1.3供應(yīng)鏈管理..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
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新格局下構(gòu)建多極化的集成供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化
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一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)..
精準(zhǔn)運營 ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理
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主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..
21世紀(jì)世界企業(yè)的競爭是供應(yīng)鏈管理的競爭
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、供應(yīng)鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下結(jié)癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應(yīng)商的12個特征4.供應(yīng)鏈管理概述5.供應(yīng)鏈管理的七個重要概念6.供應(yīng)鏈管理與外包戰(zhàn)略..
主講老師：王彬 課程時長：1 天
一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8...
企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
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主講老師：周士量 課程時長：1 天
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主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓(xùn)練 ..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
模塊1供應(yīng)鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應(yīng)鏈績效對資產(chǎn)回報率ROA巨大貢獻(xiàn)秘訣2、供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略矩陣3、供應(yīng)鏈管理的三個層次 ..
主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天
第一部分：采購概述1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢2、郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內(nèi)容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標(biāo)7、物料需求計劃與采購..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
一、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1、什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理2、牛鞭效應(yīng)簡介3、為什么要搞供應(yīng)鏈？（1）供應(yīng)鏈成本分解（2）我國的庫存成本（3）供應(yīng)鏈對財務(wù)業(yè)績的影響4、如何向供應(yīng)鏈要競爭..
第一單元 供應(yīng)鏈架構(gòu)與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例，根據(jù)其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題（如采購供應(yīng)、庫存管理、物流網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商管理等），談?wù)勂湎鄳?yīng)的改進(jìn)策略？1...
課程大綱 序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標(biāo)4、采購管理工作職能和職責(zé)5、采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..
一.供應(yīng)鏈管理概述1．供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2. 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3. 供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4．供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟及考慮事項⊙ 演練：供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型策略矩陣5．幾種制..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運作水平而專門研..
授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應(yīng)不及時，經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后； ◆ 工廠管理流程復(fù)雜導(dǎo)致不能及時生產(chǎn)，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能..
課程背景 物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。而物流和供應(yīng)鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應(yīng)商端的管理。這也正是許多..
1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1）戰(zhàn)略的實施背景2）供應(yīng)鏈整合的基本概念 3）可能存在的問題和實施所需具備的條件 4）策略聯(lián)盟的合作和維系措施5）戰(zhàn)略的具體落實——供應(yīng)..
第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..
RFID技術(shù)應(yīng)用與物流供應(yīng)鏈...
RFID技術(shù)應(yīng)用與物流供應(yīng)鏈管理 一、引言 隨著全球化和電..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
馬曉峰博士，資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜遥绹少徆芾韰f(xié)會會員，歐洲供應(yīng)鏈管理協(xié)會委員。馬老師曾多次擔(dān)任世界500強企業(yè)的..
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