車間設(shè)備管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)車間設(shè)備管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,車間設(shè)備管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。通過對生產(chǎn)設(shè)備的有效管理控制,以確報對設(shè)備的有效使用,延長設(shè)備的使用壽命和更好的滿足生產(chǎn)需求和工藝要求。
你可能感興趣的專題:
車間6s管理培訓(xùn)、
車間管理培訓(xùn)課程、
車間管理技能培訓(xùn)、
車間主任培訓(xùn)、
生產(chǎn)車間5s管理培訓(xùn)、
車間員工管理培訓(xùn)、
網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)備部署實戰(zhàn)
地點: 北京 (北京) 時間:2024-04-21
第一天上午 交換原理及部署 網(wǎng)絡(luò)基本原理 交換機(jī)原理 交換機(jī)典型配置 VLAN的原理、特性與具體實現(xiàn) L3層交換技..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2023-01-09
準(zhǔn)備前期企業(yè)情況信息收集; 課程內(nèi)容簡介一天 上午9:00-12:00; 1:00-17:00; 一、維修的變革歷史1.當(dāng)今維修的新概念2.設(shè)備磨損原理及OEE3. 維修的目標(biāo)(三個零的概..
設(shè)備精益管理-5大技能提升 (獨家版權(quán)課)
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2022-11-14
一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計常用4大指標(biāo)計算方法講解OEE LTTR MTT..
TPM系統(tǒng)-設(shè)備點檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理
地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-11-25
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生(現(xiàn)代制造對機(jī)器的依賴)1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段:OEE ..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-18
1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主..
地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-15
一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展:事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM、預(yù)知保養(yǎng)、保養(yǎng)預(yù)防設(shè)計、設(shè)備管理..
TPM-設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理技術(shù)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-07-29
課程背景經(jīng)過30多年的改革,我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。TPM是Total Prod..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-07-29
1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主..
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn)
地點: 北京 (北京) 時間:2016-07-22
1 設(shè)備管理概述 設(shè)備管理的定義設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化設(shè)備管理的一般概念設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法精益維修的理念和實踐2 設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標(biāo)體系..
地點: 上海 (上海) 時間:2016-07-20
第一講:OEE的定義及指標(biāo)計算方法效率的定義設(shè)備的8大LOSS分析設(shè)備綜合效率---OEE值計算方法影響OEE的因素剖析案例分享與練習(xí)第二講:全員皆兵---全面開展設(shè)備自主管理自主管理的重..
地點: 上海 (上海) 時間:2016-07-11
第一天上午9:00~10:30講師的作法·維修的變革歷史·當(dāng)今維修的新概念·設(shè)備磨損原理及OEE·維修的目標(biāo)(三個零的概念)&mid..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-24
課程大綱:1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n ..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-24
課程大綱:1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n ..
向設(shè)備管理要效益專業(yè)保全管理特訓(xùn)營
地點: 江蘇 (南京) 時間:2016-06-16
第一部分 現(xiàn)代設(shè)備管理及角色認(rèn)知設(shè)備的生涯與技術(shù), 制造, 保全部門的作用設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中的位置X●Y●Z設(shè)備●產(chǎn)品●人一路向前故障規(guī)律與不同役齡的思考設(shè)備[人文】關(guān)懷的五層半盔甲護(hù)體..
設(shè)備點檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理
地點: 北京 (北京) 時間:2016-05-27
課程大綱:一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生(現(xiàn)代制造對機(jī)器的依賴)1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的..
主講老師:邢子棟 課程時長:2 天
課程大綱:第一單元:.現(xiàn)代化設(shè)備管理發(fā)展趨勢-TPM.現(xiàn)代化設(shè)備管理“三位一體”模式實施.TPM的概念及保全模式.TPM的目標(biāo)及目的.TPM活動的八大體系.自主保全..
主講老師:宋志軍 課程時長:2 天
課程前言“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設(shè)備維護(hù),是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始,..
主講老師:康建平 課程時長:2 天
【課程大綱】一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活動八大支柱3、TPM的組成(預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù))4、如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率二、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析1、設(shè)備故障損失原因分..
主講老師:吳東翰 課程時長:1 天
TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為:以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo),以設(shè)備保養(yǎng)(MP)、預(yù)防維修(PM)、改善維修(CM)和事后維修(BM)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修(PM)為總運行體制。從..
主講老師:何舟 課程時長:3 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局 ..
面向全業(yè)務(wù)運營的通信設(shè)備組網(wǎng)與維護(hù)
主講老師:何舟 課程時長:2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局 ..
主講老師:何舟 課程時長:1 天
1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動業(yè)務(wù)分類及比較..
大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程
主講老師:何舟 課程時長:2 天
1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖..
大數(shù)據(jù)WDM/OTN網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、組網(wǎng)和維護(hù)
主講老師:何舟 課程時長:2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)運營的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)選擇1.中國移動..
大數(shù)據(jù)WDM/OTN設(shè)備及組網(wǎng)應(yīng)用
主講老師:何舟 課程時長:3 天
1.WDM網(wǎng)絡(luò)概述1.1WDM的概念及技術(shù)分類1.2DWDM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與指標(biāo)1.3DWDM系統(tǒng)發(fā)送與接收1.4光纖與光纜1.5光無源器件1.6光放大與色散補(bǔ)償1.7系統(tǒng)組網(wǎng)與應(yīng)用代碼1...
大數(shù)據(jù)光傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、組網(wǎng)和維護(hù)
主講老師:何舟 課程時長:2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)運營的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)選擇1.中國移動..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
1、設(shè)備的管理與發(fā)展2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊6、TPM實踐所帶來的企業(yè)競爭力的提升一 TPM活動的啟動1、 ..
主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:1 天
一、設(shè)備管理概論1、設(shè)備的定義2、設(shè)備管理的定義浴盆曲線3、設(shè)備管理的三要素4、設(shè)備管理的發(fā)展歷史預(yù)防保全PM改良保全CM保全預(yù)防MP生產(chǎn)保全PM生產(chǎn)部門的TPM全員的TP..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
一、設(shè)備管理基礎(chǔ)1 什么是現(xiàn)代設(shè)備管理2 設(shè)備前期管理要點3設(shè)備后期管理要點4 設(shè)備軟件系統(tǒng)的形成與應(yīng)用二、明確生產(chǎn)設(shè)備管理與組織1.工作準(zhǔn)備、維修及生產(chǎn)的職能劃分2.維修的概念及..
提升設(shè)備管理與設(shè)備點檢維護(hù)技能實訓(xùn)
主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天
第一講:現(xiàn)代設(shè)備管理活動的發(fā)展和管理體系◆設(shè)備及設(shè)備管理的概念◆“設(shè)備大車”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設(shè)備的分類◆設(shè)備管理的概念◆設(shè)備一生的管理◆設(shè)備管理目的及目標(biāo)..
通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程..
通信設(shè)備行業(yè)集團(tuán)客戶銷售高級研討課程
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導(dǎo)論:競爭營銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識決定競爭勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握通信設(shè)備行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級&..
通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩 課程時長:2 天
課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn),因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。..
大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn),因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導(dǎo)論:競爭營銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識決定競爭勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握大型設(shè)備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)..
大型設(shè)備制造行業(yè)集團(tuán)客戶銷售高級研討
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導(dǎo)論:競爭營銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識決定競爭勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握大型設(shè)備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)..
機(jī)械行業(yè)預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)
主講老師:王老師 課程時長:2 天
第1章:引言 1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM(事后維護(hù))→PvM(預(yù)防維護(hù))→CM(改良維護(hù))→P..
主講老師:王小偉 課程時長:2 天
課程背景:各企事業(yè)單位設(shè)備管理及相關(guān)人員:制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、固定資產(chǎn)(設(shè)備)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加,對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平..
課程目的● 了解酒店工程部維護(hù)保養(yǎng)意義 ● 明確維護(hù)保養(yǎng)的具體實施流程及工作要點 ● 明晰工程部在酒店維護(hù)保養(yǎng)工作中的職責(zé) ● 掌握工程部維護(hù)保養(yǎng)的具體工作內(nèi)容及執(zhí)行措施課程大綱 一、酒店..
設(shè)備采購風(fēng)險規(guī)避實務(wù)
主講老師:夏冰 課程時長:2 天
某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場后急于安裝使用,地坑沒做防水就投入了運行,結(jié)果“下半身”終日泡在水里,形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設(shè)備采購安裝的低級失誤..
企業(yè)設(shè)備檔案在生產(chǎn)技術(shù)中的應(yīng)...
企業(yè)設(shè)備檔案在生產(chǎn)技術(shù)中的應(yīng)用 一、引言 在現(xiàn)代化企業(yè)中,..
某知名通信設(shè)備公司《情商領(lǐng)導(dǎo)力》兩天課程圓滿結(jié)束!
2021年9月7-8日,某知名通信設(shè)備公司《情商領(lǐng)導(dǎo)力》兩天課程在..
實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家。中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會高級咨詢師,一汽集團(tuán)的高級工程師,中國機(jī)械工程學(xué)會認(rèn)證工業(yè)工程師。曾..
光盤一《員工行為調(diào)控》 一、概念 1、 正強(qiáng)化(廣義獎勵) 2、 負(fù)強(qiáng)化(廣義懲罰) 3、 強(qiáng)化使用..
如何當(dāng)好車間主任-車間主任管理技能訓(xùn)練教程
黃永剛,西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士,澳大利亞堪培拉大學(xué)MBA,美國項目管理協(xié)會PMP。中國企業(yè)聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師,美國認(rèn)證協(xié)..