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TPS生產(chǎn)管理方式培訓(xùn) 專欄 》

TPS生產(chǎn)管理方式培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)TPS生產(chǎn)管理方式培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,TPS生產(chǎn)管理方式培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。TPS管理(生產(chǎn))方式 即豐田生產(chǎn)方式。TPS涵蓋了及時(shí)化、自動(dòng)化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化等生產(chǎn)管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競(jìng)爭(zhēng)力的最權(quán)威系統(tǒng),也是全球生產(chǎn)管理的最為重要的標(biāo)桿,成為國(guó)際通用的企業(yè)教科書。
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公開(kāi)課
  • CTPS問(wèn)題分析與解決

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2019-09-07

    第一單元 問(wèn)題本質(zhì)的思考一、 問(wèn)題的本質(zhì)是什么 1.發(fā)生問(wèn)題是癥結(jié)的信號(hào) 2.問(wèn)題本身是改善的動(dòng)力 3.問(wèn)題是新的管理目標(biāo) 二、 問(wèn)題的形式表現(xiàn) 1.現(xiàn)狀問(wèn)題 2.與目標(biāo)的差距問(wèn)題 三..

  • TPS日本豐田精益生產(chǎn)深度研修之旅

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2017-06-11

  • 精益VSM/TPM/TPS改善與優(yōu)化

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-04-10

    開(kāi)課時(shí)間[3/6-8]北京精益VSM/TPM/TPS改善與優(yōu)化 [3/13-15]上海精益VSM/TPM/TPS改善與優(yōu)化 [3/20-22]廣州精益VSM/TPM/TPS改善與優(yōu)化 [3/27-29]深圳精..

  • TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-06-10

    前言:充滿魅力的日本制造豐田、松下等優(yōu)秀日本制造業(yè)都曾經(jīng)從數(shù)次危機(jī)中崛起,憑借的正是其精益生產(chǎn)體系。在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,前往日本,探尋優(yōu)秀企業(yè)的精益之道,具有特別的實(shí)際意義。日本企業(yè)的管理技術(shù)水平仍然在..

  • 精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2011-09-17

    2011年9月17-18深圳 2011年9月24-25上海 2011年11月3-4 蘇州 2011年12月10-11上海 2011年12月17-18深圳 1.精益起源與TPS介紹2.精益的..

  • TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn)

    地點(diǎn): 時(shí)間: 長(zhǎng)期供課

    課程簡(jiǎn)介:“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞,而豐田TPS(JIT)生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期,使現(xiàn)場(chǎng)充滿活力,達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜?、?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化最終目的,成為世界眾多企業(yè)..

  • TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn)

    地點(diǎn): 時(shí)間: 長(zhǎng)期供課

    課程簡(jiǎn)介:“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞,而豐田TPS(JIT)生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期,使現(xiàn)場(chǎng)充滿活力,達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜?、?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化最終目的,成為世界眾多企業(yè)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國(guó)企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 日本豐田7天TPS考察培訓(xùn)班

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):7 天

    第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)(到達(dá))→酒店第二天 東京 東京酒店上午 培訓(xùn)課題:日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午 培訓(xùn)課題:日本企業(yè)管理效能和運(yùn)營(yíng)效率第三天..

  • TPS-精益生產(chǎn)管理

    主講老師:段富輝 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講:精益生產(chǎn)概論1.工業(yè)發(fā)展史2.何謂精益?何謂精益生產(chǎn)?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產(chǎn)的二大支柱6.精益生產(chǎn)的核心7.精益的基本特點(diǎn)8.精益生產(chǎn)五原則第二講:&ld..

  • TPS生產(chǎn)管理方式

    主講老師:李近強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、TPS(豐田生產(chǎn)方式)模塊1、豐田創(chuàng)業(yè)史2、TPS生產(chǎn)概念3、豐田生產(chǎn)方式的定義4、TPS公司的運(yùn)用二、工業(yè)工程模塊1、工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)2、定義及起源3、研究目標(biāo)4、工業(yè)工程..

  • 精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS)培訓(xùn)-----精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大葵花寶典

    主講老師:黃杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS)◆ 精益生產(chǎn)巨大魅力 ◆ 應(yīng)對(duì)21世紀(jì)挑點(diǎn)戰(zhàn)的最佳武器----精益生產(chǎn) ◆ 豐田生產(chǎn)方式的誕生 ◆ 《改變世界的機(jī)器》---神奇的生產(chǎn)方式◆ 豐田生產(chǎn)..

  • 精益概論與T-TPS管理實(shí)踐

    主講老師:張毅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)“和“供給側(cè)”改革與企業(yè)的重要關(guān)系第一單元:實(shí)施精益化管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇(3H)1.1、從世界制造業(yè)的發(fā)展史談“精益..

  • TPS精益生產(chǎn)方式

    主講老師:黃杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)的概念與本質(zhì) 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田,那么,除了它特定的產(chǎn)生環(huán)境外,精益生產(chǎn)對(duì)我們現(xiàn)在的企業(yè)有什么啟發(fā),精益生產(chǎn)之所以能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越制造管理而贏得市場(chǎng),它的靈魂究竟在那里? 實(shí)施精益生產(chǎn)..

  • 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓(xùn)

    主講老師:李開(kāi)東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:認(rèn)知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源:1)豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展:1)初始織布機(jī)的煩惱2)25年終有成-自動(dòng)跳閘織布機(jī)問(wèn)世3)豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1)..

  • 豐田TPS黃金游戲

    主講老師:韓文召 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一步驟 講解TPS基礎(chǔ)知識(shí) 第二步驟 游戲說(shuō)明 第三步驟 游戲模擬演練 第四步驟 游戲正式演練(三次)第五步驟 ..

  • TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發(fā)展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個(gè)支柱4、TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上1、生產(chǎn)效率的提高2、生產(chǎn)周..

  • TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講. 我們離世界級(jí)工廠有多遠(yuǎn)1、中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)狀分析(通過(guò)案例分析講解)2、二十一世紀(jì)世界制造追求的目標(biāo)(通過(guò)案例分析講解)3、世界級(jí)工廠的四大特征..

  • 智能化工廠管理與應(yīng)用

    主講老師:安岷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:智能化工廠組成與運(yùn)營(yíng)1. 工廠智能化發(fā)展的三個(gè)階段2. 智能工廠的組成3. 智能工廠的運(yùn)行模式4. 智能工廠應(yīng)用架構(gòu)5. 全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的監(jiān)控與分析6. SAP數(shù)字化制造實(shí)現(xiàn)端到端制造流..

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