中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或風(fēng)險(xiǎn)控制者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。在企業(yè)中作為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi),以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來的難以承擔(dān)的損失。風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。風(fēng)險(xiǎn)回避是投資主體有意識(shí)地放棄風(fēng)險(xiǎn)行為,完全避免特定的損失風(fēng)險(xiǎn)。
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后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-04-19
第一單元 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1.后疫情時(shí)代全球供應(yīng)鏈變化1)消費(fèi)方式和消費(fèi)市場(chǎng)變化2)全球疫情對(duì)精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對(duì)需求市場(chǎng)的催生3)全球物流運(yùn)輸市場(chǎng)反應(yīng)速度對(duì)供應(yīng)鏈的影響4)企業(yè)..
新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn): 云南 (昆明) 時(shí)間:2024-01-11
第一部分:新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革;2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期;3.業(yè)主方項(xiàng)..
銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2023-08-18
思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責(zé)任是什么?第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售..
銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2023-03-24
思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責(zé)任是什么?第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售..
新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題
地點(diǎn): 福建 (廈門) 時(shí)間:2023-03-09
培 訓(xùn) 須 知一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革;2.工程建設(shè)項(xiàng)..
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2022-11-11
一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響4...
新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2022-11-10
第一部分:新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期/壽命期;2.項(xiàng)目的分級(jí)分類管理;3.立項(xiàng)與決策過程管理..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2021-05-20
一、績效考核與薪酬管理之于勞動(dòng)爭(zhēng)議 ..
工時(shí)、假期、加班管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-12-18
BACKGROUND 課程背景 據(jù)了解,企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中,加班爭(zhēng)議占..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-07-17
OUTLINE 課程內(nèi)容 一、績效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議 ..
變革期的員工關(guān)系轉(zhuǎn)型與用人風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-03-18
OUTLINE課程內(nèi)容一、企業(yè)面臨的新問題和挑戰(zhàn)1、最新用工政策解讀2、員工關(guān)系管理新問題和挑戰(zhàn)二、企業(yè)雇傭模式創(chuàng)新與風(fēng)控1、簽了勞務(wù)協(xié)議為什么被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系?2、勞務(wù)派遣、非全、退休返聘等..
個(gè)稅新政、金稅嚴(yán)管下的用工涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制及優(yōu)化
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-01-10
OUTLINE課程內(nèi)容1、個(gè)人所得稅法修正案重點(diǎn)與應(yīng)用2、金稅系統(tǒng)對(duì)監(jiān)管環(huán)境的作用及影響3、新環(huán)境下的社保監(jiān)管4、常見個(gè)稅及社保“籌劃”風(fēng)險(xiǎn)案例分析5、新形勢(shì)下用工方式規(guī)劃..
360°復(fù)盤加班、工時(shí)、假期管理典型案例與風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-11-29
【課程背景】如今,80、90后已經(jīng)逐漸成為職場(chǎng)的主力軍,員工越來越知道自己需要什么,也越來越懂得爭(zhēng)取自己的權(quán)利。加班、假期管理問題作為企業(yè)最常見的問題之一,越來越頻繁的出現(xiàn)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中。作為HR,你知道如何設(shè)計(jì)彈..
入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2017-10-27
課程大綱:入職篇:一、 員工關(guān)系管理“新常態(tài)”1、 管理分工“精細(xì)化”2、 互聯(lián)網(wǎng)背景下的員工關(guān)系管理3、 用工主體&ldquo..
廣東省最新三舊改造稅務(wù)政策指引解讀與并購重組業(yè)務(wù) 涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-09-23
廣東省最新三舊改造稅務(wù)政策指引解讀與并購重組業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班‖2017年9月22–24日‖—‖深 圳•麗都酒店‖—‖主 講:鐘老師‖‖專題背景‖ ..
主講老師:王軍生 課程時(shí)長:2 天
第一單元:個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營銷新策略一、客戶開發(fā)的4論1.再難的事有做成的 結(jié)果論2.沒有一件事是容易的 過程論3.關(guān)系層次,決定做事的效果 人本論4.人的素質(zhì)決定事的成敗 素質(zhì)論..
PPP項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:宋杰 課程時(shí)長:1 天
1、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀;2、PPP項(xiàng)目運(yùn)作及流程: 物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證、實(shí)施方案編制以及PPP合同;3、現(xiàn)階段PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn);4、PPP項(xiàng)目合同、投融資合同、工程建設(shè)合同..
主講老師:王彬 課程時(shí)長:1 天
一、國際談判的含義認(rèn)識(shí)國際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購與供應(yīng)效率的提高;認(rèn)識(shí)選擇談判時(shí)機(jī)的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征:談判前、談判中和談判后等階段的..
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:陳秀明 課程時(shí)長:2 天
一、樹立正確的安全意識(shí)1.1 我國安全現(xiàn)狀,通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題;1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失1.4責(zé)任意識(shí)與正確的安..
主講老師:章從大 課程時(shí)長:2 天
一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險(xiǎn)的來源及其防范1)顯性風(fēng)險(xiǎn) 2)隱性風(fēng)險(xiǎn)(三)信用管理價(jià)值鏈1)6大環(huán)節(jié) ..
應(yīng)收款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:張萍 課程時(shí)長:2 天
一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會(huì)計(jì)不相容崗位分離制度銷售與..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長:2 天
第一部分:如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術(shù)?第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 采購組織機(jī)構(gòu)的搭建◇ 采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商…&helli..
房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制及疑難問題處理專題
主講老師:鐘必 課程時(shí)長:2 天
2012年房地產(chǎn)業(yè)目前面臨怎樣的納稅環(huán)境?全國所得稅工作會(huì)議要求做好土地增值稅清算工作,各地開展土地增值稅清算工作的口徑是怎樣的?2012年房地產(chǎn)業(yè)是國家稅務(wù)總局指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目,但是,..
稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:田野 課程時(shí)長:2 天
受金融危機(jī)國家稅收收入大幅下滑的影響,國家稅務(wù)總局最近明確通知,今年將對(duì)企業(yè)加大檢查力度??深A(yù)測(cè)的是,企業(yè)與稅務(wù)部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭(zhēng)和較量,又是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗(yàn)證明,只要企業(yè)遭遇稽查100..
房地產(chǎn)開發(fā)全程各階段入賬票據(jù)處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:許明信 課程時(shí)長:2 天
《2012年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)》(稽便函{2012}1號(hào))要求,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)、建筑安裝等行業(yè)偷稅案件。繼續(xù)深入開展打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作,認(rèn)真開展虛假發(fā)票“買方市場(chǎng)&..
主講老師:陳光 課程時(shí)長:1 天
培訓(xùn)特點(diǎn):針對(duì)企業(yè)銷售信用管理觀念誤區(qū)(“不賒銷等死,賒銷找死”)和存在問題(重視事后討帳,忽略事先風(fēng)險(xiǎn)控制)進(jìn)行培訓(xùn)。以銷售與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)為出發(fā)點(diǎn),以化解企業(yè)銷售信用風(fēng)險(xiǎn)和挽回壞帳損失為目..
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制全過程實(shí)戰(zhàn)
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第一部分:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.項(xiàng)目管理流程中風(fēng)險(xiǎn)控制的基本要點(diǎn)關(guān)于“案例一”的討論: 案例一是一個(gè)在復(fù)雜項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)的場(chǎng)景,集中體現(xiàn)了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)因素,通過課堂討論的形式幫..
“金稅四期”稅收環(huán)境下——發(fā)票合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
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一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下,發(fā)票管理有什么重大意義?1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)3、稅收新形勢(shì)下發(fā)票管理的意義以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式:案..
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1、 你簽的合同有效嗎?合同只要簽了萬事大吉了嗎?可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同主體法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時(shí)間合同才..
企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
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第一章、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)的重要性強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義危機(jī)管理的意識(shí)誤區(qū)個(gè)人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企業(yè)人的危機(jī)意識(shí)要點(diǎn)員工危機(jī)意識(shí)的兩個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)意識(shí)的養(yǎng)成建立危機(jī)意識(shí)的神經(jīng)系統(tǒng)第二..
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1、專利實(shí)施許可的概念及范疇1.1專利實(shí)施許可的概念1.2按實(shí)施期限1.3按實(shí)施范圍1.4按按照實(shí)施條件1.5專利實(shí)施的強(qiáng)制許可2、我國專利許可的現(xiàn)狀3、專利實(shí)施許可與專利轉(zhuǎn)讓的區(qū)別4..
國內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制
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1.買賣型融資性交易模式及其特點(diǎn)分析1.1托盤買賣貿(mào)易形式1.1.1基本概念和結(jié)構(gòu)1.1.2典型案例分析1.1.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范1.2循環(huán)買賣貿(mào)易形式1.2.1基本概念和結(jié)構(gòu)1.2.2典型..
《國內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制》
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小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制
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保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及納稅籌劃
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第一部分 “金三”監(jiān)控下企業(yè)財(cái)稅管理面臨的挑戰(zhàn)1.“營改增”之透明性2.“金稅三期”之威力 3.“風(fēng)險(xiǎn)管理&rdquo..
商業(yè)銀行當(dāng)前合規(guī)管理形式與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長:2 天
一、2020-2021年人民銀行、銀監(jiān)會(huì)強(qiáng)監(jiān)管罰單分析(一)罰單數(shù)量與區(qū)域分析(二)罰單金額與機(jī)構(gòu)分析(三)行政處罰要點(diǎn)分析(四)行政處罰歸因分析二、商業(yè)銀行“三道防線”與..
《商業(yè)銀行當(dāng)前合規(guī)管理形式與風(fēng)險(xiǎn)控制》
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主講老師:孟顯仕 課程時(shí)長:1 天
第一部分:什么是投資決策的“零階道理”?(一)決策意義上的“成本”概念經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)中成本概念的區(qū)別機(jī)會(huì)成本:資源稀缺性的必..
金融創(chuàng)新下的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長:2 天
1國際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)對(duì)我國金融市場(chǎng)影響分析1.1國際金融市場(chǎng)對(duì)我國金融市場(chǎng)影響分析1.2全球股票市場(chǎng)簡況分析1.3全球利率市場(chǎng)走勢(shì)分析1.4國際金融體系改革形勢(shì)2中國金融戰(zhàn)略規(guī)劃2.1中國金融戰(zhàn)..
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
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