中小企業(yè)內部控制培訓專題,匯集有關中小企業(yè)內部控制培訓的相關培訓資訊,中小企業(yè)內部控制培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。所謂內部控制,是指一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,保護資產(chǎn)的安全完整,保證會計信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整。內部控制制度是單位內部建立的使各項業(yè)務活動互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。
你可能感興趣的專題:
中小企業(yè)風險控制培訓、
中小企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓、
中小企業(yè)投融資培訓、
中小型企業(yè)營銷策略培訓、
中小企業(yè)內部控制培訓、
中小企業(yè)薪酬設計培訓、
地點: 上海 (上海) 時間:2017-08-15
課程大綱一、 引言:缺乏內部控制的企業(yè)常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的“內部”?什么是真正的“控制”?什么是COSO?..
地點: 上海 (上海) 時間:2015-06-19
1、正確認識風險管理與內部控制2、企業(yè)風險的識別、評價和風險管理策略3、企業(yè)財務風險識別與控制4、企業(yè)內部控制體系建設實務5、企業(yè)內部控制描述、評價與改善..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-11-13
一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經(jīng)營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內控的了解和評估 ..
房地產(chǎn)企業(yè)風險管理內部控制與內部審計實戰(zhàn)探討
地點: 四川 (成都) 時間:2014-10-24
一:風險和內控與內審的基本概念梳理1.風險管理:⑴ 定義與范疇⑵ 房地產(chǎn)企業(yè)風險評價內容與指標⑶ 房地產(chǎn)上市公司風險排名榜2.內部控制:⑴ 定義與范疇⑵ 美國COSO內控框架分析⑶..
地點: 北京 (北京) 時間:2014-08-22
一、在不確定和復雜性經(jīng)營環(huán)境下的企業(yè)增長和增值挑戰(zhàn) 二、企業(yè)發(fā)展的三個階段/層次對風險的不同看法和偏好(睿智的組織、優(yōu)秀的組織、卓越的組織)三、對不同風險所采取的不同策略戰(zhàn)略風險(市場風險):..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-07-24
一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經(jīng)營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內控的了解和評估 ..
內部控制及全面風險管理如何在企業(yè)中應用實戰(zhàn)
地點: 北京 (北京) 時間:2014-07-24
一、 企業(yè)內控失控的后果1.資產(chǎn)使用效率低下2.遭遇巨大金融風險3.商業(yè)機密流失4.個人壟斷資源5.流程混亂6.會計信息失真二、 內部控制的相關理論和法規(guī)1.國際—《薩..
內部控制及全面風險管理如何在企業(yè)中應用實戰(zhàn)研修班
地點: 北京 (北京) 時間:2014-07-24
一、 企業(yè)內控失控的后果1.資產(chǎn)使用效率低下2.遭遇巨大金融風險3.商業(yè)機密流失4.個人壟斷資源5.流程混亂6.會計信息失真二、 內部控制的相關理論和法規(guī)1.國際—《薩..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-30
一、 內部控制審計1. 什么是內控2.誰對內控負責經(jīng)營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內控的了解和評估..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-16
內部審計篇一、審計相關理念(一)內部審計的發(fā)展歷程1)國際內部審計師協(xié)會關于內部審計的定義變遷及其概念重點2)中國審計協(xié)會關于內部審計的定義(二)當前內部審計的先進理念與發(fā)展趨勢1)內部審計的..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-04-24
一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經(jīng)營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內控的了解和評估 ..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-01-16
一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經(jīng)營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內控的了解和評估 ..
地點: 山東 (濟南) 時間:2014-01-11
第一天:內部控制體系優(yōu)化與風險管控【解決的問題】 如何通過內部控制,降低企業(yè)的運營風險 如何確保“經(jīng)常到處跑,而不被下屬架空” ..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-01-10
課程背景 Course Background:后金融危機時代,所有企業(yè)面臨著前所未有地慘烈的同業(yè)競爭形勢與政府監(jiān)管環(huán)境。有效的內部控制體系是企業(yè)隔絕風險保障經(jīng)營的必要條件。中國的資本市場和商業(yè)信用機制還處在初級發(fā)..
地點: 北京 (北京) 時間:2013-12-20
1. 風險管理首先必須基于管控1) 集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風險2) 關于集團型公司及其風險3) 集團管控體系的建立4) 集團管控的運作5) 集團管控的誤區(qū)6) 集團管控與風險管控7) 如何正..
主講老師:湯紅 課程時長:2 天
第一講: 為什么操作風險是營業(yè)網(wǎng)點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統(tǒng)及技術風險4.外部事件風險四、..
主講老師:賈虎 課程時長:2 天
一、企業(yè)風險管理概述什么是風險企業(yè)風險管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設..
主講老師:孫犁 課程時長:2 天
一、風險防范與管理風險防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》國際風險管理情況國內企業(yè)風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險?某一特定危險..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰(zhàn) 影響企業(yè)內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業(yè)在內部控制方面遇到了什么..
主講老師:雷鳴 課程時長:1 天
第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與..
郵政企業(yè)財務增長的金鑰匙----企業(yè)內部控制
一、 企業(yè)財務定位:1、財務在企業(yè)內部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用:銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務;2、財務..
主講老師:王中杰 課程時長:2 天
★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內控的制度支持★ 關鍵流程內部控制設計★ 財務報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析..
主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風險管理 第一章 企業(yè)風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風險..
主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風險管理 第一章 企業(yè)風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風險..
主講老師:陳光 課程時長:2 天
公司的發(fā)展正如帝國的興衰,不斷產(chǎn)生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇,但是有誰問過,他們?yōu)槭裁??管理?chuàng)新、簡化操作,幾乎是這些企業(yè)的..
主講老師:呂軍 課程時長:2 天
模塊一 Purpose of business control:業(yè)務控制的目的 1、成長中的企業(yè)面臨的四個結構性問題 2、案例:微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的 ..
主講老師:陳光 課程時長:2 天
總體策略內容: 找出企業(yè)內部控制及風險的策源地 內部控制原理、操作流程、策略與方法 企業(yè)風險管理、內部控制風險的解析與應對 交流內容:上午9:00-12:00 企業(yè)內部控制基本原理解析(2小時) ..
主講老師:陳光 課程時長:2 天
課程背景: 如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整? 如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整? 如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實施? 如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率? 當財務人員正頭疼于兩頭埋怨..
戰(zhàn)略管理培訓:戰(zhàn)略導向的風險與內部控制
主講老師:雷鳴 課程時長:1 天
第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與..
主講老師:陳國慶 課程時長:2 天
一、理解企業(yè)內部控制制度(一)內部控制制度的來源(二)內部控制制度的定義(三)理解內部控制制度(四)中國在二十世紀八十年代才真正重視內部控制二、內部控制和風險管理的關系(一)從單項風險..
主講老師:雷鳴 課程時長:1 天
【課程大綱】第一部分理解風險與內部控制管理1、風險與內部控制管理相關法規(guī)解讀2、風險與內部控制的基本概念3、風險導向內部控制管理的整體解決框架第二部分識別評估公司總體風險,建立總體風險預警體系..
主講老師:雷鳴 課程時長:2 天
第一部分 理解風險和內部控制管理(0.5天)一、風險和內部控制在企業(yè)管理中的地位和作用1、風險和內部控制的發(fā)展歷史2、風險和內部控制與公司現(xiàn)有管理體系的關系3、風險和內部控制管理的作用和地位二、風..
主講老師:楊梅 課程時長:2 天
《保駕護航——集團企業(yè)風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行,為什么相似的錯誤仍在重復?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美國次貸危機到..
主講老師:楊梅博士 課程時長:2 天
《保駕護航——集團企業(yè)風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行,為什么相似的錯誤仍在重復?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美國次貸危機到..
西電集團中層及以上領導干部依法合規(guī)專項培訓 ——集團公司內部控制與風險管理
主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天
一、企業(yè)四大循環(huán)系統(tǒng)的控制(一)品牌管控:長期堅持穩(wěn)健的品牌策略1、強大的品牌根植于優(yōu)秀的服務及先進的技術和可靠的品質之中。2、健康的經(jīng)營理念,這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。3、長期堅持穩(wěn)健的品牌策略,建..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
第一次課(2小時)(一)、公司內部控制治理實務1、公司治理基礎及國際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實務4、董事會組建與運作5、監(jiān)事會組建與運作6、董事決策工具實務7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督..
企業(yè)內部控制及投融資風險淺析------如何讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道
主講老師:齊昊 課程時長:1 天
目錄一、大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的內部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級?(2h)鏟除采購中的貪污舞弊策略(案例:澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論)(案例:一個國企電力集團的采購內控布局)..
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
第一天 內部控制概述一、內部控制的產(chǎn)生和發(fā)展(一)內部控制的產(chǎn)生(二)內部控制的發(fā)展二、內部控制的目標和原則(一)內部控制的目標和作用1. 業(yè)績目標2. 信息目標3...
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
第一部分 新政策下的商業(yè)銀行內部控制體系構建一、銀監(jiān)局關于建立以風險為導向的內控體系(一)內控合規(guī)體系建立與信息共享(二)新政策下的內控體系建設思路(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對內控體系所帶來的..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
企業(yè)管理人員全面風險管理(一)全面風險管理、合規(guī)與內部控制關聯(lián)性解讀 (二)全面風險管理工作的具體開展(三)全面風險管理體系建設1、 組織架構與三道防線建設(適當性與有效性);2、 企業(yè)文化與風險..
一;企業(yè)推進內部控制制度建設和改善運作流程有很多好處,主要包括以下..
戰(zhàn)略導向風險與內部控制將國資委頒布的《中央企業(yè)全面風險管理指引》..
原世界500強電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業(yè)財務管理專家中國總會計師協(xié)會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關系協(xié)調師(一級和二級)資質原廣東經(jīng)濟開發(fā)..
中國式管理專家 禪學居士/易學碩士/國學博士中國數(shù)字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..