雙贏心態(tài)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)雙贏心態(tài)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,雙贏心態(tài)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊?!半p贏”思維是中國傳統(tǒng)文化中“和合”思想與西方市場競爭理念相結(jié)合的產(chǎn)物。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,有人強(qiáng)調(diào)“和諧高于一切”,有人提倡“競爭才能生存”,而實(shí)踐證明,和諧與競爭的統(tǒng)一才是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-09-12
單元1:談判思維 雙贏理念 1.5 hrs1.破冰討論:何謂談判?何謂雙贏?談判的運(yùn)用范圍與價(jià)值2.討論分享:談判的五種形態(tài),Thomas Kilmann談判量表,雙贏談判思維 ..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-04-19
第一部分、烏卡(VUCA)時(shí)代下顧問式大客戶營銷中的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity)..
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2023-12-15
課程大綱提問:談判無處不在,談判是什么?導(dǎo)入:狹義跟廣義的談判導(dǎo)入篇:理解雙贏談判一、雙贏談判的概念1.雙贏談判是創(chuàng)造案例:脫糖煲2.雙贏談判的重要性:對(duì)于個(gè)人與企業(yè)的重要性3. 為什..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2023-04-21
第一部分 商務(wù)談判的定義1、商務(wù)談判的定義2、商務(wù)談判可能出現(xiàn)的結(jié)果第二部分 談判中的溝通技能n溝通在談判中的作用l流通信息要講方式方法l傳遞情感做到合情合理l改善效果懂得評(píng)估博弈..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-06-23
第一部分:談判的原理和重要概念 Principle and Concepts1.理解談判的各方 Understand the People學(xué)習(xí)攻略:任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié),便面臨著風(fēng)險(xiǎn)的增加..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-02-17
開場白:挑戰(zhàn)墻+團(tuán)隊(duì)公約導(dǎo)入:實(shí)戰(zhàn)案例演練DAY1模塊一:談判類型(一)、談判四類型(二)、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心:等值交換教學(xué)活動(dòng):案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2021-04-17
一、認(rèn)識(shí)雙贏商務(wù)談判雙贏商務(wù)談判的三大標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)談判利益的三個(gè)層面哈佛商務(wù)談判的四個(gè)原則進(jìn)入談判報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的五個(gè)前提客戶..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-03-19
開場白:挑戰(zhàn)墻+團(tuán)隊(duì)公約導(dǎo)入:《DELL電腦》DAY1模塊一:談判類型(一)、談判四類型(二)、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心:等值交換教學(xué)活動(dòng):案例練習(xí)2、談判變量 ..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-12-06
2020年4月11-12日 廣州2020年7月18-19日 深圳 2020年10月24-25日 北京2020年12月19-20日 深圳第一章、商務(wù)談判一、談判的本質(zhì)二、談判的最佳結(jié)果三、談判的心理..
雙贏談判策略與技巧顧問式銷售技巧2017年6月8-9日鮑英凱
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2017-06-08
《雙贏談判策略與技巧》+《顧問式銷售技巧》培訓(xùn)時(shí)間: 2017年6月8-9日 兩天 9:00-16:30培訓(xùn)投資: 1980元/天/人、3880元/2天/人(單獨(dú)報(bào)名1天或2天全部報(bào)名)培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀..
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地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-05-27
前 言:你會(huì)談判嗎?你能夠如意地控制談判的局面嗎?你能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)手雙贏的局面嗎?無論是做銷售,還是做采購,談判能力是最高等級(jí)的“武功”。這種“武功”之精妙..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-05-27
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談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)
主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長:2 天
第一講:思維認(rèn)知——從“心”認(rèn)知談判一、談判常規(guī)思維誤區(qū)1. 談判是某些特定人員的技能?2. 談判就是討價(jià)還價(jià)?3. 談判高手都是天生的?情景分析:..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
引導(dǎo):沖突應(yīng)對(duì)能力的測試第1講 正確認(rèn)識(shí)沖突1. 沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)是好事還是壞事?2. 注意,沉默未必是金;3. 沖突與績效的關(guān)系;4. 沖突的種類與分析;5. 分清建設(shè)性沖突與破壞性沖突。..
主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天
【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..
主講老師:閆治民 課程時(shí)長:2 天
第一章 什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例:小明和小強(qiáng)分橙子的談判二、雙贏談判的特征1、 了解認(rèn)同2、 利益交叉3、 雙贏結(jié)果4、 交易實(shí)施5、 利益滿足三、雙贏談判的原則..
主講老師:林恩 課程時(shí)長:2 天
一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購對(duì)象不同b.采購金額不同c.銷售方式不同d.服務(wù)要求不同二、最佳實(shí)踐-大客戶(渠道合作)銷售流程范例1.大客戶流程概論2.銷售團(tuán)隊(duì)(渠道)組織 ..
主講老師:周文斌 課程時(shí)長:2 天
課程目標(biāo): 在風(fēng)云變幻的商戰(zhàn)中,如何把握時(shí)局,贏得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)? 唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌? 為了使談判成功,需要采取何種策略? 談判是一種智慧的較量,怎樣抓住對(duì)..
授課方式案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享課程介紹隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,和世界范圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,使的很多企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購管理成..
主講老師:羱臺(tái)民 課程時(shí)長:2 天
第一章 什么是雙贏談判 一、雙贏談判定義 案例:小明和小強(qiáng)分橙子的談判 二、雙贏談判的特征 1、 了解認(rèn)同 2、 利益交叉 3、 雙贏結(jié)果 4、 交易實(shí)施 5、 利益滿足 三、雙贏..
主講老師:王鑒 課程時(shí)長:2 天
課程背景:談判是互有需求的合作雙方為得到各自期望的結(jié)果,而進(jìn)行溝通、交易的過程。作為銷售流程中一道重要的環(huán)節(jié),談判決定了前期的銷售努力最終是否產(chǎn)生收益。然而,談判的挑戰(zhàn)不言而喻:做了很大的讓步后卻一無所獲;錯(cuò)誤地..
經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新高級(jí)研修課程
主講老師:梅明平 課程時(shí)長:2 天
前言 1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費(fèi)者為中心?2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系?3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好?4、花心究竟是誰的錯(cuò)?5、經(jīng)銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么..
主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長:2 天
第一模塊 采購談判者與雙贏思維 (一) 你是談判高手嗎?--自我測評(píng) (二) 無處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優(yōu)秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻(xiàn)) (五) 4大素質(zhì)..
工程項(xiàng)目管理與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長:2 天
第一部分:工程項(xiàng)目管理第一單元1.項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 2.項(xiàng)目的發(fā)起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/練習(xí))3.項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和項(xiàng)目章程(**公司開發(fā)項(xiàng)目章程范例)4.項(xiàng)目干系人分析5...
主講老師:張科平 課程時(shí)長:2 天
一、談判概述及理念(一)談判的基本概述1、談判的歷史發(fā)展2、談判的一般性概念專家的定義 1 尼爾倫伯格 需要說 專家的定義 2 高峰 過程說專家的定義 3 溫克勒 實(shí)力說 專家的定義 4 比爾&..
集團(tuán)客戶營銷與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長:3 天
一、集團(tuán)客戶分析1.集團(tuán)客戶特征1.采購對(duì)象不同2.采購金額不同3.銷售方式不同4.服務(wù)要求不同2.集團(tuán)客戶資料收集1.客戶資料2.競爭對(duì)手3.項(xiàng)目資料4.客戶個(gè)人資料3...
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經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新
主講老師:梅明平 課程時(shí)長:2 天
第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經(jīng)營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對(duì)廠家時(shí)有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【..
主講老師:張長江 課程時(shí)長:1 天
一、什么是雙贏談判1.人生無時(shí)不在談判2.談判對(duì)于我們有多重要?3.成功的談判一定是雙贏談判4.雙贏談判的四項(xiàng)原則二、雙贏談判四要素1.談判目標(biāo)2.談判空間3.談判時(shí)機(jī)4.談判..
主講老師:季鍇源 課程時(shí)長:2 天
A 溝通的管理 美國普林斯頓大學(xué)曾對(duì)1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決定..
主講老師:季鍇源 課程時(shí)長:1 天
課程目標(biāo)以心理學(xué)為藍(lán)本,以管理學(xué)為主線。提升管理者在管理流程中的溝通方向、溝通技能和溝通方法的核心課程。 一方面了解溝通本身的價(jià)值、意義、障礙、問題等,另一方面充分掌握在管理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等管理維..
主講老師:宮迅偉 課程時(shí)長:2 天
有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦囚徒困境談判PRAM談判從公平理論中尋找如何實(shí)現(xiàn)雙贏從黑箱理論中尋找談判點(diǎn)如何構(gòu)筑雙贏的談判零和談判與變和談判案例練習(xí)——如何讓對(duì)手..
主講老師:張長江 課程時(shí)長:1 天
一、什么是雙贏談判 1.人生無時(shí)不在談判 2.談判對(duì)于我們有多重要? 3.成功的談判一定是雙贏談判 4.雙贏談判的四項(xiàng)原則 原則一:建立互信的氛圍 原則二:需求不同,各取所需 原則三:不單純局限在某一個(gè)問題上 原則四..
經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新
主講老師:梅明平 課程時(shí)長:2 天
第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經(jīng)營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對(duì)廠家時(shí)有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精要】沒有哪..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長:1 天
一、如何了解談判的背景與策略及其對(duì)供需雙方的意義1、談判的定義及其特征 2、如何運(yùn)用談判中的資源分配3、談判會(huì)經(jīng)歷哪些階段? 4、談判的影響因素有哪些?5、如何選擇談判的戰(zhàn)略? 6、什么是談判..
主講老師:李禹成 課程時(shí)長:2 天
銷售=收入,談判=快速收入,業(yè)績大靠營銷,利潤大靠談判,談判是世界上賺錢最快的方法。 每個(gè)人,每天,都在談判,和客戶,和經(jīng)理,和下屬,和老婆,和丈夫、和小孩……為什么有的人在1分鐘的時(shí)..
主講老師:張誠忠 課程時(shí)長:2 天
本課程為張誠忠老師《采購與供應(yīng)鏈的雙贏談判》培訓(xùn)。“雙贏談判”是把談判當(dāng)作一個(gè)合作的過程,談判的雙方通常在利益與需求上存在一定的矛盾,需要通過談判來化解矛盾,并嘗試和對(duì)手像伙伴一樣,共同去..
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雙贏采購商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 一、引言 在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中,..
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為遠(yuǎn)譽(yù)廣告(中國)有限公司成功授課《雙贏談判技巧提升》課程
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吳維庫博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,曾在美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院和香港科技大學(xué)進(jìn)修,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研..
金蝶軟件北方區(qū)總經(jīng)理,實(shí)戰(zhàn)派銷售專家、培訓(xùn)專家。北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培 訓(xùn)師 ,金蝶國際軟件集團(tuán)有限..
吳維庫 博士,副教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室 1961年生于黑龍江省佳木斯市 1983年東北..
李強(qiáng),杰出演講家、成功學(xué)專家、營銷策劃專家、企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,享有“中國啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)。..
馮賢勝 東方名家特聘專家、國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、學(xué)習(xí)型中國大型論壇主講嘉賓、華中科技大學(xué)總裁班客座教授,擁有1000多..
中國管理界領(lǐng)軍人 中國業(yè)績突破領(lǐng)導(dǎo)力4級(jí)體系創(chuàng)始人 中國企業(yè)成長學(xué)綜合研究的權(quán)威學(xué)者紅獅領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院董事長 ..