系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,系統(tǒng) 營(yíng)銷(xiāo) 實(shí)施滿足 競(jìng)爭(zhēng) 的多維度的戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效管理,在戰(zhàn)略的 規(guī)劃 和 指引 下,建立強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo) 組織 ,有成熟的業(yè)務(wù)模式和多個(gè)組織系統(tǒng)的協(xié)作和參與,形成全方位的能力,而不是依靠在產(chǎn)品、包裝、策劃、價(jià)格、 傳播 、隊(duì)伍、 服務(wù) 、 品牌 等單一或幾個(gè)方面的能力,去爭(zhēng)奪 消費(fèi)者 資源、客戶資源和開(kāi)拓新的市場(chǎng)需求,就是系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)!
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生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-07-25
第一講:管理浪費(fèi)的識(shí)別與分析一、何為浪費(fèi)1. 浪費(fèi)的核心概念2、識(shí)別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn)3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn)二 浪費(fèi)的分析1、組織層面的十種浪費(fèi)2、浪費(fèi)的三種來(lái)源體3、浪費(fèi)的六大根源4、消..
MSA測(cè)量系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)用
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-06-20
第一章 測(cè)量系統(tǒng)分析能帶給我們什么1、如何區(qū)別測(cè)量系統(tǒng)和測(cè)量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測(cè)量2、測(cè)量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問(wèn)題1)解決測(cè)量工具的準(zhǔn)確性,你認(rèn)同嗎2)解決測(cè)量工具校驗(yàn)問(wèn)題,對(duì)嗎3)評(píng)價(jià)人員的操作..
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-05-10
第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來(lái),是對(duì)未來(lái)的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對(duì)環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對(duì)原有系統(tǒng)的改造升級(jí)四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒(méi)有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是..
基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-12-27
課程解決問(wèn)題:企業(yè)計(jì)劃不周(且不準(zhǔn))、生產(chǎn)周期長(zhǎng)(且不準(zhǔn))、品質(zhì)較差(品質(zhì)不穩(wěn)定/返工率高)、效率低(整體/個(gè)別效率)、成本高資金周轉(zhuǎn)率低,庫(kù)存多(半成品,成品,原材料)&..
中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計(jì)劃(濃縮MTP)
地點(diǎn): 省份 (市) 時(shí)間:2024-10-25
在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重,成本壓力不斷攀升。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團(tuán)隊(duì)。為此,我們特別推出..
國(guó)家軟考高級(jí)-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-09-01
第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構(gòu)的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構(gòu)師知識(shí)結(jié)構(gòu)操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識(shí)2. 進(jìn)程管理3. 存儲(chǔ)管理4. 文件管理..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-07-26
第一單元:系統(tǒng)思考的來(lái)源 1.系統(tǒng)思考來(lái)源于管理者第五項(xiàng)修煉(講授+小案例詮釋?zhuān)?#61557;自我超越:實(shí)現(xiàn)心靈深處的熱望改善心智模式:新眼睛看世界建立共同愿景:打..
國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 培訓(xùn)班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-06-26
第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類(lèi)型4基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)規(guī)劃5 審計(jì)類(lèi)型和評(píng)估執(zhí)行1 審計(jì)項(xiàng)目管理2 抽樣方法3 審計(jì)證據(jù)搜集技巧 ..
員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù) ——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-05-24
一、企業(yè)文化與員工關(guān)系1、不同企業(yè)對(duì)員工管理的不同表現(xiàn)體現(xiàn)了怎樣的考慮?1)某國(guó)企管理制度中的“視情節(jié)輕重對(duì)其給予警告、記過(guò)、記大過(guò)”反映了怎樣的文化?2)對(duì)員工行為進(jìn)行嚴(yán)格扣分制..
財(cái)務(wù)如何引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展利潤(rùn)挖掘 ——用系統(tǒng)模型和方法論引導(dǎo),凸顯財(cái)務(wù)中心地位
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-05-11
模塊一、企業(yè)運(yùn)行的財(cái)務(wù)邏輯和利潤(rùn)挖掘總體模型1.企業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)本質(zhì):企業(yè)是現(xiàn)金流循環(huán)過(guò)程2.從投入產(chǎn)出的視角看企業(yè)賺錢(qián)過(guò)程第一步:資本撬動(dòng)資產(chǎn)(借雞生蛋)第二步:資產(chǎn)創(chuàng)造收入(快生蛋)第三步:收入創(chuàng)..
向華為學(xué)習(xí): 構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-05-09
課程破冰銷(xiāo)售是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)售能力的三個(gè)層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后一定要建設(shè)銷(xiāo)售系統(tǒng)?華為的銷(xiāo)售體系發(fā)展歷程——不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)所有復(fù)雜龐大系統(tǒng)都源自于一個(gè)底層簡(jiǎn)單..
國(guó)家軟考高級(jí)-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 培訓(xùn)班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-03-23
第一天上午 項(xiàng)目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項(xiàng)目基本要素3. 項(xiàng)目經(jīng)理角色4. 價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系 項(xiàng)目管理原則 項(xiàng)目的生命..
國(guó)家軟考高級(jí)-系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 考前培訓(xùn)班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-03-20
第一天 信息系統(tǒng)綜合知識(shí) 信息的定義和屬性、信息化、信息系統(tǒng)、IT戰(zhàn)略軟件工程、面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、應(yīng)用集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新一代信息技產(chǎn)品服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)、運(yùn)維運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)、IT治理、IT服務(wù)管理、項(xiàng)..
國(guó)家軟考高級(jí)-系統(tǒng)分析師 考前培訓(xùn)班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-03-20
第一天 第一部分計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí) 計(jì)算機(jī)組成與體系結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、中間件、系統(tǒng)配置與性能評(píng)價(jià)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù);第二部分信息化基礎(chǔ)知識(shí) 信息化的基本概念、政府信息化與電子政務(wù)..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2023-09-22
課程大綱:第一部分破冰:看見(jiàn)事件的冰山‧互動(dòng):艱難的選擇‧故事:真相有時(shí)在少數(shù)人這里第二部分 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考‧真實(shí)世界里的系統(tǒng)案例‧線性思考 ..
主講老師:鄭撼 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:突破演講時(shí)的緊張恐懼情緒一、演講的四個(gè)階段1.怕 講;2.敢 講;3.能 講;4.會(huì) 講二、心理緊張的原因 1.自卑;2.恐高;3.人多;4.準(zhǔn)備不夠充..
主講老師:王緒旺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程介紹】 管理決策取決于數(shù)據(jù)這個(gè)本是毋庸質(zhì)疑的理念卻經(jīng)到遭到人的懷疑,實(shí)際上這不是理念本身不對(duì),問(wèn)題是出在數(shù)據(jù)上。數(shù)據(jù)是什么,數(shù)據(jù)是測(cè)量的結(jié)果,如果測(cè)量的過(guò)程有問(wèn)題,無(wú)疑直接會(huì)導(dǎo)致決策失誤。如何做到正確的測(cè)量..
“玩轉(zhuǎn)價(jià)格”—?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格策略系統(tǒng)課程
主講老師:劉影 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言一、關(guān)于價(jià)格1. 價(jià)格的本質(zhì)1)價(jià)格的誕生2)保留價(jià)格2. 價(jià)格:產(chǎn)品(Product)和營(yíng)銷(xiāo)(Promotion)、渠道(Place)之間的連接者3. 價(jià)量之稱(chēng)二、定價(jià)的重要性 ..
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析
主講老師:朱艷芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目..
主講老師:梁天峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程前言:本課程基于前蘇聯(lián)發(fā)明家G. S. Altshuller創(chuàng)立的發(fā)明問(wèn)題解決理論-TRIZ,結(jié)合老師對(duì)該理論多年講授及應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)積累而設(shè)計(jì),幫助學(xué)員以創(chuàng)新為指導(dǎo)思想,建立正確思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題..
保險(xiǎn)筑夢(mèng)未來(lái)——構(gòu)建4.0時(shí)代的高效與高素質(zhì)增員系統(tǒng)
主講老師:鄢利 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:未來(lái)壽險(xiǎn)組織發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?進(jìn)入2019年,個(gè)險(xiǎn)渠道的人力趨勢(shì)變化帶來(lái)壽險(xiǎn)組織發(fā)展形勢(shì)的變化。人力增長(zhǎng)拐點(diǎn),金融強(qiáng)監(jiān)管,快速迭代的金融科技疊加宏觀經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整擠壓了傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的需求。如果人均產(chǎn)..
機(jī)器學(xué)習(xí)閉環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
主講老師:胡忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法第二章.機(jī)器..
四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團(tuán)隊(duì)高效裂變
主講老師:戰(zhàn)偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,國(guó)家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng);同時(shí),高凈值人群財(cái)務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、保險(xiǎn)金信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管?chē)?yán)格程度逐步提升,行..
增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變
主講老師:戰(zhàn)偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險(xiǎn)企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,增員已經(jīng)成為了各大保險(xiǎn)公司的重中之重。對(duì)于團(tuán)隊(duì)主管而言,持續(xù)增員且增到合適的人,團(tuán)隊(duì)發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大,除了..
主講老師:向永清 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:中臺(tái)概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺(tái)?2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國(guó)內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時(shí))1.中..
互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)
主講老師:賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:自媒體運(yùn)營(yíng)奇跡咪蒙,一個(gè)公眾號(hào),撐起一家公司。邏輯思維估值超過(guò)了80億。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷(xiāo)奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注,成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開(kāi)展了自媒體運(yùn)營(yíng)。自媒體給..
縱橫銀行+ 銀行跨界整合營(yíng)銷(xiāo)全系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:殷國(guó)輝 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
第一講:銀行破局之道一、銀行業(yè)的外患內(nèi)憂1. 外患:互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)的沖擊2. 內(nèi)憂:各家銀行的價(jià)格戰(zhàn)廝殺困局二、經(jīng)營(yíng)思維與營(yíng)銷(xiāo)思維的五大區(qū)別三、構(gòu)建縱橫交錯(cuò)的金融生態(tài)圈1. 縱橫交錯(cuò)1..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
◆ 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問(wèn)題:△ 想做好沒(méi)做好——因?yàn)椴钜稽c(diǎn),結(jié)果就差很多;△ 問(wèn)題層出不窮——因?yàn)榭紤]的不夠透徹與深入;△ 總是存在偏差—..
互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程形式:革命性思想+超用戶體驗(yàn)+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新,則死亡1.為何說(shuō)源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過(guò)時(shí)?2.思考:工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)? ..
強(qiáng)化企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力
主講老師:林慧熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:感悟中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心:執(zhí)行力企業(yè)思考:中國(guó)企業(yè)界需要什么樣的人才?是什么在嚴(yán)重制約企業(yè)的健康發(fā)展?產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根源就是:執(zhí)行力太差!案例剖析:某公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象和原因=..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講: 中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象1、不良改正的浪費(fèi)2、制造過(guò)多的浪費(fèi)3、加工過(guò)剩的浪費(fèi)4、搬運(yùn)的浪費(fèi)5、在..
主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一階段:班組長(zhǎng)管理技能篇(1天6小時(shí))一、基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù):按照自己所說(shuō)的去做;認(rèn)識(shí):干部角色功能與價(jià)值;習(xí)慣:如何控制情緒及表現(xiàn);知識(shí):建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層;能力:自我完善..
采購(gòu)流程改進(jìn)—系統(tǒng)化的采購(gòu)管理
主講老師:王彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一天一、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購(gòu)品項(xiàng)定位 (培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):60分鐘)1、供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程是什么?2、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購(gòu)定位模型3、供應(yīng)定位模型有哪幾類(lèi)?4、供應(yīng)定位模型典型象限特征二、供應(yīng)商關(guān)系和合同類(lèi)..
系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理——企業(yè)快速成長(zhǎng)的智慧元?jiǎng)恿?/a>
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一、 順大勢(shì)做大事——把握行業(yè)規(guī)則制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)及趨勢(shì)分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及態(tài)勢(shì)分析 行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)及產(chǎn)品演變分析 ..
工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員(TWI)的五項(xiàng)修煉
主講老師:秘祖利 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一項(xiàng)修煉 TWI的沿革及其設(shè)計(jì)的精神1.內(nèi)容簡(jiǎn)易2.只分四點(diǎn)3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項(xiàng)修煉 TWI在今日的活用JI工作教導(dǎo)–Job Instruction班組長(zhǎng)教新人..
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(一)創(chuàng)新是創(chuàng)造了一種資源1 發(fā)明不是創(chuàng)新2 創(chuàng)新的源泉3 創(chuàng)新的保證4 創(chuàng)新是歷史發(fā)展的必然法則(二)戰(zhàn)略創(chuàng)新是先導(dǎo)1 大國(guó)崛起的思考2 中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)崛起的反思(三)..
企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:唐榮明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、什么是競(jìng)爭(zhēng)力?1. 向典范學(xué)習(xí):優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力特色及本質(zhì)2. 競(jìng)爭(zhēng)力是成敗之關(guān)鍵:我們?yōu)槭裁绰浜罅??二、什么是核心?jìng)爭(zhēng)力?1. 成敗根源在核心競(jìng)爭(zhēng)力2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變3. ..
項(xiàng)目管理系統(tǒng)精要理論實(shí)訓(xùn)
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 項(xiàng)目管理體系概述1. 什么是項(xiàng)目2. 案例:項(xiàng)目的特性與屬性3. 案例:項(xiàng)目的制約因素4. 小組論劍:下列是否為項(xiàng)目5. 分組討論:設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)?6. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)7. 可交付成..
主講老師:張珈豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒(méi)有信仰的企業(yè),就是沒(méi)有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)信仰3、 老板經(jīng)營(yíng)的是認(rèn)同,沒(méi)有認(rèn)同事業(yè)不會(huì)廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)人的精神世界5..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
能力模塊一、角色認(rèn)知一、認(rèn)識(shí)自己,做成功的管理者1.中層管理者的核心價(jià)值2.中層管理者必備的八項(xiàng)基本技能二、作為下屬的中層管理者1.中層管理者在企業(yè)中的位置2.中層管理者作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則..
2023年11月18日至19日,內(nèi)蒙古融通水務(wù)有限責(zé)任公司迎來(lái)..
姜上泉老師:天海集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
2024年8月2日–3日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣..
玩賺社群營(yíng)銷(xiāo),疫情下逆勢(shì)盈利
社群裂變業(yè)績(jī)爆破專(zhuān)家 ·蜜思膚化妝品廣東總代理 ·中糧名莊薈新零售“3+..
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃:讓銀行不再做無(wú)效的策劃
社群營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃專(zhuān)家 16家農(nóng)商行董事長(zhǎng)顧問(wèn) ·連續(xù)7年年均授課超120天以上10年銀行網(wǎng)點(diǎn)..
玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)——實(shí)體逆襲盈利
社群裂變業(yè)績(jī)爆破專(zhuān)家 .13年連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn).10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)◇3年社群運(yùn)營(yíng)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn) .曾任:萊特妮..
原新華保險(xiǎn)高級(jí)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 場(chǎng)景化保單成交訓(xùn)練師 國(guó)際財(cái)務(wù)策劃恒RFP授權(quán)講師 國(guó)際認(rèn)證獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)F..
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家 清華大學(xué) EDP 中心特邀講師 北京大學(xué)深圳研究生學(xué)院特邀講師 北京大學(xué)..
化危為機(jī)——打造數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)人
金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 復(fù)旦大學(xué)工商管理碩土 國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢師 20多年跨國(guó)和民營(yíng)企業(yè)工作和管理經(jīng)驗(yàn) 全..