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中高層管理系統(tǒng)研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：7780 時(shí)間：2023-05-15

模塊一：執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功..

鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)—精益化營(yíng)銷管理系統(tǒng)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2022-03-05

鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)—精益化營(yíng)銷管理系統(tǒng)一、課程時(shí)間課程時(shí)間：2022年03月05日 青島二、課程費(fèi)用課程費(fèi)用：1280元/人（包含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐）三、課程..

中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 價(jià)格：9980 時(shí)間：2018-06-21

《中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開中國(guó)式創(chuàng)新的秘密！本課程運(yùn)用易道哲學(xué)思維創(chuàng)新模式與實(shí)戰(zhàn)方法，快速的提升你的創(chuàng)新思..

中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：9980 時(shí)間：2018-04-16

《中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開中國(guó)式創(chuàng)新的秘密！本課程運(yùn)用易道哲學(xué)思維創(chuàng)新模式與實(shí)戰(zhàn)方法，快速的提升你的創(chuàng)新思..

中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：9980 時(shí)間：2017-11-18

【課程核心內(nèi)容】(1)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧·中國(guó)式GOR創(chuàng)新模式分解；(2)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧：怎樣對(duì)接中國(guó)制造2025，《易經(jīng)》玄奧智慧的解密，易經(jīng)天人合一思想如何應(yīng)用？(3)易經(jīng)智慧：怎樣對(duì)接..

三位產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)案例解析

地點(diǎn)： 廣西 (南寧) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-10-27

三位產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)案例解析課程說(shuō)明主 辦：中房商學(xué)院時(shí) 間：2017年10月27-28日 地 點(diǎn)：南 寧課程背景產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，如何同..

企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-04-10

引子：視頻---一個(gè)老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇：理念與理論原理篇第一章：第五代管理---知識(shí)管理認(rèn)知1.1知識(shí)與知識(shí)管理1.2 知識(shí)管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管..

企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-03-27

引子：視頻---一個(gè)老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇：理念與理論原理篇第一章：第五代管理---知識(shí)管理認(rèn)知1.1知識(shí)與知識(shí)管理1.2 知識(shí)管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管..

中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的“數(shù)字化管理”如何構(gòu)建卓越的全面預(yù)算管理系統(tǒng)與成本控制專題班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2013-12-19

【課程前言】您和您的企業(yè)是否正在為以下問(wèn)題而苦惱？□ 隨著集團(tuán)的擴(kuò)張，分子公司和項(xiàng)目的投資控制感覺(jué)困難？□ 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段基本收益可控，但是在投資建設(shè)階段如何控制投資成本？□ 如何較為精..

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2013-12-14

第一講：對(duì)勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知? 什么是勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的兩種主要類型實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理的六個(gè)目的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問(wèn)題：最基本的勞動(dòng)定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別..

2013年華南區(qū)“贏在供應(yīng)鏈”精品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2013-12-13

供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理1.供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2.供應(yīng)鏈管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性，牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3...

“贏在供應(yīng)鏈”精品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2013-08-30

第一天、供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理1. 供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1. 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2. 供應(yīng)鏈管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性，牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游..

工廠安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2013-06-28

& 安全健康環(huán)保管理體系概述² 安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合² 安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)² 法律法規(guī)的要求² 年度安全健康環(huán)保..

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2013-06-21

第一天供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理1. 供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1. 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2. 供應(yīng)鏈管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性，牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒..

工廠安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2013-06-21

& 安全健康環(huán)保管理體系概述² 安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合² 安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)² 法律法規(guī)的要求² 年度安全健康環(huán)保改進(jìn)..

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目..

項(xiàng)目管理系統(tǒng)精要理論實(shí)訓(xùn)

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 項(xiàng)目管理體系概述1. 什么是項(xiàng)目2. 案例：項(xiàng)目的特性與屬性3. 案例：項(xiàng)目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項(xiàng)目5. 分組討論：設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)？6. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)7. 可交付成..

工廠安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)

主講老師：Joy.Jiang 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景： 工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來(lái)不可估計(jì)和無(wú)法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提！..

NPS新生產(chǎn)管理系統(tǒng)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)方式(JIT)經(jīng)典回顧 一: 精益生產(chǎn)方式概要 1.何為精益生產(chǎn)方式 2.手工,大批量,精益三種生產(chǎn)方式比較 3.實(shí)施精益生產(chǎn)方式可期待的效果 4...

電子企業(yè)基于TOC的依單制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MTO)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹如何設(shè)計(jì)、打造以賺錢為目標(biāo)的生產(chǎn)系統(tǒng)？打造競(jìng)爭(zhēng)力以：1.降低在制品與成品存貨、自系統(tǒng)釋放現(xiàn)金、改善現(xiàn)金流量2.縮短交貨前置，準(zhǔn)時(shí)交付3.提升員工年產(chǎn)值、增加有效產(chǎn)能4.增加營(yíng)業(yè)額如何結(jié)..

制造企業(yè)技能卡管理系統(tǒng)的組建

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要建立技能卡系統(tǒng)◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類技能人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)4、員工技能可視化◆客戶..

戰(zhàn)略管理BLM/BEM-從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)

主講老師：曹揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】：第一部分 戰(zhàn)略管理流程—DSTE一、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架二、戰(zhàn)略管理的“道”與“術(shù)”：不僅要有思想，還要方法工具三、DSTE戰(zhàn)略..

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與成本降低策略

主講老師：戴景云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能2、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作功能A、采購(gòu)部B、倉(cāng)庫(kù)C、銷售部D、財(cái)務(wù)部E、工程及項(xiàng)目部F、..

“向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

主講老師：田斌峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一篇：“向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)羅盤系統(tǒng)培訓(xùn)Ø “向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)羅盤系統(tǒng)培訓(xùn)1天Ø 質(zhì)量訪談及現(xiàn)場(chǎng)考察1天Ø 組織架構(gòu)..

中層管理系統(tǒng)培訓(xùn)方案|9天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：9 天

課程基本框架：第一天 破繭成蝶：中層角色定位與管理認(rèn)知（1天）第1章 脫胎換骨：從業(yè)務(wù)骨干到管理能手第2章 擺正位置：構(gòu)建管理者的思維與格局第3章 調(diào)整心態(tài)：提高格局，匠心投注第4章 熔煉團(tuán)隊(duì)..

基于戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效管理系統(tǒng)

主講老師：曹揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】：第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略執(zhí)行型組織一、四大連續(xù)多年調(diào)研結(jié)果：建立完善持續(xù)的戰(zhàn)略管理流程的企業(yè)僅有8.4%，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行困惑分析；二、從BSC發(fā)展到SFO：構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系-戰(zhàn)略..

6D升級(jí)績(jī)效管理系統(tǒng)

主講老師：玄萬(wàn)利 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：?jiǎn)栴}聚焦問(wèn)題：為什么企業(yè)實(shí)行績(jī)效考核后，績(jī)效沒(méi)有提升，都覺(jué)得工具不好用？1. UMU問(wèn)卷調(diào)查2. 績(jī)效問(wèn)題聚焦第一講：績(jī)效管理理念升級(jí)——從考核思維升級(jí)為績(jī)效管理思維..

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)搭建

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

引子：富士康精益之路介紹研討：怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)才能有效益？1.郭臺(tái)銘：面對(duì)微利時(shí)代的沖擊，賺一塊不如省一塊的啟示2.為企業(yè)掙錢的三個(gè)維度：開源、節(jié)流、周轉(zhuǎn)3.了解富士康4.富士康大事記5.富士康的..

企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)提升與績(jī)效管理實(shí)踐

主講老師：王弘力 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：績(jī)效管理概述與系統(tǒng)認(rèn)知開篇案例：經(jīng)典績(jī)效管理案例分享一、什么是績(jī)效？績(jī)效的特點(diǎn)有哪些？不做績(jī)效管理會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？二、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源管理在企業(yè)管理中的位置2. 績(jī)..

經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：戰(zhàn)略思維，使敵自至者明故事導(dǎo)入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略格局與經(jīng)營(yíng)決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬(wàn)事者能以謀一時(shí)2. 廟算：未戰(zhàn)而廟算者勝，得算多也3. ..

醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉永強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目管理概論中國(guó)研發(fā)型企業(yè)在項(xiàng)目管理上面臨的問(wèn)題項(xiàng)目的基本特征以及研發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架指南項(xiàng)目管理的..

讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng)

主講老師：于亞彤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn)1.銀行長(zhǎng)的困局與挑戰(zhàn)1)角色壓力2)管理者常見管理問(wèn)題3)管理者的自我管理2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困局1)執(zhí)行力之殤2)缺乏執(zhí)行力的員工原因3)缺乏執(zhí)行力的管理原因..

今心九型人格--企業(yè)管理系統(tǒng)

主講老師：今心 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主要培訓(xùn)課程（2012版）：-《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》（2天/3天） –《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（2天/3天） –《九型人格與銷售秘訣》（2天/3天）培訓(xùn)大綱 --解決領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人用人培養(yǎng)人的問(wèn)題 ..

讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng)

主講老師：于亞彤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn)二、賦予執(zhí)行力力量三、掃除執(zhí)行力障礙四、執(zhí)行可持續(xù)——課后轉(zhuǎn)化方案..

新盈利-門店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

主講老師：李中生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．新營(yíng)銷分析1.觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）2.贏得顧客信任的價(jià)值打造（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系）3.打造牽引體系的會(huì)員管理（案例：門店會(huì)員管理十問(wèn)）4.推動(dòng)口碑傳播的分享轉(zhuǎn)..

研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉永強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：研發(fā)項(xiàng)目管理概論1.中國(guó)研發(fā)型企業(yè)在項(xiàng)目管理上面臨的問(wèn)題2.項(xiàng)目的基本特征以及研發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)3.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架指南4.項(xiàng)目管理的平衡與制約因素第二模塊：項(xiàng)目概念與篩選1.從..

項(xiàng)目管理系統(tǒng)化提升研修班

主講老師：劉永強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

階段 主題&天數(shù) 收益&輸出第一階段 2D《成功項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》-建立項(xiàng)目管理體系新認(rèn)知 全流程展示組織級(jí)項(xiàng)目管理，系統(tǒng)提升企業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目的能力幫助企業(yè)管理人員提升項(xiàng)目管理能力，提..

企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織優(yōu)化設(shè)計(jì)1、最新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要領(lǐng)2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點(diǎn)3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點(diǎn) ..

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與工具應(yīng)用

主講老師：潘德有 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程工具應(yīng)用1、項(xiàng)目章程模板與填寫規(guī)范2、相關(guān)方分析矩陣應(yīng)用3、敏捷項(xiàng)目發(fā)布計(jì)劃框架1）新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用2）軟件開發(fā)應(yīng)用第二部分：規(guī)劃過(guò)程工具應(yīng)用1、項(xiàng)目范圍工具應(yīng)用1..

卓越績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)

主講老師：陳志康 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一講： 認(rèn)識(shí)“績(jī)效管理”一、企業(yè)為什么要導(dǎo)入績(jī)效管理1、什么是績(jī)效？2、什么是績(jī)效考核？3、什么是績(jī)效管理？4、互動(dòng)環(huán)節(jié)：案例分析、提問(wèn)、分析二、國(guó)內(nèi)企..