基層干部培訓(xùn)班專題,匯集有關(guān)基層干部培訓(xùn)班的相關(guān)培訓(xùn)資訊,基層干部培訓(xùn)班包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊?;鶎幽贻p干部既是貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨和國家各項(xiàng)政策的關(guān)鍵,也是聯(lián)系群眾的橋梁、服務(wù)群眾的前沿。教育培訓(xùn)是培養(yǎng)基層年輕干部的重要抓手,要全方位了解基層年輕干部的教育培訓(xùn)需求,遵循基層年輕干部的成長規(guī)律,讓基層年輕干部教育培訓(xùn)提質(zhì)增效。
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啟迪篇:職場的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走?1. 從操作走向技術(shù)(學(xué)會(huì)做事)2. 從技術(shù)走向管理(學(xué)會(huì)做人)3. 從管理走向經(jīng)營(學(xué)會(huì)掌控投入產(chǎn)出)第一講:角色認(rèn)知—&..
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一、危機(jī)管理當(dāng)中的應(yīng)做到的三個(gè)“預(yù)”預(yù)防-減少損失預(yù)警-化險(xiǎn)為夷預(yù)控-轉(zhuǎn)危為安案例分析:工商銀行面對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)段子的輿情防控二..
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啟迪篇:IE的起源及先驅(qū)1. IE的定義3. IE的運(yùn)用范圍和內(nèi)容、原則和精神、價(jià)值4. IE七大手法介紹5. IE作業(yè)分析與程序分析介紹第一講:動(dòng)改法的運(yùn)用一、動(dòng)改法的概念二、動(dòng)改法的運(yùn)..
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第一部分:中基層主管的角色與職責(zé)、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識(shí)三、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)四、主管應(yīng)具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯(cuò)誤六、主管..
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第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù):按照自己所說的去做;認(rèn)識(shí):干部角色功能與價(jià)值;習(xí)慣:如何控制情緒及表現(xiàn);知識(shí):建立..
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引言:新常態(tài)背景下的黨員(一)國企黨員的角色認(rèn)知與定位(二)政治素養(yǎng)的主要領(lǐng)域(三)國企黨員的使命互動(dòng):國企黨員的自畫像第一部分 黨性修養(yǎng)--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、&l..
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一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班..
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:周士量 課程時(shí)長:1 天
第一講 班組長的使命與職責(zé)第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動(dòng)模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對(duì)三個(gè)..
主講老師:單連勛 課程時(shí)長:2 天
第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后,如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2.管理的目的是什么?3.管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任?4.管理者如何確立自己對(duì)上,對(duì)下,對(duì)中的身份定位?5.管理者應(yīng)具..
主講老師:周士量 課程時(shí)長:2 天
第一講:中層管理人員的使命與職責(zé)1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責(zé)7、中層管理人員..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求4. 職業(yè)..
一、 儲(chǔ)備(基層)干部角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價(jià)值;2. 作為上司的基層干部的角色;3. 作為下屬的基層干部的角色;4. 作為同事的基層干部的角色;5. 從業(yè)務(wù)核心(技術(shù))從..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、 贏在中..
導(dǎo)語:偽干部當(dāng)?shù)?,公司受阻;清除障礙,重塑輝煌。 你有沒有想過,..
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張利庠 中國人民大學(xué)博士,副教授、全國十佳企業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派管理顧問。清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)、人民大學(xué)、上..
韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)秘書長。15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年中高層管理經(jīng)驗(yàn),12年管理培訓(xùn)、咨詢的歷練使韓老師在..
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講師簡介:曾仕強(qiáng) 臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長、 臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問、 中國..
容易,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)理事、IMPA國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國區(qū)理事,北大、清華授課專家。 在組織建設(shè)上,他是..